建筑工程安全生产标准化工地创建及管理

建筑工程安全生产标准化工地创建及管理

胡建建

身份证号码： 45032419940316****

摘要：目前，在改革开放的过程中，我国的综合实力得到了很大的发展，特别是在我国的建筑业中取得了惊人的突破，社会各界建筑物标准的要求也在增加。在此过程中，建设工程只有安全文明施工，才能从根本上保证建设工程的稳定运行。

关键词： 建筑工程 ；安全生产标准化；工地创建及管理

引言

做好建筑工程安全生产标准化创建工作，能够有力推动整个建筑行业的发展，促进建筑市场繁荣稳定。相关人员需要强化对建筑工地的创建和管理力度，因为工地是建筑工程最根本的施工场所，做好建筑工程工地的创建与管理能够推动整个社会的发展与进步，对于建筑行业的发展也是至关重要的。

1施工现场安全管理问题

1.1未能正确理解安全监督和管理

一些相关部门和有关管理人员对城市建设项目安全监督管理工作没有准确、清楚地认识，一些部门和负责人仅将工作重点放在可以为业务部门赚取更多经济利益和收入的领域，却忽略了人身安全在建筑项目中的重要性，并且未能履行其责任，认为没有保护施工人员生命和安全的责任和义务，没有为施工安全提供便利的施工条件和施工保护措施，没有积极管理和检查施工设备和施工作业，不可避免地会增加施工安全风险和隐患。随着我国建设项目施工技术水平的不断提高，相应的建筑安全管理标准和要求也必须作相应调整。但是实际上，尽管大多数施工单位都在加强施工技术的改进，但是仍然按照现有的施工安全监督方法和措施进行安全监督和管理，未按实际施工情况进行安全监督。例如：2020年5月16日晚间，广西玉林市碧桂园凤凰城建设工地发生电梯坠落事故，造成6人死亡（5男1女）。据初步调查分析，该起事故的直接原因是5月14日加装施工升降机最顶上一段电梯导轨时，第64节、第65节标准节之间应当连接的4根高强度连接螺栓中有2根缺失。5月16日晚上，工人乘坐施工升降机右侧吊笼前往加班，吊笼运行至第65节标准节以上时，标准节连接处失效，吊笼连同第65节及以上标准节、附着装置部件倾翻，整体坠落，导致吊笼中的6名工人有3人当场死亡、3人送至医院后抢救无效死亡，事故直接经济损失约1000万元。调查同时发现，项目还存在施工升降机安装人员无特种作业证书、无专职安全管理人员进行现场监督以及未按要求对设备进行自检、调试、试运行和组织验收等问题。

1.2平安工地安全工作责任对象不明确

平安工地的安全工作责任对象不明确。首先，平安工地的相关负责人没有严格落实安全责任制。施工项目部负责人只注重生产效益，忽视了安全工作的重要性。其次，平安工地的安全管理人员对安全责任的落实不严。平安工地的安全管理人员只注重形式上的安全管理，而没有踏踏实实、认认真真地落实安全标准化管理工作。再次，平安工地安全劳务人员对各岗位的安全职责落实不严。尽管施工项目部明确了各级劳务人员的岗位安全职责，但仍然有许多安全劳务人员并没有认真地去落实自己的安全工作，出现了无证上岗、不戴安全帽作业和不系安全带高空作业等违章违纪行为。

1.3教育培训工作不到位

在建设项目施工前、中期，应组织培训工作，一些建筑项目不重视培训工作，培训过程中涉及的人员较少，因此无法执行培训任务。缺乏施工现场安全管理培训是一个非常普遍的问题，部分施工单位觉得施工人员具有丰富的建筑施工经验，不重视安全培训工作，并认为他们可以直接参加工作而无需参加安全培训。在某些情况下，由于存在许多突发性风险因素，没有进行培训，会严重影响安全管理工作。

2建筑工程安全生产标准化工地创建与管理措施

2.1施工准备阶段

(1）安全准备。相关机构和人员需要准备专门的建设方案，方案完成后必须获得批准。（2）机构设置和人员培训。大楼的建设需要建立一个专门的项目管理机构，不仅为此，而且还用于分离职责和制定目标。对于每个设施，都需要招聘合适的设施管理人员，工人必须持有工作许可证，尤其是与设施安全相关的工人，如保安人员、塔式起重机操作员。对于特殊技术人员，施工单位要做好专业技能培训，千方百计提高操作人员的专业性和安全性。 3) 其他准备。在对工程材料、构配件、设备进行进场审核的过程当中，总包单位可以根据提供的材料进场计划表，将工程材料、构配件、设备进场计划中的重点信息进行整理，并根据该工程的总体施工进度情况，进行更加高效的审核，在满足工程施工需求的前提之下，防止劣质工程材料、构配件、设备进入到施工现场当中，为工程中的施工人员提供良好的材料基础。因缺乏资金的施工现场，确保充足的融资便利，最大限度地发挥机械设备的实用性，为实现施工的最大社会效益和经济效益作出贡献。

2.2培训交底

施工单位的培训交底内容，有三级交底，从公司、项目、队组进行交底，从事相应工作时应配备了相应的技术交底与安全技术交底，交底内容切合实际，面面俱到。同时现场配备实情演练让人身历其境，二维码扫码交底让人不拘于时间地点空间接收交底。

3安全风险的管理措施和预防举措

3.1完善安全施工制度

在建筑工程安全施工管理方面，管理人员要从国家颁布的各项法律出发，将政策法规作为建筑工程安全管理制度的制定依据，从而制定科学合理的安全生产防范措施，真正地从制度上约束施工管理人员的行为。安全施工制度包括但不仅限于安全责任制度、事故处理制度、安全风险分级管控制度及安全隐患排查治理制度等方面的内容。安全施工制度不仅能够帮助管理人员及时发现施工安全隐患，还能够帮助有关人员制定完善的预防方法和具体对策，从而降低事故的发生概率。

3.2定期进行严格、专业的考核和培训

在建筑工程管理中，项目管理人员和施工人员的安全意识对安全生产管理至关重要。现场必须配备专职安全员，成立相应的安全管理部门。

3.2.1按照建筑面积配备：

1）1万平方米以下的工程不少于1人；

2）1万～5万平方米的工程不少于2人；

3）5万平方米及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。

3.2.2按照工程合同价配备：

1）5000万元以下的工程不少于1人；

2）5000万～1亿元的工程不少于2人；

3）亿元及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。同时要让安全管理人员充分认识安全管理的重要性，定期组织安全生产培训、教育等活动，让所有施工人员充分认识安全施工的重要性以及不规范施工的危害性，以此来提高施工现场人员的安全意识。此外，建筑施工企业还要明确安全生产目标，将其与项目管理人员的绩效相挂钩，以此来增强管理人员的安全意识，进一步加强施工人员安全管理培训，降低建筑工程项目的安全风险。

3.3加强安全生产信息管理

管理人员应结合建筑施工企业现有的大数据和信息化传输手段，针对行业内的管理现状，建立“终端（办公平台）＋前端（移动终端＋门禁系统＋芯片＋工作证明＋视频影像）”管理模式，建立施工现场全过程管理的整体运作机制，实现建筑项目全过程管理的目标。整体运作机制主要涉及两大板块。①安全信息采集。管理人员需要采集安全员、劳务员、质量员等现场工作人员的安全信息，掌握每个作业部位的施工安全情况，随时跟踪审查执行人、检查人、分包单位及作业人员的安全情况。②违章采集。管理人员应采用移动终端，对施工现场违章作业、指挥人员违章行为、施工现场违章隐患等风险信息进行现场采集并录入项目安全管理系统，有针对性地进行管理，形成有效的安全管理体系。

3.4 安全生产标准化管理

管理人员应明确目标职责，加强制度化管理、现场管理、安全风险防控和隐患排查，建立应急管理体系。另外，管理人员还要加强事故管理和绩效考核，完善安全施工标准化管理流程。安全生产标准化管理的具体内容包括以下几个方面。①明确目标职责。管理人员应根据自身发展情况，制定符合企业发展规划的安全生产总目标和年度目标；按照施工现场所属基层单位和部门的实际工作情况，对目标进行分解，明确安全生产的工作任务，制定符合安全生产目标的体系标准。②加强制度化管理。管理人员应按照最新的安全生产法律政策，建立安全施工体系，开展安全生产培训教育，向员工讲解安全生产的标准和章程，明确所有员工的责任和义务。③加强现场管理。管理人员应从施工环境、物料流动、设备运行、设备材料的定制和使用等方面，建立一套标准化的安全生产管理流程，落实施工现场安全管理工作。④加强安全风险防控。管理人员应建立严格规范的安全风险管控制度和隐患排查治理制度，对施工现场的各个环节进行安全风险防控，及时向有关部门上报重大安全隐患，第一时间排除安全风险。⑤加强事故管理和绩效考核。安全事故的报告、调查、处理、统计分析必须坚持实事求是、尊重科学的原则。管理人员应加强生产安全事故档案管理，建立月度、季度、年度项目安全监管考核制度，分析安全管理中的不足。

结语

施工项目的安全管理非常重要，本文分析施工现场经常发生的安全管理问题，并在此基础上采取安全管理措施，确保施工现场的安全。施工现场应做好合理的安全管理方法，以提高施工现场的安全性，确保施工现场人员和材料的安全。

参考文献

［1］罗霄．建筑工程安全文明施工管理策略分析［J］． 建材与装饰，2017，13(21):163－164．

［2］朱亚楠．论建筑工程的安全文明施工与管理［J］． 城市建设理论研究，2017，7( 15) : 178 －179．