市政建筑工程施工管理存在的问题及解决措施

市政建筑工程施工管理存在的问题及解决措施

朱文俊

武汉土木工程建设监理有限公司 湖北武汉 430000

摘要：国家的城镇化发展策略促进了我国建筑行业的快速发展，市政工程也是一项民生工程，因此在开展施工的过程中应该更加注重质量。目前我国的建筑工程数目正在快速地增长，给居民带来更舒适的生活空间的同时还促进了建筑工程施工技术的提升。快速发展的背后也给建筑团队带来了强烈的竞争，建筑团队必须尽快提高自身的技术管理水平，以此在整个建筑行业当中具有核心竞争力，促进建筑工程在施工过程中的安全性以及施工效率，并且保证建筑工程的质量以及施工人员的安全。

关键词：市政建筑工程；施工管理；存在的问题；解决措施

引言

市政工程的施工对大众居民的生活质量有着严重的影响，例如市政道路工程的投入使用大大便利了人们的出行，一条条公路穿梭在各个城市之间，缩短了人与人之间的距离。并且便利的交通可以加快我国的经济发展和各个城市之间的商业合作，而在市政道路工程中最重要的就是工程质量，所以在工程开始之前一定要详细检测工程材料的质量，确保所使用的材料符合国家要求，并且在投入使用之后，不会因质量问题而产生安全隐患。

一、市政工程施工管理的特点

市政工程施工管理中涉及到的内容有很多，这主要是因为市政工程本身涉及的技术专业很多，管理方法的范围也很广。作为市政工程的施工管理人员，就必须在整个实施的过程当中加强管理，确保每一个环节都有条不紊地进行。质量监督员还需要做好实时监督工作，确保市政工程建设和基本建设的总体目标能够更快更好地进行，市政工程建设项目的实际场景更加复杂，增加了施工难度系数。如果没有合理的管理方法和具体的指导，就会在全过程的各个阶段造成混乱，使得工程施工质量无法保证。市政工程与每个人的日常生活息息相关，疏于管理方法导致的安全生产事故也比较常见，因此，社会发展对市政工程有着非常高的规定。在施工过程中，不仅要尽可能的减少施工现场的噪音和扬尘，而且还要保证工程的质量。

二、加强市政建筑工程施工管理的必要性

市政工程的意义重大，因此在开展施工的过程中我们也应该注重质量与效率。随着经济的不断发展以及人们对建筑工程项目需求的不断增长，建筑行业在不断的实践与管理当中得到了快速稳定的发展，但是由于其发展时间较短，创新技术较少的原因，所以在目前的建筑工程施工技术管理当中还存在很多问题。在施工现场进行施工的过程中有很多工作人员在使用机械设备的过程中存在着操作不规范的问题，在一定程度上严重影响了施工的效率以及质量。而对施工技术进行管理的这项措施可以提升整个工程的施工质量，保障工作人员在进行施工过程中的安全性以及效率，使工作人员具有更加专业性的知识和操作，同时能够不断地接受新思想以及新技术，保证整个建筑工程的施工链能够正常运行。同时能够不断增长工作人员对于施工技术的了解，促进施工人员之间的相互合作。

三、市政建筑工程施工管理存在的问题

3.1施工现场管理人员缺乏责任性

施工现场管理人员最基本的职业素养是要对整个施工负责，所以在工作的过程中一定要保持强烈的工作责任心，但是有许多建筑公司的管理人员在工作过程中并不能担当此任，从而造成了施工现场虽然有各类制度以及相关的管理员，但是其管理效果却非常不明显。只有具备责任心的管理，才能够有效确保市政工程的施工质量。但是在实际的施工现场调查发现，这项监督工作中存在着非常严重的问题。相关的建筑企业一定要对监督管理部门格外的重视，采取相关的措施去监督每位管理人员，只有双重监督才能够更好地推动工程的顺利进行。

3.2施工技术管理方法比较落后

目前大多数建筑团队所采用的技术管理方法都较为的传统和落后，一般都是在施工现场出现问题之后才想着解决的办法，比如说整个施工团队的效率不高，管理人员认为是自身团队的施工技术比较落后，之后才会引入更加先进的机器设备来促进效率的提高，这种管理方法可以有效地降低整个团队的成本，但是会严重影响建筑行业的发展，提高施工现场各种安全隐患发生的概率。等待故障发生之后再进行解决，会给施工人员的安全以及建筑工程的质量带来非常大的安全隐患。另外，管理人员不能够利用先进的信息化技术进行相关的管理工作，不仅加大了自己日常的工作量，还减缓了工作效率，不利于施工团队的技术进步和有效性管理。

四、市政建筑工程施工管理存在的问题的解决措施

4.1加大对市政工程施工人才的培养

市政工程施工管理是一项专业、复杂的工作，在实际操作过程中必须有一支高素质的队伍。因此，在市政工程的发展趋势中，有必要进行严格监管。在选拔优秀人才的过程中，要考虑市政工程的发展规划和相关新项目的实施要求。在该要素的基础上，明确了相应管理人员的总数和职位，建立了不同岗位人员的适用规范。此外，对于施工基础设施发展趋势所需要的所有专业技术人员和管理人员，公司还必须为其提供专业的学习平台，对其进行学习培训，正确引导市政道路工程施工管理人员、工程施工专业人士可以了解新的工程施工专业知识、专业技能和工作经验。在人事管理的过程中，还要注意提高他们在工作中的责任感、使命感、归属感。在市政工程建设的过程中，还需要制定物质奖励和精神奖励以及惩罚机制，明确每个奖励和惩罚机制的细节。

4.2建立完善的管理体系

要想提升市政工程施工的管理水平，还需要建立完善的管理体系。一套完整的管理制度和管理体系是施工质量得到保障的基础。如果管理人员在开展日常的管理工作时没有相关的制度约束，则会使管理环节出现问题，因而建立完善的管理体系十分必要，并且相关工作人员要在日常工作中严格落实相关的规章制度。相关建设单位需要对工作人员进行约束，因而需要结合管理人员的日常管理情况制定相关的质量管理体系以及工作管理制度，从而对施工单位员工起到一定的约束作用。在制定质量管理体系以及工作管理制度时，相关管理人员应明确规定施工流程，并监督相关的施工人员严格按照规定的工作流程进行施工。同时，要让管理人员明确各个岗位的工作内容以及其所承担的相应工作职责。只有管理人员在日常的管理工作中能各司其职，才能使市政工程的最终质量得到保障[4]。此外，上级领导可以在质量管理体系和工作管理制度中适当加入奖罚制度，安排具有良好职业操守的监督人员对日常工作进行监督，并将施工人员以及管理人员的日常工作情况进行记录并上交单位领导，领导根据工作人员的工作情况采取奖励或惩罚措施。通过这样的方法可以使相关的管理制度得到完善，同时能在最大程度上提高工作人员的工作效率。

结束语

在市政工程不断的发展过程中，要充分认识到我国的市政建筑工程施工现状以及在施工过程中所遇到的各种问题，只有针对问题进行集中性解决，才能改善我国的施工现状。施工管理需要采用科学有效的方法进行整体性的改革，而不能等待施工管理出现安全事故才进行解决，任何科学有效的方法在安全事故面前都无能为力。因此，相关的管理人员一定要提前做好制度的建立以及完善工作，从而提高整体工程的运行质量和经济效益。

参考文献：

[1]黄东阳.浅谈市政工程施工管理常见问题及解决措施[J].砖瓦,2021，（08）：56-58.

[2]陈学才.市政工程施工管理中常见的问题及解决措施研究[J].门窗,2019，(11):133-135.

[3]彭义凤.市政工程施工管理中常见的问题及解决措施研究[J].低碳世界,2020，（05）：22-24.

[4]张碧河.市政工程施工安全管理存在的问题和解决措施[J].山西建筑,2019，（06）：3-5.

[5]李娟.市政工程施工质量管理中存在的问题和解决措施探讨[J].住宅与房地产,2018，(08):130.