安排建筑工程施工质量管理问题的分析与对策

安排 建筑工程施工质量管理问题的分析与对策

杨帅 牛培渊 徐常斌

青岛为尔嘉禾科技有限公司 山东青岛 266000

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青岛亿圆工程检测有限公司 山东青岛 266000

摘要：近年来，随着我国社会经济的快速发展，人们在寻找合适住所的同时，对房屋各个方面也提出了更高的要求。坚固耐用已经不再是人们对房子的唯一要求，人们现在考虑更多的是舒适性、安全性。因此，房屋在施工阶段的时候，质量管理是非常重要的。因此，本文主要就建筑工程施工质量管理问题进行了分析，并提出了相应的解决对策。

关键词：建筑工程；施工质量管理；问题；对策

引言

企业要想在激烈的市场竞争中不断发展壮大，就要从工程质量入手，加大监管力度。通过高水平的服务和高质量的工程，为居民提供更好的服务体验，提升我国建筑行业的整体实力。对于目前建筑工程中存在的诸多问题，还要及时找出解决办法，加强现场管理，不断提升建筑行业的整体水平，为社会安定和人们的安全保驾护航。

1建筑工程施工质量管理的重要意义

建筑项目工程的质量能够在一定程度上帮助工程项目企业进行深远意义的发展，我们对其总结和阐述，并将其分为以下三个方面：首先，在建筑质量提升的同时可以有效吸收先进的科学技术特征和理念，结合时代发展变化的特征，然后实现整个建筑技术创新的发展，将新技术和新手段应用于当前的建筑工程发展中；其次，利用这种项目质量的发展，来对各个领域和建筑工程行业内的各个部分进行规范协调，利用统一的标准规划来实现技术的统一应用，能够有效提升后期项目在落实时所产生的效率；最后，这种建筑工程的项目，质量管控能够提高工作人员的责任意识和安全防护意识，让他们在与其他工作人员的相互协作和沟通过程中，有效提高建筑行业发展的效率和质量，帮助整个建筑行业以较为平稳的姿态进行发展。

2建筑工程项目管理中质量控制存在的不足

2.1质量控制机制不健全

现存的一部分规模较小的建筑工程企业在进行项目管理时，并没有投入更多的精力和管理理念，这就导致整个控制机制产生一些会影响后期项目质量发挥的因素。主要表现在依然采用传统较为落伍的技术手段和方式，而且施工人员大多都没有较为丰富的工作经验和高超的技术水平，这些都在一定程度上限制施工质量的提高。此外，施工效率低下也是限制管控机制成熟和健全的主要表现之一，会增强发生安全事故的危险因子，也会对工作人员的生命安全造成一定的威胁。

2.2建筑材料质量存在问题

随着环保理念在建筑行业的渗透，建筑材料存在供应紧缺、价格上涨、质量难以得到保证等问题。市场上的钢筋、水泥、石料、砂土等主要建筑材料以次充好问题频发，且目前行业中普遍存在低价中标现象，导致某些建筑施工企业为了追求利润最大化，无底线降低成本，大量使用不合格的材料，将对工程建设质量造成极大的影响。

2.3相关人员专业水平不高

一些建筑工程项目中的施工人员、管理人员和技术人员的专业水平不高，管理人员的质量管理意识薄弱、管理水平有待提高，也会使工程质量不达标。纵观我国整个建筑行业，大型企业与大型工程项目的管理人员和作业人员水平相对较高，小型建筑工程的施工常存在失控问题，一些作业人员未经培训直接上岗，作业水平差、问题层出不穷，管理人员对安全、进度、文明施工、质量控制、成本控制等方面缺乏统筹、协调和监督机制，这就致使施工中出现的问题得不到及时的反馈，可能造成严重的质量事故。

2.4缺乏监管监督

建筑工程质量严重不符合标准的另一个主要因素就是建设施工的因素，施工方要压缩成本，并且监理单位需要保证经济效益，所以在配备人员数量和专业技术不满足需求时，某些工程主管甚至无证上岗。还有一些监管人员缺乏专业素质，除了专业技能扎实程度不够以外，在识别质量风险、问题的能力也存在不足，造成施工现场整个监理过程的质量不完善。监理人对材料和一系列设备结构部件审查不合格，项目质量不合格的组织和验收，将对建筑工程管理质量产生很大的影响。

3建筑工程管理与施工质量的优化

3.1强化施工材料质量的控制

建筑工程在施工中需要大量的材料损耗，种类多，数量大，任何一个环节管控不到位，材料质量不合规都会影响到工程整体建设。确定合作厂商前，要货比三家，选择信誉和质量有保障的厂商签订合作协议。在合同签订的阶段要做出明确要求，对双方的责任和义务作出明确规定。

在原材料进场前，还要查看相关证明文件是否完整，并对建材进行抽样测试，性能无误后方可进入施工现场。建材的选择上，选材应用范围广泛，在实际应用中要根据材料自身的用途和类别，来确定最终的选购计划以及质量验收计划。

比如针对木材和水泥混凝土采购时，需要根据建设标准来完成质量验收，性能达标后方可投入生产。此外，对于材料的存储过程也要严格管控。一部分材料长期暴露于自然环境中，存储不当都会影响其性能。因此，在材料管控中要综合不同建材的存放标准，做好计划，合理管控。原材料存储能力的提升，也是现场质量管控关键因素。

3.2加强施工设备管理

建筑工程的顺利实施需要依托不同规格的操作设施，这些设备的性能完好，也是现场施工效率的决定因素，必须从管理层提高重视。就塔式起重机而言，该设备作业环境风险高，同时在施工中又极为重要，必须由专业人员完成设备操作。工作开始前，要安排专业技术人员查验设备的性能，在零件无损坏，内部功能良好的前提下，要严格按照规范进行作业。对于该类设备的管控，除了操作工艺外，还要对工作人员的生命安全做好基础保障。员工管理要实施绩效考核，明确每个岗位的责任和义务，定期对员工表现进行评价和打分。施工中用到的设备由专人保管，出现问题严厉追责。除此之外，还要根据设备的使用频率和性能差异做好养护计划，减少不必要的损耗，合理控制成本支出的同时降低运营风险。

3.3强化组织队伍建设

虽然如今房屋建筑工程建设施工机械化程度越来越高，但是不同专业的技术人员及管理人员依然占据主导地位。也就是说，施工队伍的专业能力、组织管理水平，将会对施工质量产生决定性的影响。因此，要强化施工队伍、管理队伍的建设，提高队伍素质。除此之外，还要深入了解工程建设涉及到的各方面要求，结合现场实际情况，制定合适的专业培训机制，结合合适的奖惩制度，提高施工队伍的质量意识及责任意识。

3.4强化建筑施工监督管理力度

企业自身的管理系统和执行标准是否完整，人员分配是否合理等，都是工程质量的关键因素。各个岗位员工要逐一落实到位情况，杜绝公款私用、违法分包等行为，做到文明监管。提升质量安全管控效率，对于施工工艺等要实时监控，不漏掉任何一个细节，发现问题立即排查整改。施工完成的分项分段工程，必须按照要求由各个机构共同完成验收作业，并留存好相关文件，便于以后查验。

结束语

工程质量对于建筑项目建设而言占据着极为重要的地位，需给予更多的关注，工程质量的好坏直接决定项目整体建设水平以及后续使用安全。在目前建筑工程质量问题依然突出的背景下，有必要对于建筑工程项目质量管理方法进行全面的探讨，希望能够给建筑施工企业做好项目质量管理工作带来一点有益的借鉴和启示。

参考文献

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