党建+优化创效项目总结—提高双细则盈利能力

党建 + 优化创效项目总结—提高双细则盈利能力

文涛

山西京能吕临发电有限公司 山西省吕梁市 033200

2021年公司党总支坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，严格落实集团决策部署，坚持以人民为中心的发展思想，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，把握新发展格局，不断提高政治站位、增强工作本领，充分将党建和中心工作相融合，打造发电党支部“创效”特色品牌，发扬发电党支部“艰苦奋斗老黄牛”精神，进一步完善党建创效机制，改进党建工作方式，提升服务中心工作水平，为公司健康可持续发展做出积极贡献。

发电党支部充分发挥党支部和全体党员在降低能耗、提升现场安全管控、降低燃煤成本、拓展电量用户、提升科技创新、拓展综合能源业务等方面的堡垒作用和先锋模范作用，努力营造坚守底线、创业干事、务实担当、积极向上的工作氛围，让堡垒强起来，旗帜竖起来，责任扛起来，考核实起来，制度硬起来。

下面就党建+优化创效：提高双细则盈利能力进行总结：

一、工作内容

（一）优化协调。在发电党支部带领下，各党员充分发挥模范带头作用，积极总结生产工作中协调中出现的不足，进行30余次协调小幅优化，使机组协调水平有明显提高，为机组准确跟踪曲线奠定基础。通过对机组协调性能进行优化，使机组在调频期间KP值达到4，不仅提高现货收益的灵活性，同时全年ACE收益奠定基础。

（二）深度调峰。对锅炉配风、入炉煤颗粒度、入炉煤热值等一系列参数进行优化，在未进行设备改造的前提下，双机深调到达105MW（30%）稳定运行。深度调峰幅度达到70MW。

（三）对机组跟踪曲线能力进行优化，提高曲线跟踪准确性，全年日内计划曲线考核较同类型机组减少200万元左右。

（四）精细化配煤，充分利用干煤泥、矸石的特性，精准掺配减少全流程堵煤频次、保证入炉煤热值及热值稳定性、调整负荷高峰低估期间入炉煤热值及含硫量。提高机组调峰能力，调峰考核较同类型机组少150万元左右。

（五）深入研究“双细则”规则，全年双细则考核申请减免314万元

二、数据统计

（一）净收入统计

2021年两个细则净收入为1770.49万元，除和2021年8月和2020年10月外，两个细则月净收入均为正，月平均净收入达到147.5万元。

（二）补偿总费用分析

2021年补偿总费用为2218.51万元，其中2021年01月补偿总费用达到531.466万元，补偿总费用中调峰补偿和AGC补偿占比最大。

1.调峰补偿分析：

调峰补偿主要包括启停调峰补偿、基本调峰补偿和深度调峰补偿。2020年10月-2021年03月调峰补偿费用较为可观，最少为2021年02月54.789万元，最多为2021年01月389.598万元。2021年04月开始取消现货期间深度调峰补偿，04月进入现货期之后调峰补偿明显减少。07月开始基本调峰补偿也为0，调峰补偿总和为0。

2.AGC补偿分析：

AGC补偿总费用为1348万元

AGC补偿中ACE收益占比90%以上。2021年01月开始申报调频服务，2021年07月暂停申报调频服务，ACE收益集中在2021年01月-2021年06月，且收益较大。

三、工作不足

（一）考核总费用分析

2021年考核总费用总和为1084.67万元，主要考核项为发电计划考核和调峰考核。主要集中在7、8、9、10月。

1.计划电量考核分析：

2020年10月-2021年09月计划电量考核811.69万元。

2.调峰考核分析：

2020年10月-2021年09月调峰电量考核204.68万元。

计划电量、调峰考核原因主要为：

1.煤仓蓬煤，给煤机频繁断煤，导致实际负荷偏离计划曲线。

2.快速降负荷或深调期间，氮氧化物超标，导致实际负荷偏离计划曲线。

3.负荷实际变化超过机组最大变负荷速率，导致实际负荷偏离计划曲线。

四、2022年改进措施

（一）减少考核

1.提高配煤精准度，保障高负荷带的上，低负荷降的到，减少调峰考核。

2.提高入厂煤流动性，减少因系统堵煤造成的双细则考核。

3.加大设备改造力度，调机组运行可靠性。

4.继续优化机组协调，提高机组跟踪曲线准确度。

（二）提高收益

1.合理投入ACE，利用ACE与现货配合，在保障总收益最大化的前提下，尽可能的提高ACE的投入率，提高收益。

2.减少考核，争取更多的考核返还。

五、2022年目标

1.2022年在深调不计入双细则的前提下，净收入2000万元。

2.2022年双细则收入全省前五名。