新时期公路施工管理的重要性及具体策略剖析

(整期优先)网络出版时间:2022-06-09
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新时期公路施工管理的重要性及具体策略剖析

钱奎云

云南交投公路建设第四工程有限公司

摘要:新时期,社会经济高速发展,人们生活质量提升,对交通出行的需求日益涌现,进一步推动了公路工程的建设。公路工程项目施工中,往往会遇到很多不可控因素,如环境、施工、天气等,如果施工管理不合理,容易降低质量,加大安全风险,甚至增加施工成本。因此,需要结合新时期公路工程施工特点,加大施工管理力度,优化管理措施,提高施工管理水平,推动公路施工效果的全面性提升。本文主要对公路施工管理的相关问题开展全面分析,为施工水平的提升以及行业长远发展奠定基础。

关键词:公路工程;施工管理;重要性;策略

公路工程施工质量好坏直接关系到人们日常生活生产效果。因此,需要重视施工管理工作,明确管理要点,优化施工工序,从而全面提升整体公路工程的施工质量,保障人们日常出行的安全性与舒适性,为人们提供更加优质的交通运输服务,推动公路工程的高速发展。因此,需要明确公路施工管理工作的重要性,加强现场施工质量、安全、成本、进度等管理力度,强化公路施工效果验收和后期维护工作,保障公路工程的安全可靠性运行,从而推动整体工程质量的提升。

一、重要性分析

(一)助力工程顺利施工

加强施工管理力度,可以保障施工规范性,减少施工错误,避免不必要的损失,从而强化施工质量。如果施工管理不合理,很可能会降低施工质量,加大质量风险,对施工方造成重大的经济损失,不利于现场人员的生命财产安全。此外,施工管理不到位,导致现场施工秩序混乱,各个施工工序不能有效开展,容易延长施工周期,不仅增加施工成本,也拖延了公路工程投入使用的时间,不利于人民正常使用。基于此,加大施工管理力度,优化管理策略,促进公路工程圆满完成非常重要。[1]

(二)提高施工水平

施工管理水平至关重要,只有提高施工管理水平,端正工作态度,才能保障规范性施工,保障建筑质量,促进施工单位的长远效益的提升。保障施工管理工作的有序开展,可以帮助施工单位积累更多的施工经验,提高施工技术水平,优化施工效果,促进施工企业市场竞争能力的提升,促进其可持续发展。

(三)提高生活质量

公路工程是重要的基础社会工程,与民生息息相关,尤其随着人们生活质量的提升,私家车数量增多,汽车成为人们日常出行的重要方式,因此公路工程施工质量直接关系到人们交通出行中是否安全和舒适。因此,加大公路工程施工管理力度,可以保障施工质量,提高公路工程施工性能,提高人们出行的安全、舒适体验,从而优化居民生活质量,为经济社会发展贡献力量。[2]

(四)增加经济效益

开展规范性的施工管理,可以推动施工单位综合管理能力的提升,促进企业经济效益的增长,助力施工管理水平的提升;此外,加强施工管理力度,还可以保障施工现场的安全性和有序性,减少安全事故的发生几率,确保各项工作的规范性开展,从而提高施工效率,节约施工成本。

二、新时期公路施工管理具体策略

(一)完善监督管理体系

健全管理监督体系,优化施工管理效果。一方面要主动接受政府部门的监督,还要开展自我检查,同时需要与监理人员的工作给配合,从而形成完善的监督管理体系,促进施工管理质量的提升。监理单位主要是对工程质量进行检测与验收,并保障现场施工技术、材料、设备等规范性操作与使用,减少人为主观因素的干扰,保障各项工作的有序、协调性进行,确保施工管理措施在各个施工节点中贯彻落实。[3]

(二)提高人员综合素养

要注重优化施工人员的综合素养,为施工质量的提升奠定基础。因此,需要强化人才培养和引进,提高整个团队的业务能力。此外,要选择经验丰富、资质较高、社会信誉好的施工团队;对施工人员进行严格考核和选拔,定期开展人才培训,提高专业能力。为了保障培训效果,要严格落实考核制度;加强宣传效果,在全体人员中树立安全意识,优化施工质量。安排专业技术人员深入施工现场,提供技术指导,加强施工监督,保障施工技术的规范性操作,加大施工质量管理效果。要加强各个部门之间的沟通合作,明确施工重点与难点,通过共同协商制定解决措施,优化施工管理效果。

(三)材料设备管理

强化材料设备的管理工作,可以为公路工程的开展提供充足的物质基础,保障施工质量。[4]材料管理方面,需要严格管理材料采购,展开市场调研,选择信誉和资质较高的商家进行合作;材料进场之前,需要对其质量合格证明等文件进行严格审核,抽查材料质量,符合要求后才能进场使用,对不合格的材料予以退回;结合材料性能制定针对性的运输、出入库、保存等制度,避免材料质量受到影响。设备管理方面,需要结合具体的施工需求,对设备进行优化采购、租赁,同时需要对机械设备定期检测与维修,及时更换老化、陈旧的设备,保障其始终处于良好的使用状态;加强现场监督和检查力度,及时发现设备故障,并实施针对性维修保养,减少设备故障几率;提高设备操作人员的专业技能和职业素养,熟悉设备操作方法,定期进行维护与保养工作。

(四)加强安全管理

加强公路施工安全管理至关重要。所以,要深度实地,开展现场考察,明确真实状况,从而保障安全管理计划的合理性与可行性。加强现场人员的安全监督,强化安全生产意识,优化安全管理,保障施工操作的规范性,减少人为失误引起的安全事故问题;实施安全责任制,对安全管理责任明确划分,从而提高工作人员的责任意识,加大安全防范能力;加强现场安全检查力度,对施工、设备、电气等定期检查,判断其安全性能,确保其符合安全生产标准,从而优化整体安全管理水平。同时要加大现场安全宣传与教育力度,增加施工人员的安全防范知识和技能,优化安全教育培训流程,强化安全教育效果;在施工现场粘贴安全宣传化、安全横幅、展板等,从而提高安全管理效果。[5]

(五)其他方面

(1)成本管理。构建合理成本管理体系,贯彻执行成本管理制度,尤其要对设备、材料等费用进行规范性管理,严加控制,减少资金浪费;针对设计变更情况,需要严格审核,避免擅自增加施工量或提升施工标准,完工后需要对施工成本进行精细化核算,避免与预算成本存在较大偏差。[6](2)进度管理,结合设计图纸制定施工进度计划,分项施工,对各个工序的衔接点进行合理处理,结合施工进度对现场资源进行优化配置,结合现场情况对施工进度计划适时调整。如果与计划出入较大,要及时追查原因,并调整进度规划,保障施工计划的贯彻执行,确保按期完成施工任务。

结语

综上所述,新时期,公路工程项目质量要求越来越高,需要加大施工管理力度,优化现场施工管理策略,才能保障施工质量、进度、安全、成本的科学管理,保障公路工程的顺利施工,推动整体公路工程行业建设水平的高效提升。

参考文献

[1]李俊毅.新时期公路施工管理存在的问题及解决措施[J].低碳世界,2020,10(06):191-192.

[2]周盼盼,金菊.新时期公路施工安全质量管理策略探讨[J].建材与装饰,2020(13):281+283.

[3]殷颖.新时期公路施工安全质量管理策略探讨[J].中国住宅设施,2019(12):80-81.

[4]毛国元.新时期公路工程施工质量管理与控制研究[J].低碳世界,2016(30):176-177.

[5]吴富平.论新时期公路施工的管理策略[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2011(07):52.

[6]赵民介.新时期公路工程施工项目管理现状与对策解析[J].交通世界(工程技术),2015(08):36-37.