浅析建筑监理中常见问题及应对策略

浅析建筑监理中常见问题及应对策略

董财德

浙江江南工程管理股份有限公司 浙江省 310000

摘要：建筑监理在工程项目建设中占据的地位是不容忽视的，良好的监督管理能够为项目建设顺利发展提供依据。文章对工程项目管理中监理工作的重要性进行分析，探讨建筑监理中常见问题及应对措施。

关键字：建筑工程；工程监理；监理问题；施工监理

引言

建筑工程监理主要包括工程质量检查、工程进度检查和成本管理。为实现预期的项目监控目标，明确项目监控的基础知识，在各个环节执行的监控任务，并采取质量控制措施和与这些任务相关的措施，以确保建设优质项目。监理人员在建筑工程施工的质量控制过程中起着非常重要的作用。其主要任务是提高工作的安全性和质量。同时，施工企业对监管者给予应有的重视，切实提高建设工程施工质量，提升监管者整体素质，加大资金投入，对监管者进行现场检查。

1工程项目管理中监理的重要性

在我国工程监理制度已经实施了30多年，在工程建设中的重要性是非常突出的，在实际工作中要满足人们对于建筑的需要，推动城镇化的不断发展。在城市经济发展的进程中，铁路和公路的建设数量在不断增多。另外在城市中也有一些具有代表性的标志，例如北京奥运场馆和上海世博园区等，不仅凝聚了各行各业人员的智慧和力量，也包含了监理人员的辛勤汗水。工程监理有助于提高我国工程建设的质量安全以及最终的生产管理效果，彰显出独特性的建设优势，推动我国建设行业的不断发展。在当前建筑行业发展进程中，由于包含内容具有复杂性的特征，所以安全事故发生的概率也是比较高的，面临的形势仍然非常严峻，因此在实际工作中需要充分发挥监理工作本身的优势，以提高工程质量安全为主要目标，保证实现项目的全过程控制以及监督。同时还需要保证工程的有序进行，在思想上有坚定的信念，以此来推动建设行业的不断发展。另外，工程监理主要是对建设工程全过程的全面监督和管理，及时发现在工程项目建设中的一些问题，所涉及的范围是非常宽泛的，例如监理单位在实施工作中不仅要监督工程质量，还需要了解工程投资成本的使用情况，明确管理工程进度对安全施工方面的影响因素，严格按照我国的相关规定和法律法规，提高现场的监管效果，并且还要通过工程监理合同中的内容来确定监理的范围。工程监理在建设中能够维护建设单位的权益，并且是独立于施工单位和承包单位的机构，工程监理单位受建设单位的委托，服务于建设单位，及时发现在建设行为中的一些偏差，提出有效的纠正措施，从而使得工程可以更加有序地进行。

2建筑监理中常见问题

2.1基层监理人员专业能力有待提升

从目前我国监理单位监理队伍的整体情况来看，一部分监理人员最初并不是从事监理工作的，而是从其他岗位转到监理工作岗位上的，因此，他们大多没有接收过专业的监督管理培训以及职业素质教育。缺乏一定的工作经验，在监理工作中往往无法有效落实自身职能，对建筑工程各建筑施工环节的审核不细致、不全面，并且没有全面掌握先进的监督管理理念和技术，这些都在很大程度上阻碍了工程监理工作的开展。

2.2监理技术有待改革

监理工作需要花费较长时间，必须长时间坚持，从施工到最后的结束，每一个环节的监理工作都需要落到实处。特别是在目前的背景下，社会发展速度不断提升，监理人员如果想要进一步提升工作效率和质量，必须针对性改革监理技术。如果不重视监理技术的改革，那么很难得到良好的施工成果。但技术改革需要投入的成本较多，如果监理机构对监理技术改革的重要意义缺乏了解，无法形成良好的改革意识，自然也难以提升监理工作的管理水平。

2.3监理工作受到业主的限制

如果业主方没有给予监理人员足够的权利没有有力地支持监理人员开展工作，那么监理人员的工作服务意识会存在一定的不足，同时难以将业主方的工作思路全面梳理出来，和业主方的交流存在一定的问题导致难以将监理过程中发现的问题及时有效地解决。

3建筑监理问题的解决对策

3.1监理队伍的素质和能力建设

建立一支高素质的监理队伍，是现阶段提高建筑工程监理实效的关键。监理队伍的建设要将培养高技能、高素质、复合型人才作为重点，要以全面突进社会经济发展为目的，全面加强监理人员的法律意识和知识储备，加大合同管理与安全管理培训力度，使监理人员具备更高的职业素养以及专业技能，使其更好地为新时期建筑工程施工建设做出贡献。

3.2监理体系加以完善

监理工作具有长期性的特征，需要对每个环节的质量加以审核，并且提出具体的意见加以改革，逐步完善工程。所以，其构成具有复杂性特点，无法简单概括，众多施工环节包含在施工中，每个环节的施工要求具有一定差异性，且施工目标明显不同。所以，监理工作体系需要结合具体实际，对每个环节的施工质量进行有效提升。为了使监管体系更加完善，首先必须严格落实各项规章制度，监理的每个环节必须以行业基准为依据，切不可与其相偏离；其次还需要严格按照行业规范，明确监理人员各自岗位的权利和责任，使其可以准确了解自身所肩负的职责，将工作落到实处。

3.3明确监理工作定位

想要将建筑工程施工质量进一步提高，监理人员就要将自身的定位、工作职能充分明确，将自己的监理作用充分发挥出来，将监理工作内容高效落实，加强施工流程和现场施工技术规范管理，切实为建筑建设质量提供保障。监理人员要注意做好施工人员安全意识的警示，保证安全责任制度的高效落实，合理建设并完善责任体系，在实际生产中切实落实安全责任，切实保证安全顺利地完成施工作业。具体来讲，在准备阶段施工企业需要做好安全责任管理体系的构建，通常主要责任人为项目经理，责任人为副经理，技术责任人为总工程师，主要监督责任人为安全总监。在岗位履职清单构建完成后需要做好各个岗位安全责任的规定，做好安全管理的强化监控。其次监理人员需要对建筑建设不同阶段的具体工作内容加强了解，站在甲方的角度加强施工过程的监督管理，客观公正地监督评定施工质量。最后，相关管理部门还要做好监理工作内容和行为的规范管理，做好监理法律法规的制定，合理定位监理工作内容，甲方也要给予监理人员足够的信任和权利，保证监理人员能够高效地从事监理工作。同时，相关政府部门还要定期抽查和监督建筑工程建设效果，通过加强监督管理提高施工技术水平，提高现场管理效果。

3.4运用信息技术，提高监理绩效

工程监理单位在实际工作中应充分发挥信息技术优势，对建筑工程施工全过程进行全方位、立体化的监管，以提升监理的管理绩效。比如，监理人员可以利用计算机技术与互联网平台搭建一个远程沟通系统，利用这一系统和现场的技术人员与施工人员建立远程沟通联络关系，随时随地获取施工现场的进度信息和各种施工技术的实际应用效果。再比如，监理单位可以利用大数据技术，建立一个综合性的数据库，将施工现场的物料信息、人工信息、设备信息、施工技术信息纳入数据库，然后借助系统的分析与筛选功能，查找出各个施工环节的漏洞与问题。这就给监理工作的高效展开提供了强大的技术支持，同时也使监理效率与监管质量得到大幅度的提升。

结语

综上所述，时代发展下房屋建筑工程的规模和数量都在全面提升，复杂的施工现场环境及大量干扰因素的存在，给现场监理的质量管理带来了诸多挑战。为此，监理单位需要建立严谨的质量管理理念，还结合项目现场实际情况，完善监理体系，明确监理工作地位，运用信息技术，提高监理工作效果。

参考文献

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[3]潘施.探究房屋建筑工程监理的现场质量控制[J].四川水泥，2020(9):144,147.