建筑装饰装修工程造价管理及成本控制措施

建筑装饰装修工程造价管理及成本控制措施

宋苏

江苏博智工程咨询有限公司 江苏徐州 221000

摘要：在科技的推动下，各行业发生了翻天覆地的变化。建筑行业和我们的生活有着千丝万缕的联系，是社会进步和城市经济发展的重要决定因素。为了带动整个行业经济的高效增长，相关企业和个人要为行业的发展打下扎实的基础，实现内部经济的稳定增收。建筑工程质量的达成，装饰装修工程是不可分割的一部分。要想实现收益的稳步增长，企业要随时关注市场变化，根据自身的情况，积极应对，从多方面入手，加强对工程造价和成本的管控。这种做法可以进一步提升工程的管控效率，有效控制资金的支出，为企业经济的持续稳定发展打下牢固的基础。基于此，对建筑装饰装修工程造价管理及成本控制措施进行研究，仅供参考。

关键词：建筑装饰装修工程；造价管理；成本控制

引言

由于部分装饰装修企业的造价人员对于工程造价相关专业概念的认知仍具有一定的局限性和片面性，从而导致装饰装修工程未能充分发挥造价管理的实际职能水准，需要我们为其提供引导和帮助，那么如何充分发挥造价管理之一职能来提高装饰装修工程的实际收益对于我国各建筑企业来讲既是机遇同时也是挑战。因此，选择以装饰装修工程的造价管理及成本控制要点作为文章研究对象，通过分析造价管理及成本控制与装饰装修工程能够相互融合的机制，探寻造价管理与装饰装修工程的良性互动模式，对于提供造价人员的专业素养，以及维系装饰装修企业的工程收益，有着极其重要的意义。

1装饰装修工程特点

装修工程通常有很大的工作量和广泛的特点，以及随之而来的重要建设内容，其总工期也很长，一般装饰装修在总工期中占三成，高级装修工作占总工期的一半以上。正因为工程量大，加上施工过程紧张，所以所耗费的人力非常庞大，基本上，以流水作业为主。这导致操作人员劳动强度强，劳动生产率低，用工数量是其最大的缺点，建筑装饰工程的劳动量可占总工程量的二成。建筑工程弯管和精细装修，装饰施工成本比较高，一般占总金额的三成，最多时五成。

2工程造价管理概述

对于整个建筑工程施工而言，良好的装修效果可以进一步提升项目的整体展示效果。满足人们不断上升的审美需求，为人们提供更加舒适的居住环境。让人们从工作和学习的压力中释放身心，为人们提供更加高品质的生活。由于装饰装修本身工程量较大，需要耗费大量的建材，而如果使用不当，会严重影响到成品的展示效果。如果运输到施工现场的原材料性能达不到使用需求，就会加大企业的资金投入，该问题是目前装饰装修中较为普遍的现象。为了提高问题的解决效率，提升我国现阶段装饰装修行业的整体水平，需要从以下内容上加强造价管控。第一，注重间接损耗的费用管控，比如项目管理支出，现场的其他经费支出等。第二，人员、材料及机械设备的支出是必不可少的费用。第三，施工中的正常成本损耗，如房租、水电费和原料损耗等。第四，企业自身的经营收益。第五，日常管理的费用支出，日常培训教育经费，员工工资和补贴等相关费用支出。第六，企业应承担的税费等，经营和教育工作中需承担的费用，还有建筑工程的建设税费等等。

3装饰装修过程中出现的问题

3.1成本控制方面

装饰装修期间，需要用到大量的材料，在装饰装修之前，工作人员要利用混凝土以及钢筋材料，搭建基本结构，基本结构搭建完毕后，可以利用现有的材料进行装饰装修，这样能够保障装修装修的质量，也能提升建筑的稳定性。在装修装修期间，要注重建筑的美观性，确保所装饰的建筑，符合人们的审美需求。外部装饰完毕后，要进行内部装修，内部装修时，会面临色彩方面的调整，在确定颜色后，就要进行结构上的调整，在此过程中，会消耗大量的资金，甚至会增加额外的成本。经过笔者调查发现，导致成本增加的主要原因，是因为材料没有得到重复利用，在装饰装修期间，经常会出现材料浪费的情况，在装修时，会出现剩余的材料，工人没有将这些余料运用到装饰装修当中，这会给业主带来一定的经济负担。在购买这些材料时，管理人员没有查看材料在市场上的价格，也没有控制材料的购买成本，在购买材料时花费大量的资金，会影响企业的经济效益。

3.2项目投资额与复杂性差异性较大

建筑工程的前期规划中，对于成本的控制仅仅是通过整个工程的施工方案，参与项目建设的施工企业的项目总报价，通过综合比对，制定管控标准。但由于建材市场的原材料性能和价格变化浮动较大，很难在具体实施中真实还原施工设计图。如果达不到业主的期待值，工程交付使用时的效果与设计方案偏差过大，其中任何一个细节的变动都会影响到整体的施工效果，也会影响到最终的成本控制结果。建筑装饰工程有管线布施、空间布局、防渗漏、有效阻隔噪声等建设需求外，还需要考虑住宅区域内的布局、暖气和通信设施等，同时需要保证资源的合理分配。

3.3市场的调研环节缺乏缜密性

当前我国对于建筑市场的规划仍不完善，招标投标作为装饰装修企业能够开展的必要前提，很多建筑企业在进行招投标过程中便出现了各项问题。例如，在进行招标过程中，装饰装修工程往往最先做的应是派遣市场专员前往投标地点进行考察分析，而企业要做的便是能够随时开展工程的准备工作。但在招标过程中，诸如酒桌文化仍是盛极一时，部分装饰装修企业的市场营销部门往往忽视了调研的重要性，导致招标工作更多流于表面形式。且当前在招标过程中，建筑企业为提高中标概率，大多选用抬高招标投资价格的粗暴手段。为获取更多的收益，部分装饰装修企业便会选择从施工过程中节省资金，难以保证建筑工程的质量问题。况且碍于施工人员综合素质参差不齐的现状，在实际施工过程中因违规操作而导致的工程事故层出不穷，同样也会加剧装饰装修工程的资金投入。

3.4造价监管力度不足

在装饰工程的预算造价管理和控制工作中，监管力度不足也会影响整体管理的质量。目前，相关监管部门还没有建立完善的监督机制，无法严格管理工程项目的立项依据，针对装饰工程施工阶段出现的超预算情况，也无法及时进行处理，在一定程度上增加了装饰工程的预算成本。

4加强工程造价管理与成本控制的相关措施

4.1　做好成本控制工作

建筑装饰装修过程中，会用到一些特殊材料，由于材料自身的特殊性，在购买时，相关人员要做好成本控制工作。在购买材料时，要做到货比三家，要做好质量检查工作，确保材料的质量符合装饰装修的要求，相关人员可以直接与厂家进行沟通，商定一个满意的价格，在购买之前，相关人员要调查材料在市场上的价格，结合调查的结果，控制材料的采购成本。装饰装修过程中，容易出现材料浪费的情况，管理人员要做好管理工作，指导工作人员要对这些余料进行加工，将加工后的余料运用到建筑装修当中。在选择材料时，要选择绿色环保的材料，这类材料经过加工后，可以二次利用，能够从根本上节省成本。设计人员在绘制设计图纸时，也要做好成本控制，设计人员可以利用钢筋混凝土完成装饰装修工作，在实际管理期间，管理人员要遵循安全管理标准，对装修流程进行完善，根据现场的情况，对装修方案进行调整。装饰装修期间，会出现工程变更的情况，一旦出现这种情况，会增加额外的成本，因此，管理人员要加强管理的力度，对每个装修过程进行细致的监管，一旦出现工程变更的情况，管理人员要找出工程变更的原因，针对这个原因，制定应对方案，降低企业的技能及损失。装饰装修过程中，会涉及到雕刻工作，雕刻过程中，会浪费大量的材料，现场会出现一些边角余料，这些边角余料无法重复利用，也会增加装修成本。在处理这些边角余料时，工作人员没有按照相关标准，进行处理，会污染周围的环境，在装饰装修过程中，管理人员要提升材料的附庸能力，结合材料自身的特点，进行分析，实现材料的重复利用。

4.2全面制定预算机制

在建筑装饰工程的预算管理过程中，内部管理体系的制定，要充分考虑到企业自身的资金运营现状，充分发挥资金的作用，更好地服务于工程建设。为了达成最佳结果，要成立专门的机构来组织预算管理工作。还要注重团队内员工综合素养的提升，配备专业技术人员，具体工作岗位的责任和权力要做出明确的划分。预算编制工作的开展，需要明确划分企业运作资金以及项目运作资金。预算工作要有专人负责，同时对整个工作的具体运行、会议召开以及运行结果进行全面负责，以保证预算编制的合理性。在预算工作的开展中，明确个人和部门的工作职责，并将预算工作分部门分阶段管控，在专业技术人员的监督下展开工作。随时监控资金的使用情况，对于预算管控效果较好的部门员工要进行表扬，预算工作偏差较大的部门要通报批评，并找出差异原因。

4.3加强市场调研工作

市场调研工作是保证装饰装修工程能够顺利开展的前提，同时也是造价管理中投资中的重要环节。在企业开展投标过程中，所派遣的专员对于当地市场的全方位调研工作能够成为保证建筑企业制定成本控制的直接依据。市场专员在进行调研中，应最先前往所要进行开发的施工场地进行探查，再结合现场实际情况大致判断本建筑工程项目的规模以及所需要施工设备，同时还应调查清楚当地口碑较好的材料开发商，以保证在进行装饰装修工程中建筑材料的合格性。同时市场调研人员还应调查清楚一同前往投标的建筑企业有哪些，以及其综合实力如何，并有针对性地制订针对措施，以增加中标概率，且应尽量减少酒场现象出现。招标时间往往较长，在市场调研人员完成一系列任务后，便可返回总部与工程师一同参与到调控图纸之中来，并进行成本预算工作，以保证建筑工程能够顺利开展。

4.4树立正确的造价管理理念

相关企业要严格控制价格，明确造价管理工作的重要性及其内容，彻底改变过去的思想，转变管理理念，保证工程造价科学合理性。建立完善的造价管理和控制结构，选择更专业的团队，承担造价管理和成本控制任务，发挥自身专业素质和技能，保证施工质量，还可以在此基础上降低施工成本，促使企业获得良好的经济效益。最后结合市场变化，建立动态管理机制，这种机制可以缩短装饰施工时间，保证施工安全性，多多使用节能环保材料，保证材料更可靠、更安全。在施工中还需要不断观察材料价格变化，选择较高性价比材料，降低施工成本。

4.5加强行业人员的综合素质和道德建设

在内容混乱的情况下，很有可能是招标人的综合素质存在一定问题，不能熟悉国家相关规范和标准；也有可能就是行业潜规则，无视国家标准。不管怎样，建筑业发展到今天，市场达到一定的饱和状态，更需要加强行业人员综合素质和道德建设。坚持“三公一诚”原则，不得在工作中为了个人的利益，出卖或损害公司、集体或者是国家的利益。在公司招投标中，不得将标底或相关投标人信息透露给相应的投标单位，自觉抵制商业贿赂，否则依法追究责任。严格执行《招投标法》相关规定，做行业里一名合格的工程造价管理人员。加强工程造价人员和的职业道德，有助于建筑行业的健康发展，有助于工程造价管理的不断提升，从而提高装饰工程造价的严谨性、科学性。

4.6加强部门协调以实现联合管理目标

明确每个部门的职能，明确界定，这将有助于部门之间的合作，并逐步提高联合管理的效率。总的来说，每个环节的管理都必须与员工的核心利益相联系，建立激励机制。此外，由于进行的各项装修工程不同，一旦发现成本与预算有出入，须立即找出原因，有针对性地处理，以确保在指定时间内顺利完成装修工程。

4.7装饰工程设计管理

工程设计也会影响建筑装饰的工程造价。在开展装饰工程设计时，首先要分析施工图纸的重要性，尤其是大规模和高要求的建筑工程，没有经过相应程序审定的装饰施工图不能进行招标工作。其次，还要注重施工设计的审核工作，严格把关施工设计，经过严格审查后对其进行相应级别评定，按照相关标准做好后续管理工作。再次，要制定装饰工程设计方案与图纸，审核验证其可行性，及时发现并纠正装饰工程设计图纸与方案中所存在的问题，减少后期设计变更的频率，在保障装饰工程质量的同时实现对装饰成本的有效控制。最后，设计环节应重视对BIM技术的应用，发挥技术的直观性和模拟性等优势，对装饰工程复杂环节展开模拟试验，为后期装饰施工作业的开展打下良好基础。

4.8施工阶段

在建筑装饰工程中，出现装饰工程变更以及签证问题的频率非常高，为了更好地解决这类问题，施工单位需要制定相应程序予以保障。众所周知，在建筑装饰工程中还存在隐蔽工程。针对隐蔽工程的管理，施工单位要进一步提升工程建设的有效性，保证施工过程是朝着正确的方向进行。对于隐蔽工程而言，施工单位要意识到隐蔽工程存在的重要意义，相关工作人员要做好强化和改善处理，这样做的主要目的就是提高稳定性，进而降低风险，为人们的生命安全做保障。除此之外，施工单位要安排专业人员保管隐蔽工程的资料，同时隐蔽工程的资料要做到及时性、有效性、严谨性。隐蔽工程也是建筑装饰工程中非常重要的一部分，因此，加强隐蔽工程的建设能力才是明智之举。在施工阶段需要用到大量的材料，在造价成本管理中，材料管理占比非常高，因此要做好装饰材料管理。首先做好材料的入库、发料工作，做到限额领料，造价管理人员要定期核算。其次要和作业班组做好技术交底，避免不合理的损耗。

结束语

由于部分装饰装修企业的造价人员对于工程造价相关专业概念的认知仍具有一定的局限性和片面性，从而导致装饰装修工程未能充分发挥造价管理的实际职能水准，需要我们为其提供引导和帮助，那么如何充分发挥造价管理之一职能来提高装饰装修工程的实际收益对于我国各建筑企业来讲既是机遇同时也是挑战。因此，选择以装饰装修工程的造价管理及成本控制要点作为文章研究对象，通过分析造价管理及成本控制与装饰装修工程能够相互融合的机制，探寻造价管理与装饰装修工程的良性互动模式，对于提供造价人员的专业素养，以及维系装饰装修企业的工程收益，有着极其重要的意义。

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