建筑工程造价管理与控制策略研究

建筑工程造价管理与控制策略研究

韩凯凯

广东华禹工程咨询有限公司 518000

摘要：建筑工程的造价管理是一项需要足够专业素养、需要对复杂数据进行采集处理以及严格审核的过程。在繁杂的工作流程和高速的施工进程中，如何实现对建筑工程造价的严密监控和精准预估，成为提高资金转化率和降低能源消耗率的重要课题。基于此，本文针对建筑工程造价管理与控制策略进行探讨分析，以供参考。

关键词：建筑工程；造价；管理控制；策略

引言

在城镇化水平不断提高的时代背景下,建筑行业也迎来了发展机遇和挑战,建设工程项目业务量与日俱增,与此同时,建筑工程行业对建设质量和管理水平提出了更严格的要求。工程造价会直接影响建设工程造价、工程施工进度、工程质量、建筑企业的经济效益。因此,建筑企业需要根据实际情况,总结分析影响工程造价的因素,并且采取有针对性的措施,在将建设项目成本控制在合理范围的前提下,提高建设项目工程质量,实现经济效益最大化。

1建筑工程造价影响因素分析

1.1招投标阶段的造价影响因素

招投标阶段是建筑工程中的前期准备阶段,它对工程造价控制具有重要作用。招投标阶段是基础环节,招投标阶段的准备工作对项目的顺利进行具有重要作用。因此,建筑企业需要做好招投标阶段的造价控制工作。在投标阶段,考虑到中标的压力,施工企业往往通过降低投标报价来达到中标目的,从而影响了工程的施工质量和施工进度。投标阶段的造价控制质量,决定了建筑企业的盈利水平^[1]。

1.2施工阶段的造价影响因素

施工管理不到位是影响工程造价的主要因素。施工材料质量不合格、施工技术操作不规范、施工管理人员专业水平较低等问题,不仅会影响施工进度与质量,还会增加施工成本。在工程建设过程中,施工组织设计、人员配置、设备材料配置等因素都会对工程造价产生一定的影响。首先,材料成本在项目成本中的占比较大。在保证性能和符合国家标准的前提下,采购人员应尽量选择“物美价廉”的材料。施工人员应严格按照设计方案要求开展施工工作,以保证工程施工的顺利进行。其次,施工单位应注意材料与设备的匹配性,高性能的机器应匹配高质量的材料,切忌壮牛拉慢车。另外,施工单位还需要减少材料损耗和设备磨损,从而实现节约成本的目标。最后,建筑企业需要优化施工组织设计,加强人、机、材管理,做到物尽其力、人尽其才,从而避免人力、物力、财力的浪费^[2]。

1.3材料价格受市场变化的影响因素

在一般情况下,建筑工程的规模较大、建设周期较长,其需要多种资源的支持。同时,建筑工程施工需要消耗大量的人力和物力。因此,在建设过程中,工程造价的影响因素较多。市场的供求变化会直接影响工程造价。一旦材料的市场价格开始大幅上涨,那么建筑工程造价也会大幅增加。建筑工程施工对建筑材料的需求量较大,采购方需要根据项目建设情况来确定材料的采购数量。如果材料采购量不足,就会影响工程施工进度；如果材料采购过量,就会给施工企业带来巨大的经济压力。

1.4竣工审核阶段的造价影响因素

在建筑工程项目竣工后,项目法人需要及时进行结算审核。项目法人需要根据设计方案,审核设计变更的内容是否符合规定。项目各方应根据合同内容,承担各自的责任。项目法人还应根据合同内容,反复核对和结算工程价款。在实际工作中,漏项、缺项问题不仅会影响竣工审核的准确性和有效性,还会影响工程造价。

2建筑工程造价管理与控制策略

2.1投资决策阶段造价控制

在建筑工程投资决策阶段,建筑企业需要从以下几个方面来做好造价管理工作。①做好工程选址工作。建筑工程的选址不仅会直接影响工程造价管理,还会影响工程的进度和质量。因此,在选址时,建筑企业必须考虑建筑工程的经济性和实用性。另外,建筑企业还需要根据建筑工程建设标准来选址,以保证所选地址具有良好的交通条件、便利的施工条件。②制定工程建设标准。建筑工程建设标准需要符合国家相关要求。因此,建筑企业需要在保证建筑工程建设安全的前提下,制定工程建设标准,从而实现建筑工程造价管理目标,提高建筑工程的经济效益。③控制设备成本。建筑企业应从多个角度出发,考虑建筑工程建设中可能发生的安全问题、质量问题。建筑企业可以采用方案对比的方法,购买或者租赁施工设备,从而提高施工设备的使用效率,降低施工设备成本。另外,建筑企业还需要在满足建筑工程建设要求的基础上,避免资源浪费^[3]。

2.2招投标阶段造价控制

在招投标过程中,建筑企业需要根据自身的发展方向和实际情况,综合考虑市场因素以及政策因素,提高招投标阶段造价管理的有效性。建筑企业需要选择专业水平较高的招标机构,招标机构的专业水平直接决定了招标文件的质量。编制高质量的招标文件,有利于提高工程造价管理水平。工程量清单是招标文件中的重要组成部分,因此,招标机构需要编制完整的和准确的工程量清单。在编制工程量清单时,招标机构需要保证内容准确、全面,避免因歧义而引起不必要的结算纠纷。另外,招标机构需要根据相关规范及国家法律法规,客观、合理、准确地编制工程造价文件

^[4]。

2.3施工阶段造价控制

施工阶段是建筑工程建设中的关键环节,建筑企业需要从以下几个方面来开展施工阶段的造价控制工作。①加强施工现场管理。在建筑工程施工过程中,建筑企业需要增强施工人员的安全意识,规范施工人员的行为,保证施工材料的质量和施工设备运行的安全。另外,建筑企业还需要做好事先控制,以避免因发生安全问题、质量问题而影响成本管理工作。除此之外,建筑企业还应把握施工现场管理的重难点,协调施工人员之间的关系,以此来提高建筑工程施工效率和造价控制效率。②合理使用施工资金。在施工阶段,建筑企业需要按照施工流程、施工要求、施工标准,保证施工资金支出的合理性。③加强施工变更管理。建筑企业需要根据建筑工程方案与合同开展建筑工程施工工作。另外,在施工阶段,建筑企业需要严格落实员工责任。

2.4竣工验收阶段造价控制

在建筑工程中,建筑企业需要重视竣工验收阶段的审核工作。在竣工验收阶段,建筑企业必须严格检查建筑工程质量,全面审核工程造价。建筑企业需要从以下几个方面来开展竣工验收阶段的造价控制工作。①收集资料。建筑企业需要搜集相关数据信息（如工程验收资料、工程造价资料等）,以保证竣工验收工作的合理性和真实性。②审核工程量。建筑企业需要根据施工图纸审核工程量,以避免重复计算工程量。③检查费用支出的合理性。建筑企业需要加强造价控制,及时发现竣工验收阶段存在的造价控制问题,并且严格检查间接费用和直接费用^[5]。

结束语

综上所述,工程造价控制是建筑工程管理的重要环节,它会直接影响建筑企业的经济效益。工程造价控制涉及的环节较多,因此,只有有效控制各环节的造价,才能有效控制整体的工程造价。建筑企业应采取有效的管理措施,实施建筑工程造价成本控制,最大限度地降低工程造价成本,从而在保证建筑工程施工质量的同时,实现经济效益最大化。

参考文献

[1]曾有兴.建筑工程造价管理的相关问题与控制策略探析[J].住宅与房地产,2019(12):112.

[2]付凌挺.论房屋建筑工程造价管理与控制要点构架[J].建材与装饰,2018(45):135-136.

[3]钟良东.基于建筑工程造价的管理与控制策略研究[J].建筑技术开发,2017,44(21):79-80.

[4]苏倡.我国建筑工程造价管理与控制存在的问题及对策[J].南方论刊,2017(04):70-71.

[5]姜世红.建筑工程造价管理控制策略的研究[J].黑龙江科技信息,2016(28):215.