工程项目施工安全管理研究

工程项目施工安全管理研究

付永江

贵州智轩众信工程咨询有限公司

摘要

安全隐患不论在生命安全还是财产安全中，都有着巨大的损失，并且严重制约该行业的有序发展，阻碍社会进步。对此，为保障建筑施工的安全生产，提高安全管理水平以及促进经济的稳定持续的发展，我们对如何创造安全环境，减少事故发生等一系列有助于发展的问题进行了探讨和研究，这将会是建筑企业快速发展的迫切需要。本课题综合国内外的现状，并通过文献研究法，定性分析法和案例研究法来说明强化安全意识和加强安全管理的原因和必要性。由此可以看出增加对安全管理关注度才是施工过程中最需要的，另外，通过研究我们也发现了不足之处和需要提高的地方，建筑企业的安全管理问题仍任重而道远。

关键词：建筑施工 安全管理 工程项目

第一章绪论

1.1课题研究背景

近三年来，随着我国经济实力的不断提高，在政府、相关部门以及施工方，建筑方的互帮互助协同努力下，对于建筑施工安全方面的管理日趋严格并有所加强；为了取得更大的成就，施工安全管理已经被越来越重视。截止到2017年止，在基建规模方面我国已经是最出类拔萃的那一个，在经济发展中已占据不可替代的位置，也可以说建筑业已成为了支柱型产业，从而伴随着各种重大问题的到来，比如人员、施工作业、施工管理等方面，无论是哪一方

面都表现出了极大的不安全因素。在施工过程中会有各种安全事故的发生，这样一来建筑业变成了一个易出安全事故的行业，在财产损失率和事故发生等方面仅次于煤炭企业。各项统计显示，我国的施工企业数量的规模在不断地增大，这样一来导致的安全事故变得频繁，死亡人数也在逐年上升，而一些较大的级的问题也没有明显的降低趋势；出于人本思想的考虑，某些事故已经对社会和家庭产生了很多不好的负面影响，这将不利于社会的稳定发展；

以上分析可得出，安全问题对建筑业的发展有着密切的联系，间接影响社会的发展。所以，在如此严峻的形势下，究其原因，主要还是建筑行业的性质和安全管理方面的没有做好合理的匹配，在发现问题以及分析处理方面还需有更多的研究，以此来减少安全事故发生，创造良好的施工环境。目前，我国大规模的基础建设已是不断地增加，不论是在从业人员数量上，还是在行业产值中，都能展现出极大的安全形势所带来的压力。在任何施工项目中，发生任何的安全事故都会面临巨大的挑战，尤其是对民工的人身伤害和自身利益的影响，当然对企业，对项目建设都会造成不可估量的损失，进而影响我国关于“两个一百年”奋斗目标的实施和实现。所以，对于我国建筑业多方面飞速的发展，我们需要的是对安全管理问题进行系统的研究，并实施科学的管理对策，从根本上遏制不安全因素的发生，降低发生的概率。

相关理论

2.1理论综述

（1）系统安全管理理论是系统安全管理的基本理论。系统的安全性包括使用系统安全管理概念和生命周期管理和工程概念，以充分了解风险的来源并将风险降至最低，为了在规定的时间和成本内实现最高级别的系统安全，了解整体安全管理要求，提升系统的整体安全性能，完成的科学管理要求符合项目总体要求。其中之一就是事故原因理论。唯一的改变是维护人身安全，这就提高了安全可靠的物质系统，便于人们识别复杂系统。为了避免事故的发生，二是生产是绝对危险的，事故随时都会发生，危险源是无法消除的，但由于它可以降低与危险源有关的风险，限制整体风险并不排除某一特定的风险。

（2）以人为本的原则是鼓励项目参与主体积极、主动、创新，开展多样化的管理活动，以全面发展为最终目标。也被称为激励保健因素的原则，最早由行为科学家弗雷德里克·赫茨伯格提出。正是在外部积极因素的影响下，人们的行为才会极大地影响甚至决定工作的终止，而且，还有一个共同的名字。

（3）根据海恩法，任何安全事故都会对事故产生重大影响。还将有29分钟的事故、300个前兆和1000个潜在事故，体现安全与潜在事故的联系。根据海恩定律，严重事故发生后，不仅是事故本身的问题，而且，为了避免同样的问题，我们可以积极降低事故复发的隐患，把问题消灭在萌芽状态。

（4）强制性原则是指在管理活动中，根据生产管理的具体安全要求，对现场施工人员的思想进行强制控制，按照安全生产管理标准实施作业或活动。强制性原则包括“安全第一”原则和监督性原则。猛一看，安全性原则重视安全，把一切生产活动都当作进度的指标安全是管理者在管理施工现场和施工人员时必须遵守的最基本的标准。

2.2安全管理原则

（1）管理的合法性制度化和管理的合法化按法律法规的要求来发展。

（2）有必要采用“预防为主”的政策，而不仅仅是口号。但是，始终如一地坚持“预防为主”的原则是安全生产的关键。

（3）避免安全管理中的盲目性。管理是毫无意义，不可靠和盲目的。只有切实有效的安全管理和管理，才能确保设计的最前沿工人的健康和安全。

（4）安全管理注重管理，我们深切认识到安全管理的主要目标是预防和消除事故，以保护建筑工人的健康。

（5）顺应动态管理的发展和完善。随着安全和风险的不断发展，它是一个动态且不断发展的系统，它还支持安全管理。实施安全管理也是正在进行的研究的必要职责。在如此复杂的环境中向新方向转变时，安全管理需要在及时而动态的状态下不断优化和改变自身的发展。

3项目安全管理问题

海因里希认为危险的行为和人的危险状况是事故的直接原因。其事故预防中心旨在消除危险的人类行为或危险情况。以下是目前建筑安全事故管理的典型示例，可以讨论建筑安全问题的原因和解决方案，因为它们代表了建筑安全管理的总体情况。

3.1安全管理能力不强

在安全管理技能方面，许多建筑工人不仅缺乏技能和素质，而且缺乏对安全管理的了解。为了跟踪进度表和进度表，一些建筑工人经常违反安全法规。

3.2管理培训不足

作为建设项目实际运营的一部分，由于缺乏施工人员，一些工人不得不被临时雇用。但是他们大多数没有实践经验。这并不意味着文化特征薄弱和稳定性薄弱。他们中的大多数缺乏常识，安全性和自卫能力。因此，为提高建

筑工人的安全意识和风险防范意识，工人应在本节中增加安全管理培训。

3.3跟进和审计问题

它与施工过程的监控密切相关。如果控制级别无法正确组织审核和治理活动，或者如果审核和监督未正确执行，则安全风险会增加，并可能导致风险因素增加。

3.4没有完美的评估的方法

建筑业于1999年7月发布了《建筑安全检查标准》（2011年修订），记录了项目施工过程中的工作和安全检查过程，并根据设定为“标准”的生产要求对审核进行了分类。对结构进行评估，如果不可能解决施工安全管理问题，不仅会对以后的施工产生不利影响，而且还会对施工的总体进度产生不利影响。通常，该项目的施工管理存在以下问题。

项目经理对安全管理知之甚少，缺乏安全风险知识是施工过程中的隐患。因此，在建设项目安全管理过程中，首先，管理人员需要组织施工人员，认真研究安全政策，并将其分配到所有实施中。对项目安全管理的投资不足会导致质量下降。设备投资不足导致无条件招标过程中的低成本招标，从而降低了运营和管理水平。因此，在施工过程中，有必要对建设项目安全管理问题及其成因进行透彻了解，并通过详细的分析，才能做好建设项目的安全管理工作。避免施工或安全事故。通过提高工作效率来预防安全事件。

第四章项目施工安全管理的改进对策

4.1提高危险源识别、评价与控制的能力

危害的识别，评估和控制在项目安全管理中发挥着重要作用。必须进行项目的施工管理，危害的识别和控制是一项艰巨的任务在此过程中，通常很容易忽略任务的这一部分。由于普通思想的影响，问题出现后应及时解决。没有积极的探索，我们必须在危险发生之前就意识到问题，以便我们能够积极前进并了解如何预防，识别，评估和控制危险。

4.2建全安全管理规章制度

设置一致的时间水平，并根据最新的国家法律，法规和标准的要求和要求，政府通知和合同要求以及现有项目要求，物业和建设问题，评估人力资源。通常，通常有5种不同类型的安全管理系统。

4.2.1不确定的因素会限制人的行为

（1）产品安全管理体系是所有项目安全管理的基本方法，涵盖了项目安全管理的各个方面，更重要的是，明确了各级各类职工的安全生产责任。（2）安全培训教育管理体系是指对所有建设项目从业人员的安全培训内容，课程时间表和考核要求。（包括经理，运营商和第三方）（3）特种装卸系统是指特种设备操作人员和特种操作人员的资

格要求，技术要求和管理要求。4.2.2不确定的供应状态（1）“安全投资和使用系统”：一种保证在所有安全管理流程中有效使用担保资金的系统。（2）安全防护系统是指对高空作业，铸造系统以及对搬运材料和工具的支持，临时用电和可能导致职业病的作业的安全防护要求。（3）设备安全管理系统：电气设备，建筑设备，重型机械设备，便携式工具，非正式维护和租赁使用的安全要求，包括处理特殊设备的要求。（4）危险化学品管理系统指出了建筑工地所需的危险化学品的获取，存储和使用的安全标准。

（5）消防法规是指在炎热的工作场所中获取和使用消防设备的安全及其他安全要求。

（6）电气安全控制系统是指用于技术电缆的安装，操作和分离的控制方法。（7）安全技术管理系统主要是安全技术发布规则和技术管理要求，用于引入新流程，新技术，新材料，扩展成本，新环境。

4.2.3同时限制以上两个类别

（1）安全生产控制体系是指与施工现场安全管理有关的规定。（2）安全补偿与罚款制度是指安全生产过程中的补偿与罚款安排。

4.2.4隔离保护

（1）工作环境管理系统是指旨在保护员工安全和健康的管理要求。（2）职业病防治体系是指与职业病防治有关的规定。

4.2.5紧急情况

（1）安全事件应急计划-为应对紧急情况而制定的应急计划，通常包括全面的计划计划，针对特定类型的安全风险的具体计划以及计划的处理。任何商业网站（2）安全事件调查管理系统，指安全事件发生后必须采取的处理措施，调查方法和调查结果。

4.3强化安全教育培训

项目安全经理制定了一个安全培训计划，该计划将法规和严格遵守实际要求相结合。规划需要目标，目的和评估，以确保有效性和相关性。结果必须是可衡量的和可以评估的。按计划进行安全培训和培训，评估和改善安全培训的影响，记录整个过程（包括时间，位置，目标和评估结果），并记录安全培训计划是全面而有效的。使用安全证书或生产安全培训证书并定期回收。特殊设备管理人员，特殊设备操作人员的特殊培训和认证的就业率达到100%。新员工的三级安全培训是100%。此外，如果在引入新工艺，新技术，新材料，新设备，新环境之前使用操作人员，则操作人员必须接受培训和专业安全评估，并且只有在获得主管批准的情况下才能进行操作。我可以。通过培训，各级施工经理和工程师都熟悉安全要求，规则和例行程序。在施工过程中，我们接受安全经理的监督和真诚的指导。值班经理必须每天为会议做准备。由专业领导者每周组织一次。定期会议小组的负责人报告每周的工作情况。管理层应每月至少召开一次小组会议，以审查安全生产条件并开展安全生产操作。

4.4加强安全管理

安全检查不是对施工现场安全人员的定期检查。相反，应根据安全绩效，已识别的风险和主要风险来设计安全审核。项目经理应该是安全审核小组的负责人。专职经理和经理充当团队负责人的助手，并邀请有兴趣的经理和专家一起进行安全审核。控制过程也是风险识别过程，并且对控制措施进行监控。安全检查通常分为定期检查，特殊检查，日常巡逻和不定期检查。

结论

作为世界最常发生安全事故的行业之一建筑施工安全管理的研究和实践有着很强的现实意义，我国建筑施工安

全管理意识、技术、监管工作的提高有待于政府、社会、企业、从业者等多方的共同的努力和探索。应坚持安全第

一，预防为主，综合治理的方针，应积极倡导施工安全文化意识，致力施工安全技术升级，强化施工安全监管力

度，从我国建筑施工安全管理现状出发，从意识层面、技术层面和监管层面全方位的推进我国的建筑施工安全问题

向可控化、低频化发展迈进。

参考文献

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