石油化工实验室安全管理体系建设的探索

石油化工实验室安全管理体系建设的探索

生华

中国石油天然气股份有限公司广西石化分公司 535000

摘要:石油化工企业在开展石油化工检验检测工作之前，岗位工作人员应结合实际的管理规范以及主要的工作规定，进一步研究石油化工实验室安全管理工作方面的实际问题。随后由相关管理人员结合安全管理工作问题进行深入分析研究，合理探索相应管理问题的实际解决对策，进一步健全石油化工实验室安全管理工作体系以及相应的教育体系。

关键词:石油化工；实验室；安全管理；体系

引言:在石油化工实验室安全管理工作之中，经常会面临各式各样的安全管理问题以及实际的工作问题，部分管理人员并没有建立较为全面化完全管理工作体系以及相关工作制度，导致石油化工实验室内部经常会出现比较复杂的危险因素。因此，逐步建立健全石油化工实验室安全管理工作体系尤为重要。需要相关管理人员认真研究相应工作标准的原则，快速整合具体管理问题，及时协调各部门之间的合作关系，快速调整石油化工实验室安全管理工作整体工作流程以及具体的工作模式。

一、建设石油化工实验室安全管理工作体系重要性分析

逐步建设较为全面化的石油化工实验室安全管理工作体系可以引导岗位工作人员快速开展具体的管理工作，避免在实际工作环节之中出现更加复杂的管理问题。也可以逐步整合各类管理资源，以便引导岗位工作人员快速优化具体的工作模式，明确制定石油化工实验室管理工作未来发展目标以及实际工作目标。

二、石油化工实验室安全管理工作体系建设方法与对策分析

（一）建立健全石油化工实验室安全管理工作机制

在岗位工作人员以及管理人员正式开展石油化工实验室安全管理工作之前，必须要结合原有工作机制方面的具体问题进行综合分析研究。要快速调整石油化工实验室安全管理工作实际模式以及具体工作问题，探索具有针对性的问题、解决对策以及安全管理工作方式，以便快速准确的建立较为全面化的石油化工实验室、安全管理工作机制与工作计划体系，逐步优化具体工作流程，进一步简化工作步骤，避免在石油化工实验室安全管理工作之中出现更加复杂安全管理问题以及岗位事故。不同石油化工企业在开展石油化工实验室管理工作以及石油化工实验室研究工作的过程中所面临的管理问题以及实际工作问题有所不同，不同岗位人员所需采取的具体工作形式以及工作模式也存在诸多细节差异。在这一前提之下，更加需要各岗位工作人员以及管理人员立足于石油化工实验室安全管理工作实际要求以及具体的工作规范，进一步整改实验室管理工作资源以及管理要素，统一开展具有针对性的安全管理工作以及相应研究工作。各岗位工作人员需要细致分析实验室安全管理工作所遇到的实际问题的具体原因以及相类似的情况，结合主要的问题因素，探索相应问题的主要解决对策，从根源处着手，立足于机制这一角度，合理制定具体操作规程以及管理制度，随后由技术管理人员严格要求每一位岗位工作人员以及管理人员，依照具体的工作标准以及管理制度合理开展安全管理工作，避免岗位工作人员与管理人员出现违规操作行为或者是其他不规范操作行为，内部高层管理人员也必须要立足于实验室内部的主体工作要求以及整体工作原则，合理调整安全管理工作具体流程以及岗位工作模式，在实验室操作步骤以及操作规范的严格要求之下，要求全体岗位工作人员以及管理人员合理规范自身工作行为，进一步端正自身工作态度。在岗位工作人员以及管理人员进一步完善石油化工实验室安全管理工作机制以及工作体系之后，则需要将具体的工作规范以及管理制度引入到实际工作环节之中，通过实践、操作等形式，进一步检验相关理论的安全性、可靠性与完整性，进一步完善相应的工作规范，以便结合具体的管理问题以及石油化工实验室安全管理工作实际情况，快速改进、创新实际的管理方案。

（二）提升工作人员的专业管理能力以及职业素养

在石油化工实验室合理开展实验研究工作以及相应管理工作之前，必须要择优选聘高素质、高水平的现代化管理人员，认真检查每一位岗位工作人员的从业资质以及相关技能资格证书，必须保证每一位岗位工作人员均做到持证上岗，保证每一位管理人员均可以具备一定程度的自我管理能力以及相应的工作能力。同时，相关管理部门也必须要结合每一位管理人员的能力发展情况以及未来的工作目标进行细致调整与改进，以便明确每一位岗位工作人员以及管理人员的日常工作职责以及工作范围，合理划清具体的工作界限，避免在石油化工实验室安全管理工作之中，出现责任界限不清以及责任推诿等诸多问题。其次，从另一角度分析，部门管理人员必须要将全体岗位工作人员集中起来，统一召开职业技术培训活动以及主题教育活动，快速提升岗位工作人员以及管理人员的职业化工作意识、安全意识、问题意识、责任意识以及自我管理意识。面向全体岗位工作人员以及管理人员细致阐述石油化工实验室安全管理工作实际工作条例以及具体的工作规范，必须要求每一位岗位工作人员均可以正确意识到自身的工作职责以及工作价值，随后从工作能力以及工作思维等诸多方面，进一步培养高素质工作人员，随后组建专业化工作团队以及管理团队，岗位工作人员需要利用空闲时间以及业余时间，自主学习相应的管理方法，进一步提升自身专业工作能力及职业素养。同时，岗位工作人员也可以认真思考石油化工实验室安全管理工作之中的诸多问题，随后结合具体问题与其他工作人员进行紧密沟通与交流，快速研究相关问题的主要解决对策。逐步提升岗位工作人员的专业工作能力以及职业素养，不仅仅可以进一步完善石油化工实验室安全管理工作具体流程，也可以逐步优化实际工作流程以及管理方式，组建专业化工作团队，进一步提升石油化工实验室安全管理的质量与水平。

（三）加大资金投入，建设实验室基础设施

在实验室内部需要建设相应的基础设施以及必须的研究仪器设备，在合理完善石油化工实验室安全管理工作具体流程的过程中，也需要岗位工作人员认真研究实验室内部仪器设备的实际使用方法以及具体的管理要求。为了进一步改善石油化工实验室内部环境，也需要岗位工作人员结合实验室工作强度的实际要求，向上级管理部门反馈具体的工作报告以及相关研究报告，随后由内部高层管理人员加大资金投入力度，针对一部分基础设施进行重点建设与投资，尤其是配备基础性安全防护用品以及其他保护性设备，比如备品柜、安全劳动保护用品柜等较为常见的基础设施均需要统一安置在实验室内固定且明显的位置。合理安排相关基础设施的实际建设流程也可以为后续石油化工实验室安全管理工作奠定良好基础。

三、结束语

在岗位工作人员正式开展石油化工实验室安全管理工作的过程中，必须要立足于操作方面的实际问题，快速完善主要的工作形式以及管理模式，进一步建立健全独具特色的石油化工实验室安全管理工作体系，由技术管理人员合理开展人才培养工作以及考培、实训工作，投入资金，进一步完善基础设施建设工作。

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