工程造价管理系统思维与全寿命期成本管理

工程造价管理系统思维与全寿命期成本管理

魏宝萍

浙江蓝城青州房地产建设管理有限公司

摘要：工程造价管理系统，在建筑工程当中具有着至关重要的作用，对于控制工程成本，提高经济效益意义重大。目前在我国工程造价管理系统构建的过程中也存在一些问题，而系统思维则能够有效解决这一类问题,而全寿命期成本管理与工程造价管理系统思维之间存在着一定联系,本文主要针对工程造价管理系统以及全寿命期成本管理进行全面分析，希望能够为促进建筑事业进一步发展提供帮助。

关键词：工程造价；管理系统思维；全寿命期管理

在建筑工程事业开展过程当中，造价管理一直处于重要地位,为了提高造价管理效率,应用了相应的管理思维,然而在以往存在一定局限性,无法从工程的整体出发进行高效管理,导致项目价值无法真正体现，而工程造价管理系统思维,就是把整个项目工程作为一个整体系统,进行全面管理，全方位多层次的分析工程当中的任何一个环节,因此在实际管理中具有比较好的应用价值,对于推动全寿命期成本管理的效率也具有重要的推动作用。

1. 工程造价管理系统思维分析

在项目工程开展的过程当中，管理工作至关重要，对于提高整体工程效率和质量都发挥至关重要的作用。然而在以往进行管理时，更加关注于经济效益的提升以及施工进度的完成。在此管理思维的影响下,导致工程人员对于项目完成更加重视,忽略了各个项目环节的健康运行,导致在长时间的运转下,使项目环节出现不稳定的运转情况，甚至会造成一些额外的项目风险，在一定程度上使后期维护保养费用大幅度提升，也使项目的寿命极大的缩短，而且随着时代的发展,项目目标也不断优化提升，传统的模式已经无法与现代发展相互适应。

在运用传统管理思维进行管理时，具有一定的阶段性,对于项目施工中的各个环节难以做到连续管理，对于项目的整体效益而言极为不利。而工程造价管理系统思维则做出了优化改进,充分根据工程项目地具体情况以及特征,对项目整体与局部之间的联系进行全面把握,将整个工程看做一个整体,而后进行系统管理，包括项目与外界之间的联系以及项目本身各个环节之间的联系，都会进行全面分析，如此对于提升全寿命期成本管理效率具有至关重要的作用。该管理系统思维模式更加科学合理。

此外，在使用传统管理思维的过程当中，往往会由某一管理人员进行主导，无法符合整个项目的整体需求，最终导致项目成果与期待成果存在差异，不利于项目整体经济效益的增长，而工程造价管理系统思维，针对整体以及局部目标进行了全面优化，实现了动态化的管理，其思维模式更加科学，进而推动全寿命期成本管理得以进一步开展。

2. 全寿命期成本管理的介绍

1. 全寿命期成本管理内容

首先全寿命企业成本管理,主要是针对整个项目工程从设计、开发、运行一直到后期维护的整个过程所消耗的成本进行全方位管理,主要涵盖三部分内容，分别建造成本、维护成本以及失效成本等，其中初始建筑成本主要是针对项目在运营开始到开发的整个过程产生的成本。而维护成本主要针对项目运营到报废之间形成的成本,建筑在维修过程中所需要消耗的费用也存在不同，在检修中形成的费用作为后期养护成本，例如建筑经过长时间使用，其部分功能无法得到正常发挥，需要对其进行进一步修复养护，这部分费用即后期养护成本。而失效成本,主要在于工程经过长时间使用后,会出现报废的情况,而产生相应的经济损失,报废后还会形成大量垃圾，对垃圾进行处理时，也需要消耗资金，回收利用过程中产生的消耗则为失效成本。

2. 影响全寿命期成本管理的因素

在开展建筑工程的过程当中，受到经济大环境的影响，以至于在进行全寿命期成本管理时,也会受到各方面因素的影响,首先劳动力价格的变化，是其中主要的影响因素之一,在当下经济环境下，任何一种工程都需要消耗劳动力,而建筑工程周期相对较长,需要各种各样的工艺,对于劳动力类型也需求广泛，这就导致在支付费用时消耗巨大。其次，建筑材料市场价格的变化，也会使成本管理受到影响,进而使全寿命期成本管理难以得到有效保障^[1]。

3. 工程造价管理系统思维与全寿命期成本管理的关系分析

在传统管理思维模式下，项目的各个工程彼此分离，使成本管理的整体性难以得到保障，而工程造价管理系统思维,为全寿命期成本管理管理提供了有效的保障,进而准确把握整个项目全寿命期成本,实现全方位的成本控制,避免管理存在问题。

通过实际研究对比发现,应用工程造价管理系统思维,能够使全寿期成本管理得到进一步优化，有效减少成本,对于提高项目使用寿命具有重要作用,并且二者之间存在着密切的联系，并非独立存在,在一些发达国家，已经很早应用这种思维,并且起到有效的作用，而我国也开始逐步应用该思维进行成本管理。

通过管理系统思维能够针对每一个工程环节进行精细化控制,管理人员能够从整体出发,对项目成本进行全面把控，即便是工程当中的一个细小环节，也会从整体角度进行分析，进而使整体工程决策更加科学准确，全面优化工程项目，使全寿命期成本管理效率得以进一步提升，进而降低造价成本，提高企业竞争力。而全寿命期成本管理流程相对复杂，影响因素也较多，并且贯彻工程始终，唯有借助管理系统思维，才能够为全寿命期成本管理提供保障，进而提高经济效益。

4. 系统思维下全寿命期成本管理分析

1. 管理构成分析

在管理系统思维模式下,开展全寿命期成本管理时，从项目整体出发,从项目开始到项目结束以及后期维护等所有环节进行全面成本控制。例如整个过程包括项目设计、开发以及后期结算等等,另外还包括其他费用,比如人力费用、咨询服务费、设备费用等也涵盖其内,在进行成本管理过程中,也需要进一步加强,在针对后期使用的过程当中，由于时间较长项目会出现损坏的情况,因此需要对其进行有效维修保养。此外,当项目寿命达到相应年限时,就会进行报废处理,在此过程中所形成的成本也要进行全面管理，包括垃圾清理、回收等,此外，对于社会以及环境成本也需要进行考虑。像这样，进行全面连续性的成本控制则为全寿命期成本管理的主要内容。

2. 管理措施分析

在应用管理系统思维进行全寿命期成本管理过程当中，首先对于建设初期要进行成本控制,例如在设计的过程当中，需要对现场进行全面勘探，进而结合实际啊有效设计投入成本，其次对于技术人员也要格外重视,优化技术,进而降低成本,避免资源浪费。其三，在劳动力费用以及材料费用支出过程中,也要进行严格把控^[2]。

此外,在项目工程后期开展维护管理的过程当中,也要进行有效的成本控制。首先要按照管理系统思维对后续维护管理进行全面预算。在维护过程中，对于每一个环节都要进行严格把关,对工程进行定期维护,延长使用寿命,避免出现损坏,进而有效减少维修成本。在维修过程中也要派专业人员进行监督，一方面保证安全，另一方面使成本得到进一步控制。在验收过程当中，做好维修工作之后，需要对其结果进行全面审核，保证其工程质量，明确维修类型以及价格，除了查看照片，还要对现场情况进行检查，进而使维修成本得到有效控制。

结束语：

总而言之，传统管理思维具有一定缺陷,不利于工程项目成本的整体控制,而工程造价管理系统思维能够有效解决这些问题,能够把项目工程作为一个整体进行全方面控制,对于推动全寿命期成本管理具有重要作用,能够有效降低工程成本，推动建筑工程得以持续稳定发展。

参考文献：

[1]张恩照.分析工程造价管理系统思维与全寿命期成本管理的关系[J].商讯,2020(18):137-138.

[2]金兰.高校基建工程全寿命周期造价管理研究[J].居舍,2018(11):197-198.