现代医院装修改造工程管理措施

现代医院装修改造工程管理措施

杨传架

身份证： 33032719781219**** 上海 201101

摘要：随着我国社会经济的日益高速发展和国民经济水平的不断提高，带动了我国医疗水平的日益进步，现在人们更加注重身体健康，人们对于当前医院医疗个人需求也日益提高。而对医院来说，需要不断地进行设备改造和装修整治，提高医院自身的医疗救治环境。现代医院的装修与普通的建筑工程装修是存在差别的，它具有比较强的特殊性，因此在进行工程管理时，要针对医院装修设计要求展开严密的装修工程管理。

关键词:现代医院；装修改造工程；管理措施；研究分析

现代的医院因为受其环境和城市规划建设体系的影响，只能在医院已有的设备设施上进行精修和改装。医院再进行装修改造时需要进行工程管理，这样才能保证建筑工程有效开展，而且还要保证不对患者产生影响的情况下开展装修工程，因此，这对于建筑工程人员来说，任务极重而且工作及其复杂，所以作为工程装修人员必须要重视对医院的装修和整治，不断提高自身的专业施工水平。

1 现代医院装修改造工程管理原则

医院的装修改造工程与其它的建筑工程相比较来说，公共服务功能以及其他特殊的功能要求是比较高的，所以在开展施工时对施工者自身的功能以及专业素养要求极高。如果在进行装修时，无法对整个工程进行科学有效的管理，就会影响到工程的施工效率和工程质量，甚至还会影响到医院内部就医人员的就医环境，阻碍医院有效开展运行。

1.1全过程综合管理原则

医院在进行装修改造时，各个工程项目建设都是相互联系和融合的，各个环节之间都是紧密相连，因此相互之间会有一定的影响，因此医院在进行装修改造时要严格按照管理原则开展施工，并且设置合理的工程进度，对工程管理方案进行优化设计，保证医院利益和社会效益最大化。

1.2强化安全管理原则

医院在进行装修改造时，要保证医院外部运营施工有效开展，并且做好预防工作，要避免意外、火灾、水灾等事故的发生。医院的救治环境本身就具有极大的特殊性，所以一旦出现意外事故将会给医院带来极大的影响，因此，医院在开展装修改造项目时要坚持科学的管理原则，对各个责任人进行有效落实，将任务明确分工并进行管理约束，严格把控，严格按照工程标准开展施工，以防意外事故的发生。

1.3经久耐用和节能环保管理原则

医院要重视装修改造工程，并且对各项装修材料进行质量检验和筛选，在开展施工时，要保证施工材料符合质量标准，在选择材料时，要根据施工材料要求进行材料的选购和利用，不可以滥用材料，这样才能保证医院装修质量，延长使用年限，减少后期的维修费用。因为医院365天都在运营，所以在进行装修材料选择和设备购买时一定要保证其质量达标，满足抗菌、防撞、易清洗、耐磨等质量要求，并且在进行工程施工时要坚持材料节能环保的工程理念。

2 现代医院装修改造工程管理措施

2.1前期准备阶段

医院前期准备阶段包括多个项目，第一是要对医院装修改造进行前期的合同签订和倡议书设定，找到可实施的装修研究报告，并且通过招投标的方式，经营合同的设计明确，初步工程设计方案和计划，然后通过进行施工图纸的审计和检验对工程进行预算和审批，保证工程装修严谨，这才是工程开展的重要基础。

2.2初步设计和施工图设计阶段

在进行施工图纸设计时，要使整个设计过程达到质量标准，并且与医院管理者进行沟通和协调，征求其装修和改造的看法和意见，管理人员需要考虑在装修过程中可能出现的问题，并找到预防措施。在整个工程设计时，要坚持“以人为本”的原则，坚持节能设计工程理念，并且考虑智能化的工程设计要求，对医院内部的建筑环境以及建筑风格进行充分协调，考虑各类的工程以及外部环境因素，通过进行智能系统的监控，实现对医院中各种机械设备的监控，保证医院内部环境以及温度、湿度达到标准。并且在对医院进行整装和改造时，要站在不同的角度思考问题，对其装修功能以及性质方面进行酌情考虑，充分考虑就医者的要求，给他们提供优质化服务。比如说要设置残疾人厕所、无障碍电梯、无障碍通道等等，并且在进行工程设计时还需要满足工程消防要求。

2.3制定并实施施工动员计划

对医院进行装修和改造就会影响医院的就医环境，因此，在开展工程建造，之前要做好思想准备工作，并且与就医人员进行协调，让就医者和医护人员都能明确装修改造的重要意义。在开展施工时也需要设置专门的监督和管理小组进行职责的分工和落实，做好装修工程建造协调协调，并且根据医院要求的装修要求开展施工。在施工的过程中也需要做好相对应的工程施工应急方案，解决工程改造过程中的突发状况，尽可能的降低工程施工外界所带来的干扰。

2.4工程建设阶段

医院在开展工程施工准备工作之后，要进行项目勘察和职责确认，对各个施工单位以及供应商进行沟通协调，以顺利进入工程改装阶段。因为医院装修改造过程本身就有极大的多样性和复杂性，所以工程装修的重要关注点就应该放在成本管控、质量管控方面以及安全文明施工控制管理。

（1）成本控制管理

因为大型的医院装修改造都是外部单位或政府投资的一些项目，因此，需要进行严密的成本控制。在工程开始建设时，医院需要对现场施工环境进行高效管理，保证工程严格按照施工图纸，开展施工对工程质量进行严格把关，相关管理人员也需要掌握工程造价情况，按照其造价要求进行施工，不可超出预算，如果一旦超出那么将需要重新设定施工条件。成本管理控制也分为两个方面，第一个方面就是材料成本控制，第二个方面就是人力成本控制。首先，材料成本控制是因为医院装修工程造价比较高，在进行材料选择时要合理科学，根据工程设置标准和材料进行规格设定保证其材料质量达标，这样才能够保证工程顺利开展。而且在选择材料之后要进行材料地点的明确，严格按照工程要求进行材料摆放，不可以随意堆砌，以免使材料出现破坏、磨损等等。

其次，人力成本控制是要求在开始进行项目工程改造之前，需要对各个工程进行管理人员的培训，保证其施工者专业素质过硬，在进行施工时现场施工管理者也需要进行人员的确定和材料把关，保证工程能够顺利开展。不仅如此，施工内部和外部也需要设置好人员的管理，做好场内外监督，但是需要对管理者进行精修和培训保证他们的工作积极性，这样才能够减少人力成本支出，提高工程施工效率。

（2）质量控制管理

因为医院的装修改造工程本身就是一项利及民生的项目，所以它的质量会影响到医院的发展效应，甚至会影响到人们的身体健康，因此，施工管理者需要对其工程进行极大的重视，进行严密的工程质量管控，做好工程记录和检验。根据整个施工过程将工程分为三个控制环节，首先要对工程施工之前进行质量把控；其次，要对工程室中进行质量控制；第三就是要进行后期的质量控制。施工之前的质量把控包括施工前的准备工作，并且设定开工合同等等，施工的准备工作的质量控制又可以分为几大项，其中包括人员的质量把控、材料的质量把控、施工设备的质量把控、检验质量把控、现场施工者的施工技术把控，以及外界环境的质量把控；第二个是中的质量控制包括对工程施工图纸的监督以及安装工程的监督和产品应用质量监督；最后就是事后的质量监督，包括竣工后的工程质量检验和合同签订质量检验，三个重要环节都是相互联系、相互协调、相互补充的，这实际上也是动态的质量管理过程。

（3）安全文明施工控制管理

在进行医院装修改造时，因为医院不能停止运行，所以外部和内部的装修必须要注意安全，做好人员维护，以免人员流动影响工程正常开展，或是施工影响就医人员的正常就医，要明令禁止施工场地规范就医人员以及流动者的活动范围，以免出现安全事故。而且施工场地应该明令禁止吸烟，应该完善施工现场的工程管理制度，保证工程设施安全，施工人员也需要严格佩戴安全防护工具，做到安全防护。

2.5竣工验收阶段

装修竣工验收阶段是指医院改造工程各个项目全部完成之后的阶段，保证工程符合项目设计要求，并且已经进行工程的审核。医院等负责验收的主管部门提交了验收报告，工程验收合格，并且达到使用条件之后，再按照竣工验收的流程开始进行检验。首先需要进行工程竣工的检验之后，再将检验报告投入到各个单位当中去，进行最后的验收，全部验收合格之后才可以完全投入使用。

3 结束语

对医院进行整改和装修本身就是一项利国利民利己的工程项目，因此，这项工程对于施工者的施工专业技能以及施工质量要求是极高的，所以在进行医院装修改造时，要做好前期、中期、后期的质量管控和监督保障工程，严格按照工程进度开展。如今，随着我国社会经济的日益高速发展和人民生活水平日益改善，人们更加重视自身健康，因此对于医疗个性化需求也不断增加，所以医院进行装修改造对于就业人员来说是非常有利的，可以最大程度上满足就医者不同的需求。

参考文献：

[1]王增荣.现代医院装修改造工程管理措施探讨[J].四川水泥,2019(61):25.

[2]阳卫红.现代医院装修改造工程管理措施探讨[J].建筑工程技术与设计,2020(35):68.

[3]周峰.现代医院装修改造工程管理措施探讨[J].建筑工程2016(32)：56.

作者简介：

杨传架（1978.1.19），性别:男，职称:中级，学历:硕士。