地质测绘工程项目的进度与质量控制探究

地质测绘工程项目的进度与质量控制探究

黄建华

广西玉林城乡规划设计院有限公司 广西玉林 537000

摘要：开展测绘项目，对于夯实地基工作影响比较重要。我国的大型建筑和其他的公共设施的工程前都会开展地质测绘工作，需在施工前先掌控好场地内的地质信息，才能够编制后期的工程施工方案，本篇文章重点就分析了地质测绘项目的质量管控要点和进度的控制要点，希望对后期建筑施工作业有所帮助。

关键词：地质测绘；工程进度管理；安全管理；质量管理

引言：

当前我国大力推行测绘工程项目，探究新型的地质测绘技术，在实践中，测绘项目施工往往强调工程作业的精度效率，在保证既定工期能够完成所有的测绘任务。公司加强对项目进度质量的控制，为项目建设而提供更多的数据信息支持。

一、地质测绘工程项目质量控制的重要性分析

（一）有助于提高测绘技术水平

开展测绘项目进度质量管控，可以进一步提高国内测绘工程作业的质量，提高整个工程项目施工管控水平，切实提高地质测绘的工作质量，使测绘工作效率不断提升。

（二）更好地促进城市规划发展

开展地质测绘工作，加强工程进度质量控制，可以探明地层结构，为城市开发建设项目规划提供更多的数据信息支撑，优化建筑物的设计方案，提高建筑规划的合理性，以及提高城市整体规划的合理性，科学性^[1]。

二、地质测绘工程进度质量控制的主要影响因素

（一）人文因素的影响

加强对测绘项目的进度质量的控制，首先人员自身的能力素养会直接影响到项目进度和质量，一支高端优秀的测绘人才团队，在测绘工程作业中应用不同类型的测绘技术，为显著提高测绘工作质量效率，降低设备技术给测绘工作带来的影响，显著提高了测绘工作的质量水平。

（二）设备和技术因素影响分析

在测绘项目作业中，测绘设备技术也是重大的影响要素，目前，国内测绘技术相比欧美国家还有许多的差距。测绘人员可以完成基础性的测绘工作任务，可以获取一定的测绘数据信息，但是操作数据不太精准，会影响到后期项目开发建设。

（三）管理因素

测绘工程项目进度质量会受到多种管理要素影响，工程作业的安全性，设备技术、工程进度计划，设计测绘施工质量的监察制度，对现有的地质测绘项目的质量进度都会产生重大影响^[2]。

三、测绘工程项目的进度和质量控制有效措施

（一）增强安全管控，打下质量控制和监督管理的基础

安全是测绘人员重点关注的问题，如果测绘工程作业出现了安全问题，那么就会给企业带来更多的影响，会影响到后续工程进度和质量，有效将安全放在突出位置，对此地质测绘工程作业中，工程单位还要重点加强安全控制工作，保证工程进度质量都达标，为其打下建设的基础。为了确保工程在不同环境下能够使工程质量达标，项目施工场地安全，项目部还要制定一系列安全保障措施，推动地质测绘项目的执行，项目部还需要成立一些安全运营领导小组，增强施工组织作业的安排，编制安全工程方案，大力推行工程作业的落实，提高工程人员的安全质量管控思想意识，在现场还需要加大安全储备的物资。同时，在一线的工程建设场地，组织班组成员进行安全的交底，提高施工人员的安全思想管控意识。各工程部门都需要严格落实施工安全检查责任制，由安质部牵头对测绘项中的安全用电消防器材进行专业化的检查。在地下工程设备，临时用电和易燃易爆的气体液体，都需要做好全方位的检查，进一步增强安全教育培训，提高人员的安全思想意识，做好防滑防冻防中毒的安全管控工作，保证施工作业质量达标，同时确保人员的作业安全，人身安全^[3]。

根据相关要求要立即停工整改，对于质量不合格的要继续整改，将这些安全风险隐患消除之后，才能够开展后续的工程作业。在源头上防止出现更多的安全事故，保证工程场地安全，为工程项目进度和质量控制而打下基础。

（二）加强进度控制，落实进度方案

为了能够有效推动地质测绘项目，开发建设工程公司要求各施工单位要紧抓项目关键节点，能够保证按期完工保证施工质量达标设计，完善工程进度计划方案，增强在工程建设中的人、财、物资源的配备，以避免由于材料短缺而产生项目停顿的问题发生，加快工程建设的作业进度，但是要保证质量达标，严格管护项目质量，做好工程质量的合规化监控。

建设单位还需要要求监理公司增强对工程现场的检查，保证工程作业都能够高质量高标准地推进，进一步提高人员的安全思想意识，保证工程作业都能够顺利的实施。要筑牢安全红线，落实安全目标责任人，能够制定完善安全监控措施，加强对工程现场的检查重点管理环节的监督，加快推动工程作业进度和实施，保证施工作业的安全。

增强对项目施工质量的科学管控，还要增强对现场安全管理，工程公司检查施工作业中的质量，同时要控制好施工中的关键节点，针对施工作业现状，制定合理的工程进度方案，给施工作业管理节点配备更多的资源，来实现关键节点的集中突破，把控好施工作业中的关键问题，能够保证整体工程建设作业稳健的推进，只有紧抓重点工程保证，各节点目标都可以实现。各分部工程都要结合现有工程项目阶段性计划编制自身的施工组织计划，按照施工方案，安排配备足够的设备，物资材料，劳动力资源，实现了人机料的科学配备，各工程部门还需要明确节点，制定严格的管控措施，周密的安排作业，部署设施，分项目。分作业环节的安排。对于不达标的还要科学配备资源，保证不同时间阶段的任务目标都能够实现，采取一系列进度管控措施，为后期的进度目标实现而提供有力的保障支撑

^[4]。

（三）做好质量管理，确保工程都能够顺利的验收

在地质测绘项目建设中，要求工程公司人员做好进度的管理，不能够忽略质量控制等相关问题，要坚持项目质量作为首要原则，建立起工程质量保障体系，增强对施工作业的质量监察，落实公司制定出来的质量管理体系，要提升企业人员的质量控制思维意识，增强对工程建立施工人员的监督以及设计完善的工程建设标准体系，做好建设工程项目质量的验收，做好人员的培训，对违反工程作业的强制性条文，要求各方认真的查处。

工程公司要对现有工程项目质量负责，确保工程质量能够做更加规范，有章可循，以制度作为保障支撑，各单位都需要建立起完善的质保体系，确定不同单位的组织机构，职责管理制度。根据项目质量终身负责制，来落实管理规章制度，工程监理公司项目施工人员都要建立起现场的管控机制，

采用工程质量检测，工程计量等相关工具，在工程现场召开质量管理的会议及执行各项的检查工作，并且只要检查工作规章制度，工程公司设置专门的质量检查工作岗位，查看工程质量状况，监理人员也作为质量检查的重要一员，对于在施工场地出现质量问题，还要追究人员的共同责任，能够将这种质量责任落实到位，各方将建立一个完善质量监控网。在监控方面还需要进一步增强对工程建设全程的监控，规范各方的职责，大力落实工程建设责任，督促依法落实工程质量的监察机制，严格履行完合同认证，避免随意压缩项目工期，迫使一些施工单位执行较低的标准而造成整体现象质量下滑。在项目开工前，企业组织各参与项目施工的各方，进行工程质量的监督检查，告知相应的工程内容，强化对施工作业节点检查，突出平行性检查和工程作业的巡查，发现问题，处理问题。加强对工程验收时的实体功能，确保工程质量达标合格，有关工程质检单位都要进一步强化对建设工程的质量监督。

四、结束语

对测绘项目进度质量管理仍然存在一些问题，影响到了测绘项目的效率和精准度，不利于工程建设，因此工程单位还需要进一步完善相应的管理体系，落实质量进度管理机制，监督部门还要发挥其积极监督作用，切实提高项目进度质量的管理水平。

参考文献：

[1]杨朋荷. 测绘新技术在地质测绘项目中的运用探讨[J]. 区域治理, 2020(51):1.

[2]李耀辉,张阳.地质测绘工程项目的进度与质量控制研究[J].工程技术研究,2020,5(6):2.

[3]刘扬.地质测绘工程项目的进度与质量控制探究[J].绿色环保建材,2020(1):1.

[4]陈盼江.地质测绘工程项目的进度与质量控制探究[J].科学大众:科技创新,2020.