建筑工程施工质量管理方法及控制对策

建筑工程施工质量管理方法及控制对策

钟 朋友

湖北乾阳建筑工程有限公司 湖北省黄冈 438000

摘要：近年来，随着国际国内市场的形成，我国建筑行业吸取了一些发达国家的发展经验，已然进入了新的发展阶段，且在多年的发展中取得了卓越的发展成效。虽然建筑行业发展的过程中，各种的施工工艺和技术越发成熟，但从整个行业来看，依旧面临着质量问题频发的困境。基于此，本文将对建筑工程施工质量管理方法及控制对策进行分析。

关键词：建筑工程；施工质量管理；方法；控制对策

一 建筑工程施工质量管理及控制内容概述

(1)一个项目工程要实现建设工作的稳定推进，就需精确设计本工程的施工质管方法与相应策略，检查工程的质量，是监督施工的重要保障。其中，工程管理在项目中的具体作用是联系项目的参建各方，进行科学合理的判断、调整规划与设计，避免现场事故，提高企业预判突发恶劣事件的能力，从而降低不利因素对其造成恶劣破坏的可能。

(2)质控的主要作用是严格把控和优化工程质量，是此项管理有序进行的关键环节。提升相应管理水平，确保建筑物得以全面发挥既定功能，交付高质量的建筑工程于业主使用并获其一致满意，以提高企业形象、口碑。施工企业落实好工程的管理与施工质量控制任务，对建筑工程顺利实施开展作用十分重要，是现代化建筑业和谐以及稳定发展的重要推动力。

二 建筑工程施工质量管理现状

（1）缺少健全的工程管理制度体系

建筑工程的质量管理和控制中，为全面推进管理工作的进行，工程企业应有完善的质量管理制度体系的约束，但就当下的建筑行业市场来看，很多的工程企业在参与建筑工程项目实施中，并未意识到施工质量管理制度体系的重要作用，也没有在长期的工程经验中形成一套切实可行的质量管理制度体系，导致相关部门和人员在开展质量控制的过程中，缺乏相应的制度约束和指导，整个质量管理相对混乱。

（2）建筑材料管理方面

建筑工程所使用的材料，关系到建设项目完成后的具体质量，相关材料的质量缺失较容易在过程中造成相应严重的工程缺陷。并且，此类材料有着各自特性，因此储存手段应有针对性，如钢材需遮盖以防潮，避免其锈蚀氧化，若储存方式不当，就会严重影响对应材料于工程建设过程中使用的效果。如建筑材料运储过程中出现损失、发生质量问题、建筑过程中被损坏，要及时将其更换，保证工程相关建筑材料的质量良好，不会影响整体的建设质量。

（3）政府监管力度不够

当下的工程领域，很多的质量问题都是由于政府监管漏洞所造成的，在市场经济蓬勃发展的过程中，建筑工程任务的实施一般都是经由政府部门提出或者审核的，在公开招标和竞标以后，最终将施工任务承包给专门的施工单位，施工单位来负责全部的施工作业实施，这种责任承包制下，虽然政府部门在此过程中的工作量大大减少，但也增大了工程质量风险，施工单位作为工程规划、材料采购和施工等环节的责任主体，在项目实施中往往会出于成本考虑没有严格按照质量标准来组织施工作业，对施工质量的不重视导致并未将质量管理放在首要位置。

三 建筑工程施工质量管理方法及控制对策

施工材料质量决定了建筑工程施工质量。因此，工作人员必须重视施工材料管理和控制工作。首先，施工材料要由专人负责管理，管理工作要从施工材料的采购入手，采购人员应尽量选择质量上乘的施工材料。采购人员在选购施工材料时，要货比三家，既要重视材料质量，也要考虑材料成本。其次，在施工材料进入施工现场时，管理人员要组织专业技术人员对施工材料进行抽样检查，从而避免不合格的施工材料

(1)加强施工材料管理和控制

进入施工现场。最后，在施工过程中，工作人员应定期检查施工材料，保证建筑材料的质量、用量和功能满足施工要求，同时避免在施工过程中发生偷工减料的问题。

(2)做好机械设备的管理

对于工程建设中使用的工程器械及相关设备，要经常检查其工作状态。使用人员要具有对应器械的操作许可和相应使用资格证明，而部分不存在对应操作许可和使用资格证明的器械，负责此类器材的相关操作工人，要对这些设备的具体操作方式进行学习和了解，并学习其日常养护方法。在进行这部分设备的清理时，应着重查看其死角或观察关键部位，细致地进行检查、清理，防止建材碎片、混凝土的碎片卡住器械运行节点，造成设备的停转或损坏。在对器械维修时，要尽可能使用与已损坏部件同型号的原装部件进行更替，以保证器械的内部兼容性。

(3)提高建筑工程施工质量管理人员的专业水平

建筑工程施工质量管理人员的专业能力对提高整个施工质量具有十分重要的作用。因此，建筑企业必须重视提高建筑工程施工质量管理人员的专业能力和职业素养。建筑企业可以采用“请进来、走出去”的方法，对建筑工程施工质量管理人员进行专业技术培训。一方面，建筑企业应邀请专业技术人员来企业为建筑工程施工质量管理人员进行专业技术培训，将当前最先进的管理方法传授给建筑工程施工质量管理人员，不断提高他们的专业水平。在专业技术培训过程中，建筑企业要重视培养建筑工程施工质量管理人员理论联系实际的能力，帮助建筑工程施工质量管理人员将自己所学的理论知识与工作实践相结合，从而达到提高建筑工程施工质量管理人员专业水平的目的。另一方面，建筑企业可以组织建筑工程施工质量管理人员到先进建筑企业进行学习和交流，学习先进企业的施工质量管理理念和施工质量管理经验，并且鼓励管理人员将先进的施工质量管理模式与自己企业的实际情况相结合，形成一套适合自己企业发展的施工质量管理模式，从而有效提高建筑工程施工的质量和水平。

4. 采用信息化系统

随着我国已然进入了信息时代，建筑行业在发展的过程中也深受信息时代的影响，为适应信息时代下的发展要求，各个工程企业在发展的过程中，都应该将各种信息技术应用于工程项目实施和管理中，全面推进工程管理的信息化。在工程质量管理中，为提升管理水平，对现场的一切质量问题起到良好的控制作用，工程企业应构建信息系统，实现质量信息化管理。在工程项目实施的最初阶段，就要将信息技术应用起来，建立统一的信息化管理系统，在该系统中综合多个部门的工作，随着项目的实施来进行，在该信息化管理系统内也就可以同步集成信息，实现信息共享，所采集到的工程信息完全可以辅助有关部门、人员的质量管理工作。比如，在当下的很多工程企业，都在项目实施中应用了BIM技术，经由BIM模型的构建，也就可以发挥BIM技术的协调性、可视化优势，促进工程的质量、进度、成本和安全管理，在信息共享的基础上，一切质量管理工作都更具针对性，也就保障了质量问题的及时有效处理。

(5)重视工程质量验收管理和控制工作

对工程质量验收环节进行重点管控，也是提高建筑工程施工质量管理水平的重要方法。管理人员要严格按照相应的质量评价标准，对施工项目进行全面检查，从而有效保证施工的质量和效果。工作人员还要利用相关的验收仪器，严格按照验收规范和验收流程，对工程项目进行验收，并且详细记录验收过程和验收结果，方便日后查询和统计。

四 结束语

近年来，虽然我国的建筑行业发展迅速，但质量问题的频繁出现依旧对行业发展起到了一定的制约，为解决各类工程施工作业中的质量问题，在项目实施的全过程中，都应该将质量管理放在首位，经由先进的质量管理理念、技术和方法应用，提升质量控制的总体水平，提升工程效益。

参考文献：

[1]顾斌.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].房地产世界,2020(23):79-81.

[2]王志芳.建筑工程房屋施工质量管理及控制对策[J].建筑技术开发,2020,47(24):40-42.

[3]宗铁夫.建筑工程施工质量管理方法及控制措施[J].江西建材,2021(04):95+97.