建筑工程造价超预算控制措施分析

建筑工程造价超预算控制措施分析

杨继斌

37152119930831**** 天元建设集团有限公司 276000

摘要：建筑行业的发展使得各大企业的竞争越来越激烈，在此背景之下，谁能够更加有效控制成本，做好造价预算工作，谁就能够取得更大的经济效益。基于此，如何通过建筑工程造价预算工作来做好成本控制，进而降低成本、提升利润，并且将其作为投标工作的重要依据，是建筑施工单位的重要工作之一。针对建筑工程容易出现的造价超预算情况，更需要采取有效措施做好预算的控制。

关键词：建筑工程；造价超预算；控制措施；

引言

近年来，我国建筑工程行业虽然逐步成为社会大众的焦点，同时也处于迅速的发展时期，但是建筑工程施工中存在的问题并未得到彻底解决，特别是工程造价超预算问题。建筑工程造价超预算问题之所以未能得到有效杜绝，是由不可抗因素和预算人员共同所致的。基于此，工作人员需要根据目前的实际情况，妥善解决建筑工程造价超预算问题，这对建筑工程行业的长远发展具有非常重要的意义。

一、建筑工程预算控制的必要性

（一）有利于保证建筑工程有序推进

合理地编制建筑工程造价预算，既能助力建筑企业清晰地了解和掌握建筑工程施工中的每项内容，也能防止因内容范围不够明确、设计方案存在差异性而发生纠纷，从而有效避免建筑工程造价变动。在正式开展建筑工程建设工作之前，编制工程造价预算，除了能帮助工作人员及时发现工作中存在的问题以外，还能帮助工作人员及时解决这些问题，从而有效避免返工、重修、设计方案变更造成的建筑工程问题。

（二）有利于避免盲目施工

在建筑工程施工期间，工程管理技术人员和工程造价预算人员之间必须保持沟通，以避免工程施工方案与工程造价预算中的施工方法、技术方案的冲突。若二者之间存在冲突，就必然会导致人工费用、机械费用、材料费用不统一，进而给建筑工程造价带来许多问题。因此，在建筑工程施工期间，工作人员要充分发挥管理职能，保证工程施工组织设计与工程预算相统一。工作人员如果需要改动施工方案或施工技术，则应开展全面性的经济分析工作，选取最佳的施工方案或施工技术，以确保建筑工程施工顺利进行。

二、导致建筑工程造价超预算的原因

（一）项目成本预算不合理

项目成本预算不合理是导致建筑工程造价超预算的主要因素，这种情况下，建筑企业的经济利益会受到极大的损害，而且建筑工程施工工作的开展会受到一定的影响。部分建筑企业在建筑工程造价预算工作中不能充分考虑到建筑工程的施工目标、施工环境、施工标准等具体条件，导致项目成本预算不够合理，这种情况下，项目成本预算会影响工程造价管控工作的质量，进而导致工程超预算情况的出现，这种情况下，工程施工进度及质量也会难以避免地受到一些影响。项目成本预算不合理有可能导致资金支出点遗漏的情况，这种情况下，建筑工程施工过程中支出明细超出预期，因此，项目成本预算难以在工程造价管控工作中发挥出其应有的作用，工程造价预算管控的质量难以得到必要的保障。

（二）工程造价管控不够全面

现阶段，我国建筑工程造价管控工作中存在着不够全面的问题，部分工程施工单位对造价管控工作的认识不够充分，不能充分认识到在建筑工程建设全过程加强造价管控的意义及作用，使得造价管控工作的开展较为片面，这种情况下，工程造价超预算的情况时有发生。建筑工程建设过程主要包括招投标阶段、施工阶段及核算阶段，部分施工单位仅仅是在招投标阶段及核算阶段开展造价管控工作，对施工阶段造价管控工作的重视程度较低，甚至直接忽视了工程施工阶段的造价管控，这种情况下，工程造价管理工作的开展质量必然会受到一些负面的影响。由于施工阶段工程造价管控工作的开展水平较低，部分施工人员在施工过程中节约意识较为薄弱，不能规范自身的行为，导致资源浪费情况较为突出，会在一定程度上提高工程施工成本。而且施工阶段造价管控工作不到位，会导致施工单位在工作中对施工人员及施工材料的管理较为松懈，施工材料浪费情况严重，会导致工程造价的提升。

（三）其他因素

除了上述因素之外，还有一些其他方面的因素，也会导致出现工程造价超预算的情况。在施工周期内，施工活动容易受到自然条件的影响，甚至因为自然灾害而暂停施工，这就导致一些使用条件较为严格的材料不符合施工标准，例如，在进行混凝土浇筑的过程中，如果突然遇到大范围强降水，就会导致混凝土原材料出现问题，而不得不重新准备浇筑施工。从普遍角度来看，即便是各种安全措施都完全到位，也难以杜绝施工事故和安全事故的发生，而如果发生安全事故，一方面会造成局部施工的暂停，另一方面解决安全事故也需要花费相应的资金，这也是导致造价超预算的一个重要原因。

三、建筑工程造价超预算控制措施

（一）熟悉施工图纸

建筑工程施工人员全面研究和分析施工设计图纸，既有利于提高建筑工程造价预算控制水平，也有利于提高预算金额编制的准确性。因此，编制人员在开展工程造价预算编制工作时，必须详细检查和分析施工设计图纸，有效掌握施工设计图纸中的每项细节以及工程量的计算规则，从而获取精确的综合单价，有效避免工程造价预算中的错算、漏算、重算等问题。

（二）完善造价控制预算标准

相关管理人应对项目建设中预算控制的多项要求进行集中整合，对项目建设中不同的施工难点进行有效分析，以全面强化控制造价预算。管理人员应全面坚持造价预算控制动态化及实时性的基本原则，对项目建设中涉及的各类材料、器械、人工等费用，应根据市场浮动变化情况集中进行判定。此外，管理人员还要全面贯彻落实预算目标性基本原则，建立一套科学的后期造价工程预算管理控制目标，将其合理融入建筑给排水、电气等造价工程预算管理中。这样才能有效保障后期造价工程预算管理控制得以全面有效渗透，保障项目资金、技术、人力资源等有效综合调控，降低后期项目预算变更概率。

（三）控制现场签证

在建筑工程造价预算管控工作中，建筑企业应注意加强对现场签证的控制，以此防范工程造价超预算情况的出现。在过去一段时间内，建筑过程施工过程中存在着临时变更施工方案、返工等情况，这些情况的出现均会在一定程度上提高工程施工成本。针对这种情况，建筑企业应对工程造价管理工作进行改进，加强对现场签证的管控，提高对设计图纸审核工作的重视程度，尽可能在正式施工前完成设计方案调整工作，规避在工程施工过程中出现临时变更施工方案的情况。而且建筑企业应安排专业人员负责施工现场签证审核工作，详细记录施工过程中项目增减情况，以此提高建筑工程造价管控的水平。

（四）结合项目开展造价管理工作

施工环节可以直接影响到建筑工程造价预算，因此，有必要做好造价工作的管理，建筑工程的实际施工难免与既定的施工方案有所出入，在此情况下，就需要做好及时的沟通协调，将施工变动情况进行反馈，从而确保造价工作与实际的施工状况保持一致。在整个工程施工期间，可以形成施工部门、造价部门、投标负责人及招标企业的多方沟通联系机制，将施工变动实时反馈，并且让造价工作人员能够切实掌握施工变动的情况。

结束语

综上所述，建筑工程造价超预算问题已经制约了建筑企业的发展。因此，工作人员在开展工程造价预算编制工作期间，必须综合考虑每项影响因素，并且根据建筑企业的实际情况来控制建筑工程造价，以避免建筑工程造价超预算。

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