建筑工程造价超预算原因分析及控制措施分析

建筑工程造价超预算原因分析及控制措施分析

张 丽

身份证号： 61052719880718**** 山东临沂 276000

摘要：当前我国经济水平得到了明显提升，人们生活质量也随之提高，人们对于日常生活质量有着更高的要求，推动了我国建筑工程领域的快速发展，同时建筑企业在经营发展过程中行业竞争愈加激烈。在此背景下，建筑企业为了不断提高在行业中的影响力，需要建筑企业注重提升自身综合竞争力，因此应对建筑工程造价超预算问题进行有效结合，有利于更好的开展建筑工程施工作业活动。通过对建筑工程造价超预算进行合理控制，能够避免投入大量的资金成本，并帮助建筑企业创造更多的经济效益。基于此，本文将详细分析建筑工程造价超预算原因分析，结合具体情况制定完善的控制措施，有利于推动建筑工程企业的长期稳定发展，并帮助企业减少大量的资金投入。

关键词：控制措施；超预算；造价；建筑工程

引言

建筑工程施工项目中，应做好全面工程管理工作，注重对建筑工程造价预算的控制，能够确保建筑工程施工项目的顺利展开。在进行建筑工程造价管理工作时，应确保企业自身利益，在能承受的预算范围内，对成本资金进行合理控制，有利于为企业创造更大的经济效益。通过注重建筑工程造价预算管理工作，可以防止对资金成本造成浪费，有利于确保建筑工程整体施工质量。

1分析建筑工程造价超预算的原因

1.1预算存在着不合理问题

建筑工程施工项目时，预算编制能够对建筑工程各项费用进行准确的反应，然而在实际进行预算编制工作时还存在着一些不足，由于部分编制人员没有实际参与施工，并没有进行建筑工程施工项目的设计和方法。在进行深入研究过程中，预算估算缺乏科学性以及合理性问题。在进行预算工作时，很可能出现偏差显现，例如对于定位来说，并不能全面以及准确反应建筑工程施工项目具体成本，造成在准备工作时预算没有充分展现出自身价值。

1.2没有构建完善的监督管理制度

对于建筑工程项目成本存在着高估问题，主要原因在于没有构建完善的监督管理体系，没有有序进行建筑工程监督管理工作。当前针对部分监督单位来说，存在着过于正规化情况，个别工作人员没有严格履行自身职责，直接影响了实施监督管理工作效果。个别监督单位存在着人员短缺的问题，见管理人员自身专业素质有待提升，这也作为没有充分展现出监督管理工作的重要原因。部分监管人员没有对建筑工程施工过程进行全面了解，在开展监督管理工作时，存在着一些不足，然而个别监管人员并没有及时发现存在的问题，直接影响了监管工作质量，最终造成建筑工程出现超预算成本问题^[1]。

2探究建筑工程造价超预算控制措施

2.1项目成本中完成工程预算编制工作

以建筑工程项目成本管理工作视角进行分析，项目成本预算充分展现出自身指导作用以及借鉴的作用。预算编制也作为建筑工程成本控制工作的基础。为了对成本预算存在的问题进行有效解决，需要制定完善的预算编制工作，具体内容主要包含了：首先，预算编制工作人员需要充分重视建筑工程施工现场，充分了解施工现场实际情况，确保整体工作质量。通过明确划分建筑工程招标范围，虽然建筑工程施工图纸、工程量清单中明确规定了招标范围，然而业主需要了解市场具体情况有序进行调查工作，有利于降低成本风险。其次，工作人员应全面了解建筑工程施工图纸内容，应保障建筑工程施工图纸和工程量清单保持一致，防止其中产生一些问题。注重工程量清单编制质量，针对一些大型建筑工程施工项目来说，在完成编制之后进行相关会议，加强控制整体工作质量。同时，针对建筑工程施工合同中一些内容和条款等应确保准确性，并做好补充和修改工作，防止在实施过程中出现一些争议问题，否则会对建筑工程施工进度、施工质量以及施工成本等造成很大的影响。工作人员在实际工作中，应对施工现场实际情况进行充分了解，并结合多方面的影响因素进行考虑和分析，在此基础上预算编制工作人员需要做好完善的准备工作。根据建筑工程施工项目的具体情况、项目预算价格对建筑工程项目地形图以及设计图纸等进行深入研究。最后，工作人员应对建筑工程各种施工材料等进行全面了解和掌握，明确工程项目意图，可以确保编制预算工作更具准确性，通过对各个方面的预算编制内容加以明确，有利于提升预算编制整体控制水平^[2]。

2.2注重提高监督管理力度

工作人员在控制建筑工程早间工作时，工程施工阶段作为关键环节，也作为加强监管建筑工程各项费用支出的必要环节。首先，企业应注重培养工作人员成本控制理念，将成本控制理念贯穿于建筑工程整个环节当中，并对每笔费用支出和流程等进行全面掌握，针对支出的费用需要有相应监管负责人。其次，应制定完善的成本节约机制，注重培养节约意识，有利于更好的控制建筑工程施工造价成本。

2.3足够重视设备材料的价格变动情况

首先，在选择和控制施工材料工作时，工作人员需要注重控制施工材料比例，科学运用建筑工程施工材料，避免出现浪费施工材料问题，否则很容易产生工程超预算的现象。其次，采购人员应对建筑工程施工项目的材料使用量进行充分了解，结合建筑工程施工进度，制定完善的施工材料采购方案，遵循施工材料采购计划有序开展选购工作，可以防止出现浪费施工材料以及超预算问题。最后，建筑工程施工期间，应选择优质的生产厂家加强合作，可以有效保障施工材料的供应质量和供应效率，并对工程造价预算进行科学控制能够，有效保障企业自身经济效益

^[3]。

2.4注重提升工作人员自身专业素养

企业应定期开展工作人员系统性培训工作以及专业知识讲座活动，要求每位工作人员明确意识到建筑工程施工项目中工程预算管理工作的意义。企业应加强培养预算工作人员信息收集能力，针对每次预算工作需要对建筑工程项目当中的材料信息进行充分了解和掌握，逐渐提高工作人员自身专业能力，有利于保障预算数据信息更具合理性以及科学性。

2.5注重控制工程造价动态

建筑工程施工现场签证管理工作中，应注重规范管理内容，并对施工过程中产生的费用变化进行实时把控，有利于确保施工现场整体管理质量，做好施工记录工作。针对建筑工程施工项目中一些隐蔽环节应注重施工记录，防止出现争议问题，否则对于建筑工程项目建设带来不同程度上的损失。建筑工程项目管理人员应明确自身职责，严格落实管理工作，加强对每个部分签证成本进行严格的控制。在实施建筑工程项目时，应注重投资控制环节，预算管理工作人员应对工程合同中预算内容进行严格控制，并对合同成本、技术经济等多个方面进行综合性分析，可以加强对建筑成本的控制^[4]。

结束语

综上所述，建筑工程施工项目中建筑工程造价管理作为不可或缺的组成部分，通过对建筑工程造价的预算进行科学的控制，有利于更好的实施建筑工程施工项目。如果产生超预算的问题，应及时找出原因，注重开展资金管理工作，加强控制施工设备和施工材料等，并对建筑工程施工建设风险因素和市场风险因素等进行科学的控制，可以减少投入大量的资金成本，保障建筑工程施工预算以及建设成本一致性，有利于提高建筑工程企业的自身经济效益。

参考文献：

[1]杨凯. 建筑工程造价超预算控制措施分析[J]. 建材发展导向,2022,20(04):133-135.

[2]王宏业. 建筑工程造价超预算原因分析及控制措施探究[J]. 四川建材,2022,48(02):227-228+230.

[3]熊庆华. 建筑工程造价超预算的原因分析及控制措施[J]. 房地产世界,2022,(01):116-118.

[4]龙天兵. 建筑工程造价超预算原因分析及控制措施探究[J]. 质量与市场,2021,(17):138-140.