浅谈建筑施工技术管理特点及信息技术的运用

浅谈建筑施工技术管理特点及信息技术的运用

王贵辰

身份证号码： 13053119850807 ****

摘要：经济的快速进步与发展，必然会在一定程度上切实推进建筑行业的不断进步。在这样的历史背景之下，建筑行业作为我国国民经济发展过程中最为重要的支柱性产业，其产业结构的调整、产业规模的扩大等，都会对建筑行业本身产生一定的影响。近些年来，城市化进程的不断加快也确实使得建筑行业发展速度不断加快，而建筑工地以及施工作业过程中的管理难题也在不断增多，所以如何切实提高建筑工程质量成为了建筑企业所必须要注重的问题。信息化管理手段无疑是未来建筑行业发展以及建筑行业管理中比较重要的一个管理方法，其可以更为科学地指导建筑行业发展，切实保证施工质量的同时提高施工安全。

关键词：建筑施工技术管理；信息技术；运用

1信息技术概述

1.1信息技术的定义

信息技术是指利用计算机、网络等技术来处理和传递信息的一种科学技术。在建筑工程管理中应用信息技术，可以实现资源的合理配置、提高工作效率、降低成本、促进企业的发展和进步等目标。在建筑工程施工阶段，信息技术主要通过互联网来传输相关数据资料，并将这些数据以文件的形式存储起来，以便管理人员随时查看，同时也能够方便管理人员及时了解工程的进度。因此，信息技术为管理人员提供了一个更加方便的平台。另外，借助现代通信手段，不仅能提升工程项目的施工效率，减少人工操作的失误率，还能有效避免人为错误造成的损失。

1.2信息技术的功能与理论依据

在建筑工程管理中应用信息技术，工作人员可以有效控制和监督工程的施工进度、施工质量、施工成本。应用计算机技术，工作人员还能实时监控和分析项目的进展情况，从而实现建筑工程的动态管理。在建筑的信息化建设中，工作人员需要充分发挥信息技术的作用，实现信息资源共享，从而提高建筑工程的效率和效益。同时，工作人员需要利用现代网络通信系统来及时获取相关数据资料，并且根据这些信息来制定相应的策略以应对突发事件。

2信息技术在建筑施工技术管理中的应用方法

2.1利用信息技术来管理人力资源

人力资源是企业发展的基础和动力。在建筑工程管理中，建筑企业需要充分应用信息技术来合理配置人力资源。建筑企业需要合理使用人才，加强人力资源管理人员的培训力度，提高他们的综合素质，以此来保证建筑工程的顺利开展。在实际的管理工作中，建筑企业可以将信息技术应用于建筑施工的各个环节，并且根据工程的具体情况来采取相应的措施，以满足员工不同层次的需求。建筑企业还可建立专门的信息系统平台，为管理人员的工作提供便利，促进信息的传递与共享，进而提高整个项目的进度和质量。此外，建筑企业还可以应用网络技术来管理各部门人员，并且及时了解他们的工作状态，以便及时完成工作任务。另外，建筑企业还需要加强工作人员专业技能培训，确保他们熟练掌握计算机操作知识并且能够解决不断出现的新问题，从而保证各项工作的顺利进行。

2.2提高对建筑材料以及施工设备的管理水平

信息技术在建筑材料以及施工设备的管理工作中，也能够发挥良好的作用。在传统的技术管理工作中，存在着很多的漏洞。尤其是在对建筑材料以及施工设备进行管理时，传统的人工式记录很容易出现疏漏，导致出现大量不必要的支出，增加施工成本。而将信息技术应用其中，能够对每天出入的各种建筑材料以及施工设备进行统一而完善的记录，可以最大限度地避免出现疏漏，从而防止出现不必要的损失。同时，施工设备作为现代建筑工程中的关键，利用信息技术能够对其使用情况有着充分的了解，这样就能够科学合理地对施工设备进行分配使用。并且，通过信息技术对施工设备进行有效监测，能够更好地确认设备的稳定性以及使用性能，及时地对存在问题的施工设备进行更换和修理，切实保障施工效率不受影响。

2.3有效控制施工进度

在施工过程中保证按时完工尤为重要。而信息技术在控制施工进度方面能够发挥重要作用。首先，利用信息技术对每一个施工环节所需要耗费的时间进行统计，在施工过程中就能及时发现在哪一个环节出现进度较低的问题，从而采取针对性的措施进行处理，保障施工进度不受影响。其次，可以利用信息技术对施工中每一个部门的具体工作任务进行细化，这样每一个部门都能够对自己的任务有着充足的了解，并由专人负责监督管理，这样一旦出现任何不合理的情况或问题，就可以及时进行解决，保证施工进度不受影响。

2.4加强建筑工程安全监管

在建筑工程安全管理工作中，建筑企业需要应用信息技术来实现信息共享。所有的工程建设人员都可以在信息共享平台上进行沟通与交流，从而保证整个建筑工程的安全性与稳定性。因此，建筑企业需要重视施工现场环境以及施工人员素质等方面的问题，以提升建筑企业的形象，从而为社会的发展奠定坚实的基础。此外，建筑企业还应加强相关工作人员教育培训，使其具备较高的专业技能并具有较强的责任心，从而为建筑工程的顺利开展提供良好的条件。另外，建筑企业应充分利用信息系统来达到提高工作效率的目的，同时需要分析和评估信息技术的使用效果，从而提高我国信息技术水平。

3提升信息技术在施工管理中应用效果的举措

3.1重视对相关信息技术软件的开发

为了实现建筑施工的信息化管理，不仅需要有高水平的信息技术人才，还需要重视对信息化软件的开发工作。首先，需要根据建筑工程的实际情况，开发相关的信息技术软件，方便管理人员的使用。其次，需要做好对信息技术软件性能的优化工作，尤其是要增强软件的自动信息化处理功能。最后，企业需要加大对资金的投入，这样才能够保障信息技术软件的质量，从而更好地发挥软件的作用，并实现信息化管理。

3.2加强对专业人才的培养，建设信息化管理机构

专业人才缺乏是企业推进管理信息化建设的严重阻力，它既影响了管理过程中信息化技术的推广，又影响了信息化技术应用的效果。首先应加大对信息化专业人才的引进，引入新思想、新理念，作为企业项目管理信息化的引领者；其次应注重现有员工的基础上挖潜，加强对信息化项目管理的推广和培训，尤其要加强对现场管理经验丰富的员工进行培训，让他们对信息化有更深的了解并掌握相关信息化知识，保证其能够在建筑工程项目管理前线上应用信息化成果，发现问题、反馈问题，从而推进项目信息化管理不断深入。最后，加强专业人才的自觉性，企业可在项目管理中设置一定比例的物质奖励和精神奖励，以应用信息化提高工作效率或节约成本为衡量标准，以此激励员工在工作实践中主动学习信息化技能和应用信息化技术，发挥出自身的综合实力，为推进建筑工程项目管理做出更大的贡献。

4结语

随着社会发展，建筑工程的规模不断扩大，工期也越来越长，这对工程管理提出更高要求。计算机信息技术具有存储信息、信息共享等强大功能。同时信息接收广泛监督，可以保证信息的准确可靠性，有助于提高管理质量。科学合理地运用计算机管理技术，在很大程度上可以减少信息共享的成本，有效提高信息共享的速度，各部门之间能够快速地获取相关的信息，并进行信息交流，进而更好地规避信息风险，提高信息的质量。在建筑工程管理中科学合理地运用信息技术具有非常重要的意义和价值，建筑企业想充分发挥信息技术的价值，就需掌握运用信息技术，采取科学合理的管理方法实行信息化管理。

参考文献

[1]马玲玲.信息技术在建筑工程管理中的应用[J].四川水泥，2018（6）.

[2]殷剑文.信息技术在建筑工程管理中的应用[J].建材与装饰，2017（9）.