苏州苏安安全咨询有限公司 江苏苏州 215300
摘要:双重预防机制对于化工产业的生产起到良好的保障作用,化工安全生产管理的实现需要企业管理者制定完善的管理政策,设立严格的管理标准和相关的风险评估制度,以达到实现我国化工领域不断发展的目的。本文旨在分析双重预防机制的建立的重要意义,探讨当前化工安全生产管理的问题并对未来双重预防机制在生产管理中发挥的作用提出建议
关键词:双重预防机制;化工产业;安全生产管理;应用探讨
引言
21世纪以来全球经济不断发展,各国的化工产业都在不断进步,国家之间的产业竞争愈发激烈。当前我国的化工产业生产水平不断提高,但是存在的安全隐患是目前发展的重要问题,重大安全事故的发生严重威胁着人民的生命财产安全,因此有关部门需要将安全作为化工生产管理的前提,不断规范企业生产规范,对可能出现的安全问题进行提前防范,保障化工生产的顺利进行。
1.当前化工生产管理的问题
1.1安全问题
化学工业生产是高危性产业,安全事故频发,化学企业生产所用的材料大部分都具有腐蚀性和爆炸性且所涉及的材料种类多、成分复杂,且化学工作的生产环境基本都处于高温、高压的环境下,一旦发生爆炸、火灾、有毒气体泄漏等事故发生,可能会造成人员损伤、财产损失等严重后果。因此化学生产过程中的隐患问题值得特别重视,需要管理者提前进行事故预防,指派专业的技术人员进行严格的巡查防止安全隐患的发生,有效的降低事故发生的概率。当前我国的化工产业不断发展,国内的化工企业不仅数量增多,开展的化工作业规模也不断扩大,一旦发生事故所造成的后果不可估量,例如最典型的化工产业生产过程中一旦发生有毒气体泄露,处理不及时会造成大规模人群中毒,这种中毒事故的发生不仅会对企业发展带来损失,还会带来人员的伤亡以及严重的社会环境问题,最终造成严重的社会问题,带来恶劣的社会影响。[1]
1.2 管理模式
当前我国大多数化学工业的管理模式过于陈旧,这种传统的安全管理模式主要表现为对于安全事故的预防机制设计不全面,预防工作不够重视,没有建立全面合理的管理体系。在现代信息化生产的大背景下,需要化工领域的生产管理理念不断更新,转变传统的以生产为主的理念转变为以预防事故、重视安全问题的核心理念,这种现代化安全管理理念的建设需要政府部门和企业管理着共同努力,投入一定规模的人才和资金支持,实现化工企业安全管理规模的先进化。例如我国宝钢集团结合企业的发展情况创建了FPBTC的管理模式,其中每个字母分别代表了事故数、生产线管理和安全生产质量等内容,以实现对于企业生产情况的有效管理。[2]
2.双重预防机制在化工安全管理中的重要性
2.1 预防安全隐患的发生
在化工安全生产管理过程中建立双重预防机制能够有效的预防安全隐患的发生,双重预防机制就是指在化学生产过程中指定相关人员对安全问题进行排查,通过具体问题进行安全风险的分级管控,利用严谨的管控措施实现化工的安全生产,合理的降低事故发生的概率,因此企业责任人需要建立全面的预防机制,制定专业的技术人员定时对生产过程可能发生的安全风险进行评估,对于可能发生的事故进行防范,实施相关的处理方法降低安全隐患的概率。例如在对某起化工爆炸事故发生的原因进行调查时发现其爆炸原因在于压缩机尺寸大小的不合理,造成零件脱落引发的油液外泄引起爆炸,根据这一原因管理者及时进行双重预防机制,对于零件尺寸进行管控和严密检查,防止下次事故的发生。[3]
2.2维护正常生产秩序
双重预防机制的有效运用可以维护化工企业的生产秩序,具体表现在合理的预防是为了保障生产过程的安全实施,根据相关事故的前车之鉴,一旦化工过程发生事故,例如山东省某化工厂发生爆炸事故,造成九人死亡,这类有严重人员伤亡的化工事故发生,会严重影响企业的生产项目,使得企业人员在短期内无法在投入到项目生产中,项目负责人还需要承担法律责任,对伤亡人员进行赔偿。这种情况严重影响了化工企业的信誉和发展,因此建立双重预防机制在一定程度上对维护生产秩序有重要作用。[4]
3.双重预防机制在化工安全生产管理中的应用探讨
3.1 构建完善的双重预防体系
企业对于预防机制的构建必须是全方面的,从上到下预防体系的建立需要企业内部每一位员工的参与。首先企业管理者需要制定双重预防机制的具体目标,对于目前化工生产过程中存在的安全问题进行分析和整理,对于可能发生的安全隐患进行有效梳理,明确双重预防机制的建立目标是避免化工企业在生产过程重大事故的发生,充分认识到隐患排查工作与风险管控措施之间的精密联系,对于这种联系的具体认识需要管理者付出相应的实践,例如安排相应的技术人员对于隐患进行排查,防止在安全过程中事故的发生,此外还应坚持从多角度、多方位进行预防的管理原则,在多方面的预防原则中企业需要施行的具体措施主要有:一、主体参与的全面性,预防机制的意识培养需要深入到企业内部,企业员工在工作过程中也需要建立预防意识,管理者需要明确基层成员的责任机制,将风险预防作为企业发展的主要航线。二、建立风险优先的意识,在双重预防机制建设的过程中要树立风险优先的意识,将对于内部安全生产的风险管控问题作为企业发展的主要措施,通过对于机制的建设实现化工行业的持续发展。
[5]
3.2 提高管理水平,实现全方位管理
企业的双控预防机制建立是发展过程中的关键环节,需要不断提高相应的安全生产管理水平来保障化工生产的安全实施,因此需要企业管理者做好全方面、多方位的管理工作。首先要明确责任制,将预防管理工作明确到人,通过相关培训不断提升内部员工的安全意识,通过对于安全隐患的排查来提升人员的安全管理的工作规范;此外在目前信息化大力发展的背景下,通过利用信息化手段来实现化工安全的自动化管理,提高安全管理的质量;最后资金和合理的时间管理也是实现安全管理工作顺利开展的重要条件,相关部门对于化工产业的资金支持可以提高企业安全管理的设备,企业内部及时、定时的安全管理也为安全体系的建设和保障提供支持。总之,双重预防机制的建立是需要企业内部多方面、全方位进行预防工作的开展。[6]
结语
综上所述,双重预防机制的建立对于化工企业的发展具有重要作用,在应对化工安全生产管理中具备突出的必要性,强化该机制的应用,对于在化工生产过程中安全隐患的预防和提升化工产业发展质量具有重要意义。因此现代化工企业在发展过程中需要明确风险意识,完善应急制度,统一管理标准,将安全管理责任明确到企业内部,通过风险管理评估等手段促进化工生产过程中管理基础,全面分析导致事故的隐患因素,保障化工生产的顺利施行。
参考文献
[1]刘博.基于双重预防机制化工安全管理创新模式[J].技术与创新管理,2018,v.39; No.180(04): 115-119.
[2]刘博.基于双重预防机制化工安全管理创新模式[J].技术与创新管理,2018, 039(004): 469-473.
[3]来正亚.企业建立风险管控与隐患治理双重预防机制的现状初析一以某工业园化工企业开展活动的现状为例[J].化工安全与环境,2018 (23): 14-16.
[4]生霞.双控预防机制在化工安全生产管理中的必要性探索[J].中国石油和化工标准与质量,2020, 40(12): 19-20.
[5]陈雪峰,于龙,周欣.落实并创新风险分级管控和隐患排查“双控机制”的方案研讨[J].建筑安全, 2020, 35(04): 48-50.
[6]牛玉斌.浅谈如何构建“双控机制”提升安全管理水平[J].石化技术, 2019, 26(12): 176, 183.