建筑工程技术的特点与发展分析

(整期优先)网络出版时间:2022-06-09
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建筑工程技术的特点与发展分析

梁超群

广西建工第五建筑工程集团有限公司 广西壮族自治区柳州市 545000


摘要:当今社会经济蓬勃发展,建筑项目呈井喷式发展,建筑项目现场建设管理水准也得到了明显提高。建设现场管理办法科学与否,直接关系到建筑项目管理的科学性。在该背景下,建筑工程施工技术的管理必须引起重视,创新技术管理的方式,建设科学化管理机制以及技术管理中心,构建高技术水平的管理团队,这样利于切实做好施工技术的管理工作,实现技术管理目标。本文对建筑工程的技术特点进行概述,对建筑工程的发展趋势进行探讨,未来的建筑工程将会加的整装化和速度化,在质量控制方面也会逐步的成熟。

关键词:建筑工程;技术;特点;发展

引言

建筑项目系统处于优化改进阶段,很多前沿科技、原料、办法不断应用于建筑实践,促使了建筑行业的发展。建筑工程单位若要获取更高的经济效益,需要寻找到新的办法。建筑项目建设现场管理是极为重要的管理工作,提高现场管理的效果需要拟定科学的管理办法,提升建设速度、建设效果,从而达到提升经济效益的目的。

1建筑工程技术管理的意义

工程技术管理是提高公司核心技能和经济利益的关键,是公司治理发展的重要因素。应用工程技术控制对建筑工程控制的有效影响,是建筑施工顺利开展的重要保障,对于向建筑提供有效的施工质量保护、降低施工成本、增加企业经济效益等具有重要意义。因此,建筑企业需要基本的技术要求、管理人员和技术装备,同时需要独立的技术研发能力和可靠的管理水平。复杂的多工种交叉综合施工、各项工程技术设备综合搭接应用、工序综合搭接等方面存在许多挑战,因此,施工企业要不断加强施工技术质量管理,加强对这些建设项目的质量控制,以确保顺利开发以及降低各种建筑物和其他建设目的的建设成本,同时满足运营可靠性要求和施工服务预期要求。

2建筑工程技术的特点

2.1技术更新速度

时代一直处于一个活动的过程,科技随着人们自身的研究和创造进行发展,未来人口的数量将会下降之后呈现一个稳定的状态,我国各行各业都会随着时代的变动而进行相应的调整,建筑工程保证社会稳定发展的基础工程,因而也会进行先进技术的引进,建筑技术在检测仪器、施工设备、人员操作等方面会进行相应的换代和升级,人的职业道德将会受到法律上的约束和自身的规范,设备系统会进行相应的优化,操作流程会更加便捷。

2.2环保化、绿色化

我国的科学发展观会在建筑行业当中合理的应用,在相关能源上的使用会更贴合可持续化发展的理念。节能减排、绿色环保将时新世纪的重点关注项目,相关的创新理念应用到建筑行业的发展环节当中,国家下发的红头文件在政府执行力方面需要严格。建筑工程在设计的过程当中需要结合具体的施工区域进行针对性的设计,设计人员需要符合环保绿色理念,在施工的过程当中,最小化的减少废料的形成和排放,最大化的减少环境方面的污染。

2.3自动化、智能化

智能化、自动化时目前组织发展过程当中所必不可少的理念,建筑行业所能够长久的稳定运营下去不仅有政府的扶持还有相关的理念支撑。智能、自动来源于人类在其软件和硬件上的发明和创造,建筑行业自动化、智能化技术的应用包含材料生产环节、施工环节当中,利用计算机技术、通讯信息技术、安全系统、管理系统等使建筑的施工质量进行提升的同时保障了施工人员的安全。利用塔吊、定位仪等设备进行部分环节自动化施工。

3建筑工程技术的发展趋势

3.1健全技术管理制度

要想保证建筑工程技术管理工作的贯彻落实,首要任务是建立健全的技术管理制度体系,结合国家和地方现行的政策法规及建筑行业技术规范,基于建筑工程施工特点进行技术管理制度建设,对技术管理人员职责进行清晰划分,能够在事故发生的第一时间找到责任人和事故原因,控制事态蔓延。定期对技术管理人员实施考核与评价,根据所得结果予以奖惩,以此来调动技术管理人员的主观能动性,加强与其他部门及岗位的沟通,使得全体人员形成合力,妥善处置进度延误、质量病害和安全隐患,以避免对建筑工程建设施工产生过大影响,降低事故发生概率。

3.2加强施工技术创新

技术创新是提高施工效率和质量的重要驱动力,目前我国科学技术发展迅速,对于施工技术工艺的研究理论越来越成熟,在传统施工技术工艺的基础上大胆进行创新,全面推行机械化施工模式,降低施工人员劳动强度,减少人为因素引起的失误,会对建筑工程进度和质量有所保证,建筑企业的市场竞争力随之增强。技术管理人员要打破陈旧管理思想的束缚,对本工程的施工特点和具体要求进行深入分析,选择恰当的施工技术,应用新材料、新工艺之前必须进行可行性分析和论证,确保高新科技产物的应用能够给建筑工程施工带来正面影响,以实现项目质量效益的双丰收。

3.3完善监督管理体系

采用全过程、动态化的监督管理方式,完善监督管理体系,对建筑工程的施工现场及所有施工环节进行监督,加强各环节之间的衔接,能够显著提高施工效率,维护施工安全。要鼓励全体人员踊跃参与监督管理之中,借助员工力量构建监督管理体系,强化流程管理和细节管理,使施工人员严格遵循技术操作要点,规范自身行为,并立即指正或上报发现的违规行为。这样技术管理人员对于施工资源使用情况的了解更加清晰,能够协调配置各类资源,合理安排材料设备的进场和退场,从而使施工现场更加整洁,建筑施工井然有序,施工人员的精神面貌焕然一新,进而节约成本、降低能耗、提高效率。

3.4应用现代信息技术

现代信息技术在技术管理工作中的应用具有巨大价值,体现了技术管理的创新,优化了管理成效,使得技术管理体系的健全和完善能够有据可循。例如,运用BIM技术建设信息共享平台,各部门人员提出关于图纸设计的意见和建议,为设计人员提供参考;进行碰撞试验,检测图纸是否存在缺陷,将设计变更控制在设计环节。与此同时,为材料供应商建立档案,以此了解其信誉和资质,作为选择合作对象的依据,保证材料质量性能均能满足建筑施工要求。施工期间生成的数据信息经由监控器、传感器传输给管理中心,系统平台自动对数据进行整理和分析,实施价值创造,促进技术管理水平的大幅提升。

3.5提高技术管理人员专业素质

技术管理人员的素质能力和工作热情会对建筑工程技术管理工作效果产生重大影响,建筑企业应该定期组织培训活动,提高技术管理人员的综合素质,提高其与岗位的匹配度,促使新技术、新思想能够合理应用于工程实践,推动建筑工程的顺利开展。建筑企业还要想方设法调动技术管理人员的创新积极性,对大胆创新并取得一定成绩的技术管理人员发放物质奖励,将其树立为标兵模范,引导其他人员向之学习,打造一支创新意识强、充满生命力的技术管理工作队伍,为建筑企业创新发展提供人才保障。

结束语

综上所述,对建筑工程项目施工技术进行管理具有非常重要的现实意义,但就目前情况来看,这一过程中仍然存在很多问题。这就要求建筑企业采取行之有效的措施进一步提高管理水平,将精细化的管理手段贯穿到整个施工过程中,最大限度地保障施工工作顺利有序地展开,从而推动建筑行业朝着高效、高质的方向发展。

参考文献

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