低碳经济背景下的企业可持续发展研究

低碳经济背景下的企业可持续发展研究

屈子薇

贵州师范学院 贵州省贵阳市 550018

摘要: 自人类步入工业文明时期以来，在创造了大量物质财富的同时，也加剧了对自然的攫取，严重破坏了地球生态系统和平，人类社会的深层次问题也日渐凸显。如何科学合理地使用自然资源，保持生态平衡是中国经济社会能够正常发展的必要条件。本文主要就低碳经济背景下的企业可持续发展进行了分析。

关键词：低碳经济；企业；可持续发展

引言

低碳经济的起点是统计碳源和碳足迹，特征是以减少温室气体排放为目标，构筑低能耗、低污染为基础的经济发展体系，包括低碳能源系统、低碳技术和低碳产业体系，在全球各国经济快速发展的过程中产生了越来越多的能源问题。在低碳经济背景下，企业承担着重大责任，这是一场涉及生产模式、生活方式、价值观念和国家权益的全球性革命，代表了从工业文明向生态经济文明的巨大进步，具有重大的战略意义，我国企业如何在低碳经济背景下实现可持续发展是当前面临的重大问题。

1低碳经济与可持续发展的内涵

1.1低碳经济的内涵

低碳经济指的是能耗、污染、排放取得最小值以形成最大值的可持续发展经济运行模式。这种经济运营模式的实质是能源领域科学进步与技术低耗的本质革新、人类社会行业结构与体制革新和人们生活发展观念的本质变化。概括而言低碳经济是对低碳发展、低碳工业、低碳科技、低碳生活方式等新经济与社会形势的统称。

1.2可持续发展内涵

“环境”一词，需要以可持续发展的视角做出更广义的界定。环境可持续性主要有两种内涵：一种是指资源的可开发利用能力和对资源的合理利用程度有关；另一种是与废旧资源处理有关的自然环境的总容量。结合可持续发展理论而言，资源的概念将不同于市场理论中普遍提及的对资金、劳动力和资源利用的概念。通过增加不可再生资源回收系统的利用率，以及通过对不可再生资源产品加以利用或替代使用，延长了不可再生资源回收系统的利用期限，这就是可持续发展的基本含义所在。可持续发展是人类文明史上进入全新阶段的科学发展观，其前提是社会发展。发展过程是人们实现自我需要的全过程和成果，离开了发展就更谈不上可持续发展。

2低碳经济与可持续发展二者的联系

2.1可持续发展为低碳经济提供了理论基础

低碳经济的经营发展宗旨贯彻了科学发展观。随着中国社会主义市场经济的快速发展，在发展过程中对环境造成了一定的破坏，但想要实现经济可持续发展就需要保护资源和环境，同时科学发展观也指出经济发展要逐渐减少对资源消耗和环境污染，坚持低碳经济、低能耗、低排放、低污染的基本原则。这就要求政府优先发展低碳经济和低碳产业，即通过发展低碳技术、开发新能源逐渐改变国民经济的发展方式，进而提高国家能源安全水平，通过合理控制碳排放量，逐步降低温室效应，建立环境友好型社会，节约土地资源，以实现人们的可持续发展目标。也可以讲，人类的可持续发展为低碳经济提供了理论基础。

2.2发展低碳经济是持续发展的必由之路

我国及时对经济结构进行了调整，经济增长方式发生了根本性变化，摒弃了以往一贯片面追求经济高速增长的错误理念，逐步从只注重经济建设转变为物质和生态文明建设都注重，推进了低碳经济社会发展和绿色转型，构建了人与自然和谐相处的现代化社会。推动绿色低碳、可持续经济的全面发展，提升资源开发利用的质量和效率，以达到经济繁荣和社会可持续发展的有机结合，这是实现可持续发展的必然之路。

3低碳经济背景下的企业可持续发展建议

3.1提高企业经营环境应变能力，集中发挥资源优势加以低碳整治

一方面，单纯的依靠企业自身减少碳排放，是不灵活的，可能会导致脱离市场轨道，企业必须要有灵敏的洞察力来应对变化的环境。企业想要实现低碳经济下的可持续发展，不可忽视社会政策环境、同行业发展方向、竞争对手领域转型等经营环境带来的影响。因此，企业要关注政策法规环境，通过相关扶持政策，认真做好企业转型，寻找机会，规避风险，为企业增加发展新动力的同时获得更好的效率。另一方面，企业应当以开源节流的理念贯彻生产经营活动中去。根据经营环境的特点，企业可基于产业组织模式或者资源基础模式来制定自己的企业战略。应对在低碳经济下实现可持续发展的大环境，企业需要科学理性分析，只有取舍清晰、资源集中、持之以恒的企业，才有可能建立核心专长并借此持续、稳定的获得发展和收益。企业可以在自身资源优势的基础之上，通过实施绿色标准、绿色管理、绿色生产，加快内部结构调整，大力发展低碳产业，推动产业体系向集约化、高端化升级，实现能源消费结构清洁化、低碳化。同时，创新能源科学管理模式，做好企业使用能源规划、年度计划及各专项规划之间的有机衔接，建立规划实施、监督检查、评估考核机制，保障规划有效落实，用企业先天优势进一步提高规划的科学性、权威性和约束力，达到可持续发展的要求。

3.2丰富绿色低碳的企业文化

为了更好的发挥出绿色人力资源管理的重要价值，企业就必须注重自身文化的构建。在实践环节中，企业的管理层应对人力资源管理工作的重要性给予充分的认识，为绿色人力资源管理工作的有序开展提供坚实的保障。具体而言，企业应结合时代的发展特点来不断丰富自身的文化内涵，使企业内部员工的凝聚力和向心力能够得到进一步的提升。举例来说，在构建企业内部文化氛围时，应加大力度宣传和推广绿色环保发展理念，使企业员工的绿色环保意识得到进一步的提升，让员工能够在日常工作中将其作为一个衡量标准，最大限度的规避资源浪费现象的发展，使员工的工作效率和质量能够获得逐步增强的效果，这种做法能够更好的渗透绿色发展理念，并充分展现在生产环节的各个细节之中，从而真正的落实好企业所倡导的绿色低碳理念。因而为了更好的体现人力资源管理文化，应当定期考察基层员工的低碳理念，从而优化企业文化，用精神层面的高效性来引导人力资源管理行为的高效性，这也是践行低碳经济的一种体现。

3.3培养低碳型企业文化，增强企业低碳发展内生力

“双高”型企业要转型不能只做面子工程，内发性的转型才能有坚定的发展力量。企业应当树立长远的发展目光，低碳经济是现在的时代主题，全球各个国家都在参与竞争，若企业此时坚持发展“双高”经济，保留了短期利益，却难以获得可持续的长期发展，最终会落入淘汰的队伍。企业应当积极承担社会责任和法律责任，与各企业合作共赢，以开放包容的心态进行技术交换和经验学习可以快速的解决技术短板改善内部缺陷，企业不仅要关注自身的可持续发展，同时也是社会生态经济文明建设中的重要参与者、传播低碳经济的理念先锋队。企业内部员工应当统一思想，深入学习宣扬低碳经济的内涵，加强组织领导，健全领导体制和工作机制，协调重大关系，研究解决重大问题，积极稳妥推可持续发展整体战略目标的顺利实现。面对产业趋势、经济周期、国际经济形势、突袭疫情等诸多变化中果断、从容的面对，在危机中寻找契机。真正理解低碳经济对企业可持续发展的意义，将其内化于心，外化于行。

结束语

低碳作为经济发展的一大新兴领域，企业要在此背景下融合全球经济发展趋势，协调低碳经济与企业发展的关系提高企业的整体效益，同时加快低碳转型，促进企业的可持续发展。

参考文献：

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