建筑工程施工阶段工程造价控制方法分析

建筑工程施工阶段工程造价控制方法分析

于婷婷

山东东方建业有限公司

摘要：近年来，随着我国社会经济的快速发展，城市化建设不断加快，建筑工程项目快速增多。建筑施工建设过程中，工程造价管理占据了十分重要的作用，记录了工程施工全部资源的消耗情况。基于此，文章首先分析了建筑工程施工阶段的造价影响因素，并提出了造价控制方法，以期为建筑工程施工造价工作的顺利开展提供更多借鉴依据。

关键词：建筑工程；施工阶段；工程造价；控制方法

引言

工程造价控制情况能够直接决定建筑工程综合效益，且建筑工程建设周期较长，在施工期间受到各类因素影响常发生工程变更情况，给工程造价带来影响。此外，若施工阶段造价管理不当，则容易产生非必要成本支出，继而降低工程项目效益，由此可见，为做好建筑工程造价控制，应严格把控成本费用，将工程造价管理落到实处。

1建筑工程施工阶段的造价影响因素

1.1市场及相关政策

建筑工程造价情况受政策宏观调控及市场变动影响，材料价格、设备价格、构件加工以及人工成本等费用均处于动态变化中，继而对工程造价产生影响。

1.2施工人员

人工成本为建筑工程项目的重要支出。施工人员在职业素质、专业技能以及工程经验等方面存在差异，若不加强对施工人员的管理，忽视了施工人员素质，会在一定程度上不利于施工质量及施工效率，若质量隐患严重则不仅将面临返工问题，还会产生额外成本，并阻碍正常施工进度。由此可见，施工人员不仅在人工成本方面影响工程造价，在专业水平方面同样可对造价成本产生影响。

1.3材料设备

材料与设备是建筑工程施工期间最主要的资源，尤其是建筑材料的施工用量较大，其成本与质量将会直接影响到造价成本。此外，材料市场存在价格波动，材料采购时机同样可产生造价支出差异，因此在施工期间应予以重视。设备的数量较少，但无论是新购还是租赁，都将产生较高费用，若设备在运行使用期间出现故障问题，则需消耗成本进行维护维修，从而形成了不必要的造价支出。结合上述分析可见，材料设备可直接决定施工造价成本。

2建筑工程施工阶段工程造价控制要点

2.1明确造价目标

建筑工程施工期间进行造价动态控制时，应明确造价目标，以目标为导向制定控制措施，对工程项目现状、施工技术水平、施工现场环境以及设备规格性能进行充分了解并合理评估，立足于建筑工程项目，制定行之有效的针对性控制策略，并结合工程造价影响因素及以往经验制定突发变动应急预案，确定施工期间的工程造价目标，以目标为驱动，方案为手段，方可保障施工工程造价控制效果。

2.2重视施工合同

施工合同是建设方与施工方的合作依据，在建筑工程项目正式施工前，双方应严格评审合同条例。针对施工过程中的各项成本支出进行沟通讨论，明确指出施工造价标准，并结合建筑工程实际情况选择工程造价计价方法，将造价相关内容详细罗列在合同内容中，以此避免后期出现争议，继而引发合同风险问题。除此之外，施工合同双方应于正式签订前组织正式协商会议，用于提出问题、妥善解决、细化合同条例，杜绝合同争议，同时在合同内应阐述工程变更索赔事项，以此确保工程造价在施工阶段的全面覆盖。

2.3优化设计方案

在正式施工前，应组织设计交底会议，分析设计方案，明确施工要点及技术要求，同时检查施工设计中是否存在不合理之处，尽可能消除设计失误问题。在施工设计过程中，可引入BIM等先进技术，将二维施工设计图纸转化为多维模型，直观清晰地检验施工设计情况，消除失误点，以此不断优化施工设计。在确定设计无误后，以施工设计方案为依据合理配置施工材料，检查施工设计的造价情况，根据造价目标控制成本为施工阶段的工程造价奠定基础。

2.4控制进度计划

施工进度直接关乎工程造价情况，在造价控制过程中，应根据建筑工程施工进度制定阶段性成本进度管理方案，如月度计划、季度计划以及年度计划，要求成本进度管理方案与建筑工程施工进度相匹配，以便于建筑工程施工资源的科学配置，保障材料等资源的持续供应。编制成本进度管理方案时，应预留机动时间，若出现进度变更等突发情况，确保相关人员可运用机动时间进行妥善处理。立足于建筑工程实际情况，预测工程进度，以预测情况为依据控制施工进度。完成成本进度管理方案后，注意统计分析施工数据，对比分析实际进度与计划进度之间的差异，及时发现进度偏差并尽快调整，以此避免产生进度延误情况而产生额外造价成本。

2.5强化预算管理

为保障施工阶段的工程造价效果，可由建筑工程多方主体共同组建工程造价现场控制小组，通过多方协调沟通，将总造价目标进行分解，使目标逐渐细化为成本控制方案。建筑工程预算内容如表1所示，从不同内容入手，按照各部门职责进行造价控制目标下发，并引导各部门将工程造价责任落实到个人，以此构建全员工程造价控制的局面。在下发造价控制目标基础上，要求各部门统计成本支出数据，并定期组织近阶段成本分析会议，将成本预算情况与实际支出进行对比，如有偏差则需进行原因分析，及时优化，以此提高施工阶段工程造价控制力度。

表1 建筑工程预算内容

2.6控制材料成本

建筑工程施工期间需大量材料，材料成本在建筑工程总造价中至少占60%，因此为保障施工阶段工程造价实际效果，应加强对施工材料用量及材料的把控。材料采购时，应动态分析市场材料价格变动情况，注意采集价格数据进行动态分析，在保障材料质量过关的基础上降低成本。材料供应商的选择应从多方面进行，需全面审查供应商材料质量、资质、信用及性价比，从材料采购方面进行造价成本控制。除此之外，施工材料进入建筑工程施工场地前，应组织严谨严格的材料质检，将材料质量检查过程及结果进行详细记录，强化材料质量管控，防止因材料质量问题而出现返工情况。施工期间的材料取用需进行严格管理，要求相关人员按照施工进度情况按需取材，材料领取需详细记录，做好施工材料出入库管理，以此做好材料资源管控，保障工程造价控制质量。

2.7完善变更索赔

建筑工程施工期间受到各类因素影响产发工程变更情况，如政策变化、环境天气、市场波动等，按照法律规定，若施工期间出现工程变更情况，则应根据施工合同进入索赔程序。在工程动态管理过程中，若工程变更并非为施工单位责任，所产生的额外造价成本需业主按合同规定予以赔偿，若工程变更责任方为施工方，则需按照变更索赔程序由施工方承担工程变更带来的额外成本。

2.8做好结算审核

结算审核为建筑工程施工阶段的工程造价控制的最后环节，在施工期间，各分项工程的竣工时间各有差异，此时应按照造价管理方法，计算与审核已验收的分项工程，采用全面审查法、重点审查法以及分解对比审查法等结算审核方法对工程变更费用、合同费用、索赔费用等进行全面核算，以公平公正为原则进行结算审核，以此避免报价虚高等问题，维护建筑工程各方主体的利益。

结束语

总的来说，市场、政策、施工人员、材料设备、施工工期以及施工质量均可影响建筑工程施工阶段的造价控制情况，因此在实际施工造价控制过程中应从多方面入手，全方位增强工程造价控制力度，以此完成了建筑工程成本控制目标。

参考文献

[1]张丽思．建筑工程施工阶段工程造价控制要点分析[J]．建筑工程技术与设计，2019（26）：904．

[2]王敏，孙庆杰．建筑工程施工阶段工程造价控制要点分析[J]．建筑工程技术与设计，2019（20）：1753．

[3]黎伟华．建筑工程施工阶段的工程造价控制要点分析[J]．建筑工程技术与设计，2013（10）：50-50，52.