现代建筑工程施工管理的创新举措

现代建筑工程施工管理的创新举措

王振凯

秦皇岛天祥房地产开发有限公司 河北省秦皇岛市 066100

摘要：随着我国社会主义经济的进步，建筑行业间的竞争变得愈加激烈。建筑工程施工管理是建筑企业需要完善和优化的一项重要工作，工程施工管理的水平将直接影响到建筑工程的质量和企业的市场竞争力。本文从解决创新现代建筑工程施工管理工作问题入手，对现代建筑工程施工管理的创新举措进行分析，以保障现代建筑工程施工质量的提升，以供参考。

关键词：现代建筑工程；施工管理；施工质量

引言：建筑工程施工管理水平的提升，可以保证建筑工程安全顺利地开展，传统的管理方式已经无法满足建筑行业发展的需要，探索和创新符合现代建筑工程施工的管理方式和管理手段，以提高工程施工质量、把控工程施工进度、保障工程施工安全、推动建筑行业的进一步发展。受全球化发展的影响，各行各业、各领域都在不断地创新和发展，作为我国国民经济四大支柱产业之一的建筑行业更应积极应对。

1. 创新现代建筑工程施工管理中存在的问题

1. 创新意识较薄弱

目前，部分建筑公司管理人员创新意识薄弱，工作中仍采用传统方式和传统思维对待管理，无法保障建筑工程施工管理创新工作的有效落实，因此，建筑工程施工管理的方式缺乏科学性和进步性、较为单一的管理方式不能合理地应用在整体项目管理过程中，导致工作中频频产生问题和失误，影响管理工作的水平。另外，管理人员对施工管理创新工作不重视，将更多精力放在了招投标和营销的工作上，使工程施工的质量无法得到保障，影响企业的进步和现代建筑工程的高速发展。

2. 管理制度不完善

近年来，建筑行业在飞速发展，但对现代建筑工程施工管理还存在较多的问题，首先是陈旧的法律法规制度的约束力度及管理力度不足，使施工管理工作没有落实到实处，只是象征性的做些改变。其次是企业管理制度的不完善，单一的管理方式无法具有针对性地解决繁琐施工过程中出现的问题，制约了管理工作的有序推进。最后是工程施工管理职责分工的不明确，无法在施工过程中对问题和隐患进行责任问责，导致施工的进度、施工质量和施工的安全性无法得到有效保障。

3. 先进技术利用低

随着社会科技的发展，信息技术在各行各业中得到普遍应用，将其应用到企业中来可以快速推动行业蓬勃发展。但由于建筑工程施工管理工作的复杂性和特殊性，部门企业为了降低建设成本的支出，在信息化方面的建设较为落后，为建筑工程施工管理工作带来了诸多不便。但正是由于建筑工程施工管理工作涉及的管理周期长、管理的过程复杂、涉及的范围广，才更应该加强先进技术和设备的引进，改善和提高建筑工程施工管理工作的效率，提高建筑行业信息化的发展。

4. 监督机制不到位

目前，很多建筑工程的施工监督管理机制都还没有完全建立，建筑工程多是以招投标方式将工程外包给施工单位，无法有效地对施工环节进行把控，便导致工程施工过程中职责与工作变得混乱，对施工造成严重影响。其中一些施工单位为了节约成本选择一批价格低廉、质量没保证的材料进行使用，这对施工质量和施工安全都造成巨大隐患。另外，建筑行业施工秩序存在不规范的问题，特别是在招标环节存在诸多诟病，这些将对工程施工质量造成极大不良影响^[1]。

2. 创新现代建筑工程施工管理的举措

实现现代建筑工程施工管理的创新，是顺应行业发展的要求，为了进一步适应现代企业制度建设的改革，结合国内外先进的实践经验，不断优化和创新建筑工程施工管理模式，通过调整和创新施工管理部署方案和管理模式等方面，保障建筑行业施工管理工作更好地适应市场发展规律，对建筑工程全流程体系进行严格把控，规范施工流程和秩序，结合我国建筑经济发展情况，健全建筑工程相关法律法规，早日符合国际化发展要求和规范。

1. 加强培养创新意识

为了保障现代建筑工程施工管理过程中各项工作得到有效创新和优化，企业应加强对公司员工创新意识的培养，从根本上加强全体员工的创新思维和创新能力。加强对员工创新意识的培训和教育，使其充分认识到施工管理创新的重要性和紧迫性，能够转变固有观念，将创新的意识融入到实际工作中去。结合实际工作制定科学合理的创新战略部署方案，在符合创新原则的基础上还同时满足市场规律的要求和时代发展的要求，确保施工管理创新工作可长期、高效地执行，将创新工作落到实处。此外，提高领导层对施工管理创新工作的重视度，对现阶段管理工作中的不足加以改进和调整，增加对管理创新的关心和投入，重点引进专业人才和高端技术人才，发挥模范带头作用，提高施工管理的创新性，强化公司的管理力度和公司的核心竞争力度。

2. 制定健全管理制度

完善现代建筑工程施工管理体系，是建筑行业的重要工作内容之一，是提高工程施工管理效果的重要方式。在结合当地实际情况的前提下从法律制度、管理方式和职责分工三个层面对建筑工程施工管理体系进行完善。第一，完善落实相关法律法规，提升对违法行为的约束和处罚的执行效果。在管理过程中严格遵守相关管理规范和相关机制，积极应对安全隐患等问题的出现。第二，针对建筑行业施工管理方式进行创新，改变固有的单一的方式，引用BMI技术到施工管理中，通过不断地尝试和检验探索出与实际发展相契合的方式。第三，对施工团队结构进行创新，建立部门分管机制和约束机制，对员工进行细致化管理、明确员工岗位职责，打造出一个技术过硬、能力超强的团队。

3. 积极引用先进技术

由于建筑工程施工管理工作的流程较为复杂，传统的技术已无法满足施工管理工作的要求，为了提高工作质量，应逐渐将互联网、大数据、人工智能等先进技术融入到建筑工程施工管理工作中来，利用信息化、数字化监管系统，对工程施工管理工作进行监控，为工作中出现的问题提供精准的解决对策，同时也为管理部门提供先进的处理办法和技术支持。此外，加强对高端专业技术人员的引进和培养，保障先进技术可以有效的引进和应用，进一步促进企业的核心竞争力。

4. 完善质量监督体系

为了保障建筑工程施工质量，应加强对建筑工程施工的监督管理，建立完善的监督管理体系。第一，在工程施工过程中，对施工全过程进行科学的监督，提高施工的工作质量；第二，工程相关负责人应加强对建筑工程施工情况的排查，其中若出现任何不符合规范和规章的现象应立即提出整改要求，减少后续工作中出现任何相关问题；第三，在监督检查后对出现的问题进行分析，总结并记录问题出现的原因和应对方法，以防后期再次出现此类问题时可及时解决。除此之外，还可以规范和调整建筑行业施工秩序，市场管理部门和相关部门应从招投标环节开始对施工企业和施工全流程进行严格的监督和管理，避免出现违法违纪的行为，进一步规范建筑市场秩序^[2]。

结论：总而言之，在现代建筑工程背景下，施工管理工作的创新是符合时代发展要求的。为了保证我国国民经济持续、稳定、协调地发展，加强建筑工程施工的管理工作、提高工程施工质量。不断创新和完善建筑工程施工中各环节的管理和把控。通过加强培养员工创新意识、制定健全的施工管理体系、积极引进先进创新技术、完善监督管理体系等举措，提升现代建筑工程施工管理工作的水平，进而加快我国建筑行业的蓬勃发展。

参考文献：

1. 周昊.建筑工程施工管理及创新技术的应用探究[J].中国建筑金属结构，2022，（01）：94-95.

2. 陶江.建筑工程管理中的施工质量控制问题及对策[J].房地产世界，2022，（04）：122-124.

作者简介：

王振凯，性别：男，民族：汉，籍贯：河北省秦皇岛市，职称：初级，学历：专科，研究方向：建筑工程。