建筑工程造价的动态管理控制策略研究

建筑工程造价的动态管理控制策略研究

魏晓靖

乌鲁木齐高新建设工程项目管理咨询有限公司 新疆乌鲁木齐 830000

摘要：建筑工程的特点主要表现在所消耗的周期长，生产成本高以及工程量大等方面，而工程造价贯穿于整个建筑工程，而建筑工程受很多不确定因素的影响，所以工程造价的结果不具备稳定性。比如，在长时间的施工周期中，气候对于工程项目有着非常大的影响，导致工程造价的结果越来越被动，因此研究建筑工程造价动态控制管理是有非常深刻的意义的。本篇文章主要研究影响工程造价的主要因素，并根据这些因素实施动态化管理措施，从而保证工程造价的成本在合理范围中，并且能在一定程度上保证建筑工程项目能够顺利开展以及完成。

关键词：工程造价；动态管理；措施

引言

当前，建筑工程成为国民经济的重要支柱，同时行业之间的竞争也越来越大，而有效地控制工程造价的成本，能在一定程度上提升企业在市场的争力，然而，以往的造价管理控制并没有随着时代的进步而进步。虽然很多企业逐步认识到造价管理控制的作用，但是没有从根本观念上重视动态管理。为了保障工程施工成本的合理性以及工程质量，必须实施动态化管理措施，只有这样才能保障工程项目成本消耗的合理性，最终有效地保障各个参与建筑工程单位的经济效益。

一、影响建筑工程造价动态管理与控制的原因

在建筑工程施工中，造价管理与控制对于工程项目发展有着非常深刻的意义。在建筑项目正式施工之前，需要专业的工程造价管理者进行工程成本预估，并且确定工程预算成本。然而因为建筑工程项目具有一定的特殊性，特别是在施工过程中有很多因素会影响工程成本，比如常见的人工成本，人工会受市场的变化而变化，从而导致成本的不确定性，其次是机械设备在施工过程中的损害，从而提升了维修成本，造成成本的不可预估性。另外，不可控的自然灾害以及材料价格变化等因素，这些因素都能在一定程度上影响工程造价的成本，因此，在进行施工时，关于工程最终造价结果，一直处于非常被动的状态，因此为了保证工程造价成本的科学性，必须结合实际情况采用动态化的管理方式，只有这样才能更加准确地将工程项目的实际造价情况进行监督，从而促进造价工作者能够对影响工程成本的因素进行管理和控制。

二、关于工程造价动态管理的具体内容

（一）可行性研究阶段

在工程项目初期需要进行可行性研究，在这个阶段，成本的估算可以说是整个工程项目造价中的最高的状态。同时，在此过程中，必须做好动态管理，只有这样才能保证造价管理过程中决策的合理性。在进行可行性研究过程中，造价工作者需要从整体出发，首先，对于影响工程造价的负面因素进行全面透析，然后针对结果提出可以实行的解决方法从而确定投资单位的投资能力，只有这样才能避免工程项目因为资金原因带来的风险。除此之外，在可行性研究过程中，必须确定工程项目的具体方位，这一点为后期工程项目实施以及造价管理有着非常关键的作用。

自然环境因素对于工程项目的顺利实施具有非常大的影响，其次通常情况下，工程所在区域与原材料具体位置存在一定的距离，这一距离对于工程材料的价格也有一定的影响，同时增加了材料的运输成本，所以说，必须对工程项目的区域进一步确定，只有这样才能保证造价管理和控制的科学性。与此同时，造价工作者必须结合动态管理的原理对水文以及地质条件进行管理，其次，对于工程项目所在区域周围的材料问题以及交通问题进行深入的研究，最大化减少工程所需材料的运输成本。针对研究结果，采取可行性方案，从而促进工程项目能够顺利地推进工程项目。

（二）设计阶段

关于设计阶段，可以更加细节化，比如可以分为三种状态，比如最初设计，然后为技术方面的设计，最后为施工图纸上的设计。对于不同的设计阶段，造价管理以及控制工作的内容也有很大的区别，其次，随着设计内容越来越深入和细节化，对于动态管理以及控制工作的要求也会越来越高。在初步设计过程中，造价工作者必须保证设计人员的成本管理意识，在保证工程质量的前提下设计合理的方案，并且在进行技术设计过程中，必须提供动态成本管理中的原始资料。在技术设计过程中必须结合初步设计阶段过程中的成本动态管理中的原始资料，从而进一步确定工程项目的结构以及材料，只有这样才能保证可行性研究阶段，对于项目成本投资以及预估范围的科学性，并且在后期的施工过程中对于造价动态管理和控制提供了基础。最后是施工图纸设计过程，施工图设计阶段主要必须结合初步设计方案以及技术设计两个层面，其次，在进行施工图纸设计过程中，造价工作者必须遵循动态控制原理，同时必须具备一定的预见性，对未来施工中可能会出现的变动因素进行合理的分析，只有这样才能减少因为外在因素而造成的成本增加。所以说，设计阶段对于整个工程项目的发展有着非常关键的作用，造价工作者必须从细节出发，只有这样才能进一步保证工程造价结果的科学性。

（三）施工阶段

关于工程项目的建设，施工阶段是尤为需要重视的阶段，这个阶段也是项目成本发生的主要阶段，在此过程中，施工单位必须严格遵循设计图纸，与此同时，必须采取科学化手段进行工程量清单的编制，避免出现成本误差。其次，必须做好施工计划，按照计划施工，能在一定程度上避免因为施工过程中出现的不良因素，而影响工程进度。在具体的实施过程中，必须制定成本动态控制制度，比如月成本核算，周成本核算等制度，将成本实际发生阶段与预算进行细节对比，通过细致化对比能够分析成本变动的具体原因，并根据原因进行策略实施，从而保证成本在可控制的范围中。

三、提升工程项目造价动态控制管理质量的具体策略

（一）提升认知

当前，在进行工程造价管理控制过程中，很多企业都知晓动态管理，但是却没有足够的认知，因此在进行工程造价管理过程中依然采用的是以往的造价管理模式，以至于成本控制管理工作没有进行相应的细化。长久下来，在一定程度上影响工程项目造价动态管理和控制的质量。在此背景下，为了促进动态管理和控制的质量，凡是参与工程项目的企业必须高度认识到动态管理和控制的作用，只有从思想上进行改变才能在工作中完善动态管理制度，并且将制度落实在具体的细节上，只有这样才能将实际成本和预算成本实时地进行对比，在对比过程中分析成本变动的原因以及结果，最后促进动态管理控制的质量。

（二）不断优化造价动态管理工作者的专业素质

建筑工程的施工过程对于建筑的质量有着决定性的作用，同时，成本管理者的综合素质对于建筑工程施工的质量也尤为重要，所以对于参与工程项目成本管理工作者必须采取一定的门槛措施以及要求，首先工作者必须具备专业的素质，能够及时对施工项目的成本信息进行合理的分析和管理，最重要的是能够结合实际情况，对工程进度进行动态化管理。其次，造价动态管理者必须具备相对应的工程造价技术，造价动态管理者必须具备一定的工程技术能力，只有这样才能在工程项目实施时，结合具体情况进行成本动态控制，同时能在一定程度上控制因为成本动态而造成的工程质量问题。

结语

综上所述，关于建筑工程项目施工，工程造价的控制和管理对于建筑的稳定有着举足轻重的作用。因此，在进行造价管理时，必须坚持动态管理为核心，只有这样才能在项目真正施工中能够做到实时管理。其次结合工程项目实际造价的结果来制定针对性的措施，能在一定程度上保证成本控制在合理范围之内，这样既能保证工程建筑的质量，其次也能保证资金成本的合理性，最重要的是能够保证参与工程项目企业的经济利益。

参考文献

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