施工质量安全管理在建筑工程中的重要性

施工质量安全 管理在建筑工程中的重要性

赵兴元

沂源县住房和城乡建设局 山东淄博 256100

摘要：随着时间的不断进步,现代建筑也获得了更好的发展前景,在施工中必须强化对建筑项目施工质量监督管理工作,才能更有效保证建筑项目施工的质量安全,进而更好实现顾客的要求。加强了建筑项目施工管理,就能有效减少整个建筑的施工成本,从而避免了建筑项目施工过程中各种损害问题的出现。但当前建筑项目施工管理中,仍然存在着管理者的管理意识淡薄和没有建设管理制度等问题,所以,不断加强建筑项目施工管理意识是十分关键的。

关键词:建筑工程;施工管理;重要性;措施

引言

建筑施工安全管理是一个大系统工程,其施工规模相当大,在建设工程项目当中,通过搞好建筑施工安全管理,不仅能够大大提高建筑的质量,同时也很好的减小了工程项目施工成本费用,从而大大降低了建筑施工隐患的发生。为确保建设工程项目的施工质量管理有序实施,本章将着重研究建设项目施工管理规定。

1建筑工程管理的重要性

1.1节约投资成本

建筑通常需要巨大的资金投入方可建造及完工,同时在建筑工程建施工过程中往往会牵涉到大量的人力以及物资等,而这都会花费巨大的成本费用,而利用施工管理方法能够在较大程度上节约投资成本费用,同时也能够提高对人力以及物资的使用率,进而减少了施工过程中的时间耗费,进而达到了节约投资成本费用的效果。在施工建设过程中,除了通过施工管理人员外,还能够根据施工的实际状况合理选用施工技术人员以及施工机械设备等,这样不但能够大幅度的提高建筑施工效益,也同时还能够保证整体建筑的施工品质,这也都能够有效的减少了投资成本。

1.2保障建筑工程的质量

由于社会主义市场的发展,建筑的生产规模也在不断扩大,同时建筑的应用范畴也在不断扩大,这都对建筑的品质提出了更高的要求。为了提高建筑的品质,就必须不断提升施工管理水平,经过施工科学管理,才能确保在建筑的各个环节施工品质均能达到建筑设计的规范要求,同时也可以确保严格遵照施工标准进行施工,也可以统筹规划运用各种资料,进行施工环节的配合管理等工作,从而为建筑的品质提供了有力的保障。此外,通过施工管理还能够提高工程验收,并通过验收检测来发现工程的质量隐患和安全隐患等,既能确保建筑工程的品质达到国家要求,又能确保建筑工程的质量安全,从而提高了建筑工程的应用效益和使用寿命。

1.3有利于保护施工工程的环境

随着社会市场经济的日益发达,人对于建筑的周边环境保护以及相应配套设施的需求也愈来愈大。所以通过对建筑施工现场的高效管理,就可以充分地把人的要求贯彻到建筑实际之中,而通过按照人的要求更好的将建筑相应配套设施与建筑周边环境加以优化与创新,就可以高效地保护建筑到周边环境保护,从而实现了企业和自然之间的和谐发展。另外,通过对建筑施工现场的严格管理,就可以让建筑施工者在最保护环境的情况下进行施工,从而进一步强化了其环境保护意志与社区责任感。在对建筑施工现场实行监督管理的过程中,建筑现场管理者还可以使用环境环保的提示标识,从而有效地提醒环保建筑材料购买人在选择建筑材料的过程中使用了环保建筑材料,不仅达到了对建筑环境的合理维护,而且还能有效地减少因工程施工而对周围环境所产生的损害。

2建筑施工管理技术在工程建设中的运用现状

2.1人员管理不规范问题

由于当前中国建筑行业人才流动性很大,而建筑施工现场管理者的文化水平相对较低,再加上建筑施工的作业人员中大部分是务工人员,文化水平和专业知识水平都比较低下,在一定程度上加大了建筑工程施工管理难度。为确保建设项目管理施工水平的持续提升,建设项目工地管理者要适当加强管理人员力量,对建设施工现场的高空作业人员进行科学训练。

2.2管理机制不完善

目前,在施工项目管理流程中还会涉及到诸多的管理内容,虽然不少的施工单位都能意识到施工管理制度的必要性,而且也可以根据自己的实际状况建立机制,但是往往这种机制却不完善。

许多施工单位并没有专门的人管理,而往往都是由其他方面的工作人员来兼管,从而严重影响了管理工作的水平和管理效益。此外,监督机制不健全,也会使得许多行之有效的项目管理举措无法进行有效的贯彻,反过来又会给项目管理质量带来不利影响,使得工程项目的效益下降。

3建筑工程施工管理的应用控制策略

3.1合理制定施工进度,有效落实工程建设规划

要保证项目施工水平得以全面的提高,建设项目施工单位必须要根据建筑施工现场的实际情况,制定科学合理的施工进度规划,并加以大力的宣传贯彻。比如,在某住宅工程项目中,有关单位根据工程的实际状况,作出了科学合理的布置,将工程各个地段都加以了合理规划,并建立出完善的规章制度,以降低建设项目现场施工隐患,保证施工作业技术人员的身体健康。另外,针对项目施工管理者而言,要对项目现场作业人员实行更加严密的监督管理,并根据项目施工设计内容,合理加大对施工安全监督管理力量,使项目施工作业人员的检查动作更为严格,以尽量减少疏忽差错等现象的发生。

3.2完善管理体制

目前,许多建筑施工公司在进行管理工作过程中主要还是采取传统的管理方法,而由于建材行业的发展,很多新兴的建筑施工技术、施工机械设备,以及施工技术建筑材料等都被运用到了施工建设过程当中,而同时建材行业所面对的市场环境等都开始出现的很大的改变,这都导致了传统的管理方法已经无法满足建材行业发展的需要。所以,公司在实施施工项目管理过程中必须逐步健全管理制度。公司首先要建立专职的管理机构,要有专职的主管人员领导。其次,公司要根据建设工程的实际状况建立完整的管理办法,同时也要强调对各种管理制度措施的严格执行,以做到建筑施工管理有制度可依,为建筑施工管理的顺利开展提供了制度保证。

3.3加强工程项目的质量管理工作

项目施工质量水平的进一步提升,也可以更进一步的反映出工程建设质量管理的重视,从而降低项目施工质量不合格现象的产生,从而真正实现了提高工程施工效益的目的。建设工程施工质量管理带有系统化特征,可以确保对施工现场的作业人员实行合理协调,从而大大减少了建设项目施工质量不标准化现象的产生。但由于建设项目施工规模非常大,质量管理难度也很大,要确保质量管理工作得到更全面的提升,建设管理人员要结合施工单位作业人员的现实情况,对其实行统筹管理,并加强指导力度,以充分提高施工单位作业人员的工作积极性,从而确保建设工程施工进度和服务质量都得以有效提高。

3.4强化人员管控力量,搞好人才培养管理工作

对于建筑项目施工作业环节,管理者必须要加强员工控制力度,通过定期地对作业员工开展专业的技能训练,并进行规范作业,确保工作人员素质较低问题得以良好处理。而随着项目施工规模的逐步扩大,也提高了员工控制难度,故管理人员必须要根据员工在控制流程当中出现的问题,加以适当的解决,并通过对员工进行良好的专业技能训练,才能提高员工专业技能水准。另外,建筑项目的施工管理者还必须根据合同中来规范的内容,并发现建筑项目施工技术与合同中出现的差距,并进行针对性处理。

结语

筑施工管理有着非常关键的意义,但是目前施工管理中还是存在着一些的小问题,严重影响着公司管理效益,因此,我们应该主动采用有针对性的举措提高管理,以确保公司的经济效益。

参考文献：

[1]于现峰，陈嘉天.建筑工程项目管理的重要性与创新方法研究.江西建材，2019（05）.

[2]陈斌.建筑工程施工技术管理水平有效提升之道研究.科技风，2019（24）.

[3]余锡朝.关于房屋建筑工程施工质量及施工安全管理措施的思考.居舍，2019（23）.