大数据背景下企业财务管理的现状与解决对策

大数据背景下企业财务管理的现状与解决对策

冯学文

淄博职业学院

摘 要：企业财务管理工作在大数据背景下，能够实现不断发展和更新。虽然企业运用大数据技术能全面提升财务管理效果，但是在数据化技术的应用中还面临着许多问题，因此本文主要结合大数据背景下企业财务管理的现状和面临的挑战，探究未来发展策略，希望可以为企业财务管理工作提供相应的帮助和参考。

关键词：大数据背景；企业财务管理；发展现状；路径

引言

大数据背景下，各行业和企业受到大数据的影响，纷纷对发展工作和财务方面的工作进行改革与创新，从而达到可持续发展的目的。企业在提高经济效益时，需要重视数据资源的存在，还要结合大数据分析和识别等手段来挖掘数据，让其数据更好地被利用，提升数据的安全性。企业基于大数据背景下对内部财务管理工作展开革新，能摆脱传统管理存有的不足和障碍，推动企业内部财务管理工作实现创新发展，从而有效解决各项财务问题。

1大数据背景下管理会计的重要性

1.1提高企业核心竞争力

随着我国综合实力的不断提升，以及信息化社会的高速发展，在企业管理会计当中应用大数据技术，对于提高企业的核心竞争力具有重要的现实作用。企业在具体的发展历程中，会受到多元因素的影响，例如市场的占有率、消费者的评价等，若延续传统的工作方式，所开展的信息收集工作会耗费大量的人力资源与物力资源，同时加大了管理会计的工作难度。但是，将大数据技术应用到管理会计当中，能够帮助企业收集大量且有效的信息，真正提高企业的业绩水平，同时还能够在激烈的行业竞争当中提高企业的综合实力。

1.2提高企业的运行效率

因社会经济的不断向前发展，大部分企业在这样的浪潮下，发展规模也不断扩大，内部员工数量得到显著增多，与此同时所衍生出的市场需求，也会刺激企业不断扩大业务规模。与传统的发展形式相比较，不仅具有更多的事务与信息，对于企业的运行效率也提出了更高的要求。在企业管理会计当中应用大数据技术，能够更加高速且精确地收集信息，资金使用成本且能够有所降低，企业的成本结构向着更加科学化的方向过渡，同时保证企业的运行效率。

2大数据背景下企业财务管理现状中存在的问题

2.1企业缺乏大数据应用意识

在企业过去的财务管理工作中，内部引导与管理者对财务管理工作缺少应有重视，侧重于关注企业经济收入与社会利润，并且在大数据背景下，企业也未能真正认识到财务管理融入大数据技术的意义。甚至企业一些财务人员对大数据应用缺少正确认知，虽然应用了大数据技术与相关媒介，也只是停滞在会计电算化上，未能深入其内部工作中，影响了企业财务工作大数据的顺利运营，导致企业大数据技术应用表面化现象严重。即使有部分企业了解数据信息化处理的重要性，但是因为企业发展和财务管理的思想观念较为落后，缺乏良好的数据意识和认知，使得工作难以跟随时代的步伐，降低了管理的效果和质量。这些问题给财务管理工作带来挑战，就需要企业正确认清大数据和财务管理工作之间的关系，科学合理运用相关技术。

2.2企业财务管理观念较为落后

企业在面对大数据时代的到来时，针对企业的财务管理模式需要紧跟时代的发展，进行不同程度的变革，对此传统模式下的财务管理受到冲击后不得不进行创新。首先，企业能够快速转变发展模式的处于少数，大部分中小企业仍然存在财务管理观念滞后的情况，上级下达命令后，财务管理人员根据上级的指示对自己的工作进行安排，并要快速投入到工作中，这种被动的执行方式导致管理人员的工作积极性下降，导致数据分析和采集财务信息的能力并不高，对企业造成严重影响。其次，财政管理观念落后，跟不上时代发展的潮流，难以掌控市场动向，很容易导致企业资金不足或资金闲置，降低了企业的生产效益。最终损害公司利益，这种不恰当的管理会降低企业运行的稳定性，资金不足还会造成停工等影响。

2.3缺乏高素质专业性的人才

在企业对财务管理进行具体实施的过程中，优秀的人才能对财务数据进行专业高效的分析，在做财务报表、进行相关的财务决策方面起着非常重要的作用，但是由于招聘不到相关人才导致企业高层的决策者依照传统模式下所产生的财务报表以及多年的经验来做决定，其是否准确且是否顺应企业的发展趋势尚且得不到保证。

3大数据背景下企业策略

3.1提升决策层的大数据应用观念

将大数据技术应用在企业工作各方面，有助于提升企业财务数据信息，处理工作开展项目。在落实财务管理工作时，各级领导也要提高对大数据技术下财务数据处理相关工作的重视，还要在扩大财务数据处理规模的基础上，加强对企业内部非财务数据的有效管理，并且构建企业内部财务数据管理系统，让企业获得更加全面的决策和发展信息。现阶段的企业在大数据时代下会面临更多的数据要求，这也需要企业注重对其财务管理技术和相关数据处理工作的重视，提升企业高素质人员的管理工作效率。还要在加强平台建设的基础上，推动企业财务数据的精细化处理，进而为相关数据管理和财务管理等工作提供支持。

3.2革新管理理念

企业要在社会中立足，就需要不断顺应时代发展的需求，企业管理人员要积极深入地了解大数据有关知识，这对于转变企业发展管理具有重要意义。企业的施工过程与原料订单信息、供应商信息、税务部门信息等之间有着密切的联系，这些信息恰恰是来源于大数据的分析。因此，企业管理人员要深知大数据的重要性，并将大数据理念融入企业的管理中去，将大数据与财务管理深度融合，从而形成具备高科学性、高实用性、高准确性的管理方式，利用“预测”的能力把握市场的动向，进而规避风险，帮助企业在社会中站稳脚跟，采用动态思维使得企业价值最大化，树立合作共赢、互惠互利、信息共享、发展战略意识为一体的现代新型管理理念。

3.3提高工作管理人员的素质

大数据以互联网作为基础，各项数据错综复杂，并且由于收集过程中不能进行筛查，其中存在很多没有意义且错误的信息，这需要十分严谨细致的财务管理人员，要不断提高其专业素质，同时在招聘时尽可能地提高门槛，要求其基本功扎实，数据处理分析能力要高，且要有一定的管理会计知识储备，有一定的实践经历，这样招收的工作人员一方面能够在较短时间内实现数据分析并进行整合，另一方面能够对数据进行核算，满足核算监督要求。并不断开展培训进一步提高财政管理人员的素质，致力于实现企业利益的最大化。为实现这一目标，首先，财务管理人员要发挥自身对财务的管理作用，促进在施工过程中工人的资源合理配置。其次，管理人员要不断转变发展观念，基于专业的管理知识来帮助企业进一步构建发展战略，帮助企业提高市场竞争力，扩大市场，提高企业价值。最后，在企业管理过程中，减少管理层级，更加精简有效，从而进一步加大管理力度。

4结束语

企业领导需要提升对大数据技术和平台的应用观念，了解大数据相关技术对财务管理工作所起到的重要作用。同时，还要明确大数据给企业财务管理所带来的价值和优势，通过树立一种大数据资产理念，推动财务管理工作发展。大数据发展环境下，结合大数据技术提升财务管理质量，是企业发展的可行之路，并且加强财务风险问题的防范工作，能够提升风险管理的发展质量，解决一系列的风险问题，加强财务风险评估指标的优化，从多个方面让财务管理相关工作和大数据背景融合，提升管理的效果和水平。

参考文献

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