公路工程施工现场安全管理标准化建设与提升路径

公路工程施工现场安全管理标准化建设与提升路径

柯入林

陕西省商洛市公路管理局机械站 陕西 商洛 726000

摘要：安全管理在公路工程施工现场起着至关重要的作用。首先要对施工工序进行合理安排，将具体责任落实到相应的人员，施工过程确保各项工序的正常开展，尤其在生产设备、施工道路以及用水方面等原则上需做到先通后善，确保各项主体工程如期完成，全面提升施工效率，以安全保障为前提。对此，在公路工程施工项目建设活动中，应综合分析安全事故案例，同时通过多种有效途径来找寻相关管理控制措施。唯有如此，才能为公路工程健康发展提供扎实的理论依据，也能促进我国公路工程施工行业朝着健康的趋势发展

关键词：公路工程;施工现场;安全管理;

引言

公路施工技术管理指的是按照一定程序，通过一系列施工技术的实施，对公路施工进行设计与管理，努力满足相关规范与要求，最终促进工程施工整体质量的提升。在公路工程施工过程中，只有对公路工程施工技术管理高度重视。才能促进施工管理策略更加具有针对性与科学性。

1公路工程施工安全管理工作的重要性分析

1. 保障施工人员生命安全。施工人员是公路工程建设的主体，对于公路工程建设施工具有重要的作用。为了保障施工人员生命安全，则必须做好公路工程施工安全管理工作，避免发生施工意外事故，为相关人员提供安全的作业环境，从而有效避免危险事故发生。（2）保障公路工程经济效益。在公路工程施工建设过程中，如果出现危险事故，会对施工人员、机械设备以及工程造成直接影响，从而需要支出额外的成本用于解决危险事故。为此会导致公路工程施工成本增加，不利于公路工程经济效益提升。例如当发生危险事故导致施工机械设备损坏，则需要采购新的施工设备，从而达到有效控制公路工程造价目标。（3）促进公路工程可持续发展。我国公路工程整体建设质量较高，公路工程基本已经实现了全国范围覆盖，公路工程建设质量以及施工技术水平都处于世界前列，所取得的成就与公路工程安全管理工作密不可分，通过科学的安全管理工作，能够避免公路工程出现意外事故，从而保障公路工程可持续发展。

2公路工程管理中存在的问题

2.1施工现场管理问题

目前在公路工程施工时，施工现场管理仍存在不少问题，主要体现在以下两点：首先，施工质量检查与相关要求存在偏差，偷工减料等问题屡屡发生；其次，在现场施工的时候材料出现不达标的问题，资源没有得到合理配置，同时还没有进行优化调整。

2.2材料管理过于分散

就我国一些施工单位的材料管理现状进行分析，其还存在提供信息过于单一的问题，材料管理力度不足，也就难以满足公路工程建设过程中内外部环境变化的应对需求。部分材料部门在现场施工材料管理过程中，并没有对工程单价进行必要参考依据的提供，导致材料管理工作的开展受到了比较大的影响。此外，材料管理人员的市场意识不足，在材料预算编制过程中没有进行市场情况的详细分析，对于市场上施工材料价格上涨的风险性也没有充分重视。在这一分散的材料管理模式中，会导致材料核算水平过低的问题出现，对公路工程的顺利进行也造成了诸多不利影响。

2.3施工技术管理的制度不健全

目前，施工技术管理存在着许多问题，如施工技术管理制度不够完善，对其重视不够，未能意识到技术管理的重要性。在公路工程施工中，部分施工单位安全意识薄弱，责任心差，过于追求眼前的经济效益，在施工期间，有些施工人员会偷工减料、以次充好。由于时间和地域的限制，有些地方法律法规成为一纸空文，项目部负责编制的相关安全保证、安全施工以及应急方案大都流于形式，其目的只为应付上级的临时检查。由此看出，安全管理方面法律法规并没有引起相关部门的重视，施工技术管理制度不够健全，大大削弱了安全施工的标准。

3公路工程施工现场安全管理标准化提升路径

3.1优化安全管理流程，理清管理思路

对安全管理流程思路加以明确，才能确保施工现场安全管理标准化的正常开展。在实际操作过程中，针对施工安全管理要使用有效的安全管理理论，对管理重点加以明确，确定管理核心，为之后的安全管理标准化开展打下坚实基础。另外，对于一般项目而言，其管理思路主要包含：公路工程施工初期，需结合当地土质勘测结果及施工影像资料等，进而要求第三方评估机构对施工现场的风险点进行分析，并将所得报告对施工具体流程及方案进行调整，以确保安全管理的科学性及时效性。

3.2完善公路工程安全管理制度

1. 需要根据公路工程实际情况，制订整体性的安全施工管理制度，为施工项目开展提供安全管理指导，使各项施工工作能够在制度的管控范围内完成，从而全面提升施工安全性。（2）需要根据公路工程具体的不同施工项目，制订针对性的安全施工管理制度，准确把握具体施工项目的施工安全影响因素，例如在施工机械设备管理方面，需要明确机械设备的运行检测周期，确保机械设备故障能够高效识别，防止因施工机械设备故障引起施工事故，不仅能够保障设备使用安全，还能够避免设备故障伤人等问题发生。（3）公路工程施工安全管理制度的完善，可以采用信息化管理模式，构建完善的信息化管理平台，形成以信息化为核心的安全管理模式，借助信息技术的优势，能够更加准确地识别出公路工程施工危险源，并以数据分析的方式帮助管理人员制订相应的解决方法，有效促进公路工程施工安全管理工作质量提高。

3.3完善安全监管措施，确保安全生产投入

我国施工现场在安全管理环节比较复杂，且涉及到的范围比较广泛，对此，在进行安全管理工作时应结合施工现场实际情况，制定科学的安全管理工作。与此同时，工作人员在日常工作时应注重自身安全管理水平的提升，并增强其自身安全管理意识，这样一来才能确保安全管理力度达到如期标准。对此，应在确保经费充足的前提下来实现安全标准化建设目标，排除一切建设单位外界影响因素，深刻认识到安全经费的投入作用。另外，施工现场安全生产标准化建设与提升还要注意做到安全投入，结合生产现状，加强制度方面的建设与规划，针对标准化建设过程中有关规定加以细化，将具体责任落实在对应的管理人员身上，这样才能排除主观因素带来的影响，全面确保公路工程施工现场安全管理标准化的正常开展。

3.4明确建设工程各主体方的安全生产管理职责

在工程建设过程中，需要重新对建设各主体方的安全生产管理职责进行重新确定，需要明确建设方是工程建设过程中安全生产管理职责的第一责任人，需要施工方以及建设方能够对工程建设中的安全生产管理职责进行共同担责，与此同时监理以及设计等主体方需要根据工程建设实际情况来对安全生产管理职责进行主次或者连带责任的担责。根据调查以往的工程建设施工情况发现，在工程建设过程中出现的工程安全事故问题与建设方有着一定的关系，为此建设方需要强化工程建设中安全生产管理职责。

结束语

综上所述，本文对施工现场安全标准化建设提升展开全面探究，找到其中存在的问题并提出合理的解决对策，希望为全面提升公路项目施工现场标准化建设提供参考建议，为确保工程施工的安全稳定开展打下坚实基础。

参考文献

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