建筑工程监理的作用与控制措施

建筑工程监理的作用与控制措施

纪文革

37022119690906**** 山东省青岛市 266109

摘要：随着我国经济的快速发展，建筑工程的建设也在加快。工程监理是建筑工程整体中不可分离的重要部分，相对来讲，在我国起步比较晚，很多方面处于不断完善和优化中，伴随着建筑行业的高速发展，对工程监理的要求越来越高，需正确认知工程监理的作用及价值性，并且将其贯穿于建筑工程的各个阶段，将其质量监管的能效发挥到最大，为提升建筑工程整体品质夯实基础。与此同时，监理工作实施过程中，必须要坚持一定的原则，从建筑工程的整体角度出发，确保工程监理的作用得到充分发挥，对每个施工环节起到约束和规范的作用，保证工程项目如期完成，这样一来，有助于监理行业及建筑行业的良好发展。
关键词：建筑工程；监理；作用；控制

1. 建筑工程监理的作用分析
     一项建筑工程本身包含了多个受益群体或者个人，而监理单位职责就是对施工周期进行全面监督和控制，保障建筑质量满足施工和使用要求，有效促使施工过程正常推进，从而保障在有效期间内高效完成。监理单位在建筑施工期间的职责是不断满足各方追求，让开发者完成交付任务，确保企业经济利益的有序流入；施工单位高质量完成建设任务，确保了施工企业利益以及信誉；消费者使用过程中安全可靠，质量好促使满意度提升。而在确保受益群体方式上，需要通过合同来执行。监理单位在制定相关合同过程中，让更多事项通过了合法手段进行约束，在一定限度内确保了项目的安全风险可控。在施工阶段，工程成本来源于项目的各个环节，以此来构成了整个项目的支出成本。而监理单位会从成本涉及的各个方面来进行质量的综合控制，避免产生较多投入；会在监督过程中不断收集项目施工的信息，对项目整体的各项资料准确性进行及时更新，确保各部门使用过程高效无误，增强工作效率。针对成本方面，监理单位会要求施工企业在保障项目质量和工期的过程中，能够确保各环节费用控制合理。通过对各环节的任何成本进行精准计算，制定出适合建筑工程的采购计划和投资方案，避免出现更多的资源损失，有效帮助各方节约现有资金，实现成本控制目标。在周期中，不断进行各项资料审核，避免产生较多附加费用。
   2、建筑工程监理单位存在的问题
     2.1缺乏正确的认知
     建筑工程中监理单位不单单要对质量进行监督，还要考虑整体项目的安全性，同时也会衡量经济性，但是从当前监理单位作用发挥上看，对质量监督缺乏有效认知，只从使用材料上加强质量要求，并不断关注质量等级，没有关注经济性，导致建设成本逐步上升。这样的做法让建筑工程完工后更加美观，质量性更高，但是让施工企业投入了超出预算的经济资源，其真正的实用作用无法得到保障。有的监理单位在抽检的过程中只关注其中片区域，忽视了整体性，导致整体建筑工程质量得不到保障。
     2.2监督管理制度不完善
     在实际的监督作用机制发挥中，没有完善的监督制度，导致监理无法通过制度支撑来实现相关工作的开展，让原本工作没有在制度中进行体现，执行后效果不佳；部分监理单位没有较大资金投入，在涉及到检测环节中相关设备仪器落后，无法适应当前质量监督，促使多数数据与现实情出现较大误差，让整个质量监督工作由此产生更多消极反应。
     2.3专业素质不高
     建筑工程对于质量、安全等方面的评估必须依托监理单位进行执行，但是监理单位会委派相关人员全程参与项目建设期间。因此，监理人员专业性高低会直接导致后续项目评估监督进行效果。但是，从当前的监理人员实际反映上看，有的人员职业道德缺乏，深受金钱主义和利己主义的影响，在实际工作完全依据自己利益来做衡量的，导致更多项目质量上难以提升。
   3、建筑工程监理作用发挥的控制措施
     3.1增强监督认识，形成全过程监督
     监理单位人员必须要逐步形成正确的质量意识，落实好各项监督，保障项目的整体安全性。要做到在进入项目前对施工地点的环境以及施工图纸进行掌握，并结合项目的不同制定更有针对性的监理方案。还应逐步分析建筑施工存在的各类风险，逐步对相关质量风险进行分级，从而逐一进行措施制定。对任何监理工作，都要组建专业素质过硬的队伍，并明确监督过程的注意事项，要将责任划分到每一个监理人员。监理单位应该对施工方面的各类技术和预案进行审核，确保施工单位依据法律和项目制度制定的安全措施。逐步落实好施工单位对各类人员的安全教育，确保施工人员形成风险意识。各类涉及到监理单位的检查工作，应该有施工方和监理单位共同构建好检查小组，并由二者进行相关内容的相互检审计，并进行全面检查。检查过程不得随意化，要严格根据制度进行，发现的问题要及时形成台账，并向有关方面进行上报依托整个方案让建设单位进行后续的及时整改。
     3.2完善相应监督制度，强化施工过程监督
     建筑工程要根据不同的项目特点进行监督制度的制定，并结合以前项目经验进行，对施工过程进行全方位的控制，并发布相关的监督制度，以便于针对各类问题进行有效解决。除此之外，在监督过程中一旦监理人员发现任何与预算设计不符合的避免员工违反深入，需要对相关人员素质进行进一步加强，增强质量检测，不断提升预期完成目标。在落实监督措施时，要最大限度分析任何触发事故的可能性，要以监理作用来避免安全事故发生，对施工现场做好相应的安全防护。也要对相关施工设备和防护基础设施进行各项安全、质量、性能等测试，确保安全防护有效。因此，施工过程不能缺少监理，只有保证较好的是施工过程监督，才能确保项目科学合理进行，降低安全风险，保证各方利益。
     3.3强化人员培训，实现责任意识
     建筑工程需要通过多个阶段的发展，才能进行验收。而监理作用发挥在各个阶段均有体现，但是监理人员才是实施各类监督手段的主体。因此，要确保监理人员有较高的专业素质，才能保障在监督过程和抽检区域选择有合理性。监理单位应该强化人员的专业素质，对参与项目建设的人员应该对其进行考核，并要求相关岗位需要考取证书。通过邀请专家、内部培训等模式，逐步为监理人员素质提升打好基础。在检查的过程中，应该对涉及到监督制度中的内容都要一一把握，并结合实际对其进行监督落实。因此在抽检过程中，应该对其进行真实记录，并由监理单位进行抽检数据的验收。若在后期完工阶段进行抽检，相关监理人员没有抽到或者抽到没有反映的问题，应该对其进行负责，没有达到质量保障的项目，应该要求施工方进行及时处理，在完工后再次进行抽检。
   结语：项目监理实施非常关键，项目监理与工程管理之间形成良好的配合，能够实现项目管理的有效管控，实现质量的综合控制。在当前项目监理实施过程中，选择良好的项目监理团队，项目监理在监理中良好控制实施方法，就能够实现全过程的工程监理，确保项目实施高质量完成。

参考文献：

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