基于安全生产标准化的安全文化建设系统化研究

基于安全生产标准化的安全文化建设系统化研究

鲁大振、刘辉

山东中烟工业有限责任公司滕州卷烟厂 邮编： 277599

摘要：目前我国经济水平和各行业的快速发展，安全文化是企业的主要工作。企业安全生产管理，不仅关系到企业自身的安全问题，还关系到社会经济、人员稳定等问题，强化企业安全生产管理，是对全体人员的负责。笔者从企业的安全生产管理制度、人员意识、安全监管等方面入手，逐方面分析当下企业存在的普遍问题，并结合实际给出相应的优化策略，希望能够给到企业一定启示，帮助企业不断提升安全生产管理质量。

关键词： 安全生产； 标准化； 安全文化

引言

安全文化要体现形态特征、结构功能、具体载体，安全文化形态对安全行为产生重要影响，安全文化功能通过载体进行传播和释放，良好的人－机系统是构建安全文化层次结构的关键。将安全文化建设与安全生产标准化建设有机结合，并通过建立强制、约束、灌输、影响机制，使安全文化层次结构得到优化提升，对提升体系保障能力发挥重要作用。

1企业安全生产的标准化概述

在企业生产活动中，安全是最关键的要素，制定完善的现代安全生产标准和管理方法，可对企业整个生产流程中的全部对象、环节及关键点进行管理和把控。企业安全生产标准化属于安全生产管理体系，在符合我国法律法规的政策要求下，根据企业自身要求制定标准化模式，重视企业生产过程中的问题及风险，强化企业生产效率的提高，充分发挥标准化的作用，在促进生产工作顺利开展的同时，为企业长期发展奠定基础。因此，企业的安全生产标准化理念，对企业发展十分重要。

2企业安全生产管理的现状

2.1安全观念有待进一步提升

安全生产管理是确保企业生产经营活动顺利进行的关键，企业管理者必须严格的按照要求做好安全管理的工作，才能推动企业各个生产环节的有序进行。然而就当前企业安全生产管理现状来说，很多企业管理者都存在着安全管理意识薄弱，且安全管理投入不足的问题，而这则成为了制约企业安全生产管理效果有效提升的重要因素。正是因为大多数企业在经营管理过程中，都出现了安全管理投入与回报不协调的情况，错失了企业管理人员的安全管理工作积极性，导致企业在生产经营过程中始终存在着大量安全隐患，对企业的长期可持续发展埋下了隐患。

2.2安全生产管理模式落后。企业

为了保证自身能够持续运营，会定期（一般为三年一次）接受第三方安全评价机构的安全生产现状评价，确保企业处于安全运营状态，有很多企业通过了部门检查，也从来没有发生过安全事故，理论上应该有十分成熟的安全生产管理办法，但是通过实际考察，发现这部分看似没有问题的企业，其安全生产管理模式也存在问题。其一，缺少标准、完善的安全管理制度。在长期的经营中，企业基本上已经形成了约定俗成的管理模式，即使成立了安全管理机构、建设了相应的安全管理制度，由于缺少专业人员的推动导致这部分建设也是形同虚设，没有发挥实际作用。其二，企业安全生产管理是相关政府监管部门的硬性要求，为了确保企业能够顺利通过检查，企业准备的文件材料也十分齐全，但是切切实实执行的企业很少，这成为了每年固有的流程，而在实际的运用操作中，安全设施、物资等的保质期或使用期限已到，但为了节省生产成本，企业还在“将就”使用，极不利于作业的安全。

3企业安全生产和文化管理对策

3.1安全文化建设的层次结构模式

根据安全文化的层次结构分析，安全文化建设应包括物态文化、管理文化、行为文化、观念文化的结构模式。物态文化就是通过安全科技等手段，提高企业本质安全化水平，为员工提供良好的作业条件;管理文化就是结合企业特点建立符合安全生产法律、法规的安全管理体系;行为文化和观念文化涉及到人的安全观念、安全态度和安全技能，对企业安全文化建设具有根本性、实质性和基础性的意义。安全文化建设的层次结构表现为以物态为基础，物态层次和管理层次都是行为层次的物化层或对象层，通过行为层次长期作用形成心理反映和产物，进而上升到安全观念最高层次。

3.2融“文”入业，与施工作业融合

将安全文化融入建设项目及施工作业过程，要“思行合一”和培塑“行为自觉”。作业前要对危险源、安全风险、措施、安全工器具、周边环境、班组操作及应急处置技能进行评判、思量。如将施工作业经验萃取、总结后，形成供施工班组借鉴、推广的“小模式”“规定动作”。以发电工程为例，主要涉及设备检修作业、电气作业、热工作业、进入受限空间作业、挖掘作业、起重作业、高处作业、接触危险化学品作业、交通运输、交叉作业等十大高风险作业。可通过“喜闻乐见”的方式，借用新媒体、融媒体等文化载体，将作业风控措施在现场交底。不同作业安全交底和培训时，应力求简练，最好让民工也能“一看就懂，一学就会，一做就对”。

3.3加强安全知识教育培训

由于安全生产是确保企业经济效益的重要手段之一，企业在实践生产过程中，必须融入多样化的安全生产策略，加强企业安全教育管理工作的力度，通过组织员工参加安全教育培训活动的方式，提高企业员工安全生产意识与综合素质的有效提升，确保企业生产经营活动的有序开展。基层员工是企业开展生产经营管理活动的主要对象，只有进一步强化员工的安全意识，才能达到有效提升员工安全教育培训水平和质量的目的。企业在开展安全生产管理活动时，不仅要鼓励员工积极参与企业安全生产管理活动，而且还应确保安全教育培训制度落实到生产经营的各个环节，充分发挥微信群、QQ群以及多媒体等方式的优势，向企业员工定期推送安全管理的规范和常识，采取图文结合、音视频融合的方式，将安全生产教育培训的内容以动态化、直观化以及趣味化的方式呈现出来。另外，企业开展的安全生产教育培训活动，不但有助于员工安全意识与综合素质的全面提升，而且为企业管理层与基层员工探讨和交流安全生产技能提供了便利，促进企业安全教育培训实效性的有效提升，确保企业生产经营目标的顺利实现。

3.4善安全生产标准化管理流程

企业在制定安全生产制度时，注重生产流程和制度的规范与完善，不仅要包含操作流程，更要将制度精确到每一个关键点，建立完善的监管机制，为企业安全生产提供强力保障。在完善管理制度标准时，强化标准流程，应根据国家法律法规，结合本企业自身情况，从实际出发，满足企业实际要求，不仅应对其进行针对性管理，而且管理制度应随企业环境变化而变化，及时更新，保证在企业安全生产的前提下，提高生产效率。同时，加大对信息化安全管理的投资，开发一套更安全的管理信息系统，将日常工作中各类安全要素纳入系统，通过计算机数据化处理，进一步保障安全生产。通过信息化手段加强监督，完善监督体系，加大安全事故奖惩力度，将安全落实到每个细节，保证企业安全生产。

结语

安全工作有诸多制约，需用发展、战略的眼光看问题，在发展中解决问题，不可能把任何事情都解决好、把人员素质提高后再去发展，只能用发展来解决发展中的问题。安全文化影响安全工作的理念，安全工作是专业、是技术，更是责任和担当，需领导重视、管理人员用心、全员全过程主动参与，营造良好的安全文化，构建有效的安全体系，方能真正实现安全目标，助力企业行稳致远。

参考文献：

[1]陈欣.安全生产管理与企业经济效益的关系研究[J].企业改革与管理,2019,07:48+50.

[2]张静.论施工企业安全生产投入与经济效益的关系[J].技术与市场,2016,2308:178.

[3]苏雷.企业安全生产与经济效益的关系[J].企业改革与管理,2014,20:40+111.