房建施工质量安全管理

(整期优先)网络出版时间:2022-06-09
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房建施工质量安全管理

朱豫珂

身份证号: 4103221989**** 285X

摘要:随着我国经济的快速发展,城市化进程步伐逐渐加快,各地房屋建设工程项目如雨后春笋般涌现出来。基于此,如何保证房建项目整体质量,成为各个项目承建单位需要重点研究和考虑的问题。本文以房建工程管理作为研究核心,详细分析了房建工程管理中存在的主要问题,并针对性地提出相应的优化解决措施,希望可以有效提升我国房建工程管理质量,保证房建工程的质量安全。

关键词:房屋工程管理;问题;措施

引言

房屋建筑项目具有工程量大、施工时间长、工序复杂的特点,施工技术管理工作内容繁杂,其中包括了多层次的管理,为了能大幅度地提高房建工程施工质量,需要在房屋建筑工程开始阶段就进行技术管理工作。在现今的施工技术管理展开的过程中,许多因素对技术管理工作产生了影响和制约,所以,必须要对相关的问题进行针对性的分析,制定出完善的方法,将问题妥善解决,进一步提升施工技术管理的水平与效率,帮助房建工程有序、顺利展开与进行。基于此,本文主要对于房建工程施工技术管理进行深入探讨。

1房建施工质量安全管理问题

1.1房屋建筑工程的管理制度还存在着不健全的问题

近些年来,随着建筑行业的高速发展,让我国的经济得到了有效推动,但是在提高经济效益的同时,也出现了很多问题,其中最普遍的一个问题就是很多建筑企业目前还缺少完善的管理制度。由于管理制度不完善,导致施工现场的标准存在着不统一的问题,在发现一些问题的时候,无法按照相应的规章制度做出相应的处理措施,再加上有些工程在施工的过程中缺少相应的监管,所以施工现场经常出现混乱的情况。制度上的不完善会导致各个施工阶段出现一些问题,最终给工程的质量产生严重的影响,甚至还会让房屋的使用寿命缩短。

1.2现场施工管理意识薄弱

从房建工程的发展现状来看,人员施工现场管理意识簿弱的问题并没有得到解决,因房建工程涉及的内容较为多样化,在工程处理的过程中需要考虑其管理的基本能力,在施工运行的过程中很容易由于管理不到位而造成工程运行水平降低的情况发生。

1.3对房建现场施工安全工作的管理不够重视

安全可谓是房建现场施工质量管理中非常重要的一部分,其会影响到施工人员的人身安全、整个施工的进度,房建企业未来的发展。在建筑企业内部,应该将安全管理工作摆在施工质量控制的关键部分。但在实际落实环节,虽然内部制定了安全管理制度,但部分领导者以及施工者对安全管理工作的不够重视,比如在施工之前,并未按照规定佩戴安全帽,在开展危险性施工活动时,未检查绳索等,思想意识对施工安全的不重视,均会给房建施工带来隐患。

2房建施工质量安全管理

2.1制定健全、完善的房建施工管理体系与制度

房屋建筑工程具有工程量大、工序复杂等特点,需要各个部门进行良好的沟通与交流,在共同配合下,才能更好地完成各部门的工作。通过制定健全、完善的房建施工管理体系与制度,对原本的具有单一性特点的管理方法不断革新与优化,再将房屋建筑施工技术贯穿房建施工的全过程。只有完善的施工管理体系,才能提升建筑工程的质量,避免出现不合格的工程。

2.2加强施工安全管理

房建工程本身是一个复杂的系统性工程,不同的房建工程都会根据当地实际情况实施不同的施工方案,而每一次具体施工过程中所遇到的问题和隐患也有所不同,所以在进行施工安全管理过程中,管理人员既要严格地遵循有关法律法规,也应该根据施工实际情况灵活地进行问题处理。针对现场施工设备,应该要求实际操作人员持证上岗,并进行专门的设备操作培训,避免因为人为操作不当导致安全问题的发生。对于施工环境中的一些危险源,应该配备专职的安全员,并在一些可能出现安全隐患的地方设置安全警示牌,要求施工人员做好自我安全防护,避免工人在施工过程中受到意外伤害。总的来说,施工安全管理应该遵循防患于未然的安全管理理念,尽可能地将施工安全隐患扼杀在摇篮中。

2.3提高施工的规范性

为保证施工人员的人身安全,项目安全管理部门定期对施工人员开展安全教育培训,使施工人员熟练掌握相关专业知识。同时,安全管理部门结合以往的经验和教训,在房屋建筑多发事故地段与事故易发地段设置了安全防护设施以及安全通道,以保证发生突发事故时,施工人员能够及时采用自救措施。

2.4做好施工材料和施工设备方面的管理工作

在房建工程开展施工作业的过程中,还有一个问题就是施工材料和施工设备方面的问题,如果施工设备和施工材料的应用不够规范,那就会导致发生一些安全问题,对于这种情况,管理人员还需重视施工材料和施工设备的管理工作,因为在施工的过程中需要大量的施工材料,对于这些施工材料的管理工作,主要是需要重视两个工作方面。首先在施工材料的采购方面,作为管理人员,还需对施工材料的检查力度进行加强,并且多开展抽样检查的工作,对于重要的施工材料,还需开展逐个检查的工作,避免施工材料存在着质量方面的问题。其次,对于施工材料的现场管理工作,管理人员还需按照施工材料的特点,选择不同的区域放置施工材料,避免施工材料出现受潮或者锈蚀等问题。在开展房屋施工的过程中,还需要应用到大量的施工设备,开展施工设备的管理工作,就会涉及施工设备的存放工作和保养工作这两个方面,作为施工设备的管理人员,还需按照施工设备的使用情况进行分析,对施工设备开展分类存放的工作,能够在应用的过程中可以及时找到所需要的施工设备。与此同时,因为房屋施工设备还存在着一定的特殊性,所以还需定期开展施工设备的保养工作和维护工作,可以让施工设备始终保持着安全稳定的运行。

2.5提高施工人员现场管理意识

相关单位应定期对施工人员进行安全意识培训和教学,要求每一位施工人员明确自身的责任和管理范围,确保各环节的顺利开展。应建立科学的奖惩制度,对创新精神进行奖励,第一时间寻找相关的责任人,对不符合规定的施工人员进行惩罚,形成良好的人员管理理念,以此来提高施工管理的综合质量。

2.6做好房屋建筑施工现场安全控制

房建施工过程是否安全,既关乎房建质量,又会影响到施工者的生命安全以及整个行业的良性发展。因此必须把控制施工现场安全放在首要地位。首先需要建立一个和现场安全控制相关的制度和体系,要求不同部门的施工人员,能够根据自身部门施工环节存在的一些风险,佩戴安全的设施,比如高空作业,就需要佩戴安全帽,系好安全绳索。其次房建企业更应该加大在安全设施方面的投入,引进一些先进、高质量的安全设备。最后要定期检查现场是否存在安全隐患,加强施工人员的安全意识。一旦出现安全问题,要追究管理者的责任。

结语

随着我国现代化城市建设的快速发展,社会对房屋建筑施工质量提出更为严苛的要求。建设单位需要重视和强化自身房建工程管理制度,不断研究自身工程管理过程中出现的各种问题,根据其产生的根本原因来采取对应的优化解决措施,进而全面提升建筑工程管理工作效用,保证各规模房屋建筑工程的建设质量,推进我国建筑行业向着稳定、健康、可持续方向发展。

参考文献

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