论钻井平台夜班生产安全管理

论钻井平台夜班生产安全管理

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中海油田服务股份有限公司钻井事业部 河北廊坊 065000

摘要：本文分析了造成钻井平台夜班生产危险性的因素，并运用统计学方法研究了从1998-2019年间海上钻井平台安全事故数量在时间上的分布规律，再基于现在钻井平台夜班安全管理的状况，有的放矢地提出了钻井平台夜班安全文化建设的思路，用于加强钻井平台夜班安全生产。

关键词：钻井平台；夜班；影响；心理；规律；安全文化

引言：海上钻井作业需要24小时不间断生产的要求决定了钻井平台上不得不存在上夜班的情况。作为一名长期在海上钻井平台工作的安全监督，我深刻体会到安全生产，特别是夜班安全生产的重要性。下面，笔者将从“造成钻井平台夜班生产危险性的因素分析”、“钻井平台夜班生产事故发生规律分析”和“如何加强钻井平台夜班安全文化建设”三方面来具体展开论述，希望能对海上钻井平台夜班安全生产管理有所助益。

一、造成钻井平台夜班安全生产危险性的因素分析

（一）夜班人员生理因素影响

夜班员工会有睡眠质量差，精神状态差和注意力不集中的问题。钻井平台上的夜班班组主要为“钻井班组”和“甲板班组”，夜班员工休息时间为12：00-24：00。由于人体“生物钟”的影响，造成上夜班员工的睡眠质量不高。从生理角度上来看，夜班工作者会有睡眠质量差的现象，也更容易精神状态差和注意力不集中。这些生理问题往往带来的结果便是夜班人员精神不佳，容易犯迷糊，情绪不稳定，从而做出不安全的行为，发生安全事故的几率会大幅增加。所以造成钻井平台夜班生产危险性的首要因素要归结为人的生理因素。

（二）夜班人员心理因素影响

海上钻井平台工作风险高、工作环境封闭枯燥，对作业人员的心理往往产生严重影响。“人的行为”是受心理意识支配的，所以研究人的心理意识对安全行为的影响并在实际工作中进行引导，从而指导安全生产，具有十分重要的意义。笔者通过与8名钻井平台夜班人员交流沟通，发现夜班员工主要存在如下心理影响因素：

1.逆反心理2.侥幸心理3.从众心理4.自大心理5.麻痹心理

（三）管理人员因素影响

国内海上钻井平台基本只会配备1名专职安全管理人员进行安全监督，从而致使专职安全管理人员的部分作用无法在夜班生产作业时得到有效发挥。缺少专职夜班安全管理人员，使得项目作业前没有人监督既有制度的执行，作业中没有人监督防护措施落实，作业后没有人监督开展总结提升，从而加大了夜班生产的危险性。

三、如何加强钻井平台夜班安全管理

（一）夜班安全管理应该从“心”出发，消除夜班人员心理因素影响

平台要根据作业安排，适时的组织集体类活动和谈心谈话类活动，以“家”的氛围给员工关心、关爱和温暖。不定期的组织开展心理健康培训，传授心理疏导的正确方法，引导员工建立良好的工作心态。

1. 侥幸心理：侥幸是“走捷径”的偶然，事故是侥幸的必然。消除侥幸心理要不断强化事故案例培训，开展事故案例模拟推演，让侥幸者切实感受的事故的可怕。

2. 从众心理：在班组中树立“标杆员工”，“标杆员工”的素质修养和行为方式，会不自觉地成为员工效仿的楷模，从而合理利用从众心理。

3. 自大心理：加强员工专业知识学习，尤其是在不断更新变化的安全知识，使员工认识到学无止境，需要每个人不断的学习。

4. 麻痹心理：张贴醒目的警示标志以引起员工的注意，同时张贴心存暖意的宣传标语，触动员工心灵，并定期更换宣传标语。

（二）夜班安全管理应加强“本质安全”，降低工作环境因素影响

1. 改善平台灯光照明。用更稳定的LED灯具替代普通卤素灯具，提升工作区域照度。提升钻井平台配电控制能力，采取更强力的稳流稳压器，控制电网压力波动，减少电压波动带来的影响。

2. 采取降噪，抗噪措施。a)从本质上降低机械产生的噪声，例如对高噪音设备加隔离罩，增加消音器等措施。b)对于需要人员长期在高噪音区域工作时，应当设定人员值班室，并对值班室采取适当降噪措施。c）人员在高噪音区域作业时应佩戴耳塞，耳罩。d）定期检测高噪音区域噪声值，并张贴警示标识。e)加强职业健康培训和员工职业健康防护，提升员工防护意识。f）配备对讲耳机，减小噪声对通话的影响。

3. 减少振动影响，采取防坠落本质安全措施，加强防坠落检查。a）人员在高振动区域长时间作业时，应有合理倒换休息制度。b）加强防坠落物本质安全，对高处有坠落风险的零部件采取防坠落措施，例如增加安全绳，使用防松动螺栓紧固等措施。c）加强井架、吊车等高振动区域防坠落检查，发现隐患及时整改关闭。

（四）夜班安全管理应“全方位、全天候、全过程、全员化”，规避缺少夜班专职安全员影响

钻井平台夜班安全文化建设应是全方位、全天候、全过程、全员化的管理。笔者建议钻井平台设置夜班安全员或者实施实习安全监督夜班工作制度，以消除缺少夜班专职安全员的弊端，增强夜班安全管控能力。增设夜班安全员或者实施实习安全监督夜班工作制度有以下益处：

1. 加强了夜班安全管控能力，做到了作业前有人监督既有制度的执行，作业中有人监督防护措施落实，作业后有人监督落实总结提升。

2. 增强现场安全监督后备力量，完善钻井平台梯队建设，为企业长远发展储备人力资源。

（五）夜班安全管理应“靶向治病”，加强高事故率节点预防

针对夜班0-2时，3-5时，10-12时三个时间段事故高发的事实，夜班安全文化建设应有的放矢、“靶向治病”，加强高事故率节点预防，严把“三道关”。

1. 严把班前巡检交接关。严格班前巡检交接班制度，巡检要“检”的认真，交班要“交”的清楚，接班要“接”的明白。班前巡回检查制度应注意“三高”原则，即：严于律己“高标准”，精益求精“高质量”，简洁明了“高效率”。接班班组在上班前30分钟开展巡回检查，严格按照《班前巡回检查表》落实检查内容，高标准、高质量、高效率的完成巡检交接工作。巡检结束后开展班前会议，各岗位员工针对巡检和交接班发现的问题进行汇报，班组长、部门长和安全监督对发现的问题及时回应解决，并对当日的工作安排进行风险提示。同时，班组长、部门长和安全监督通过“望闻问切”的方法，及时排查各岗位工是否存在精神不振、身体不适等现象，发现问题及时处理。

2. 严把班中巡查监控关。因为现行制度下，夜班缺少专职安全员，班中巡检监控制度就要从夜班部门长和班组长抓起。巡检监控应做到有的放矢，03：00-05：00正是员工最困的时候，也是事故发生率较高的节点，班组长和部门长要在03：00点左右亲自走到员工中去，把员工的精神“提”起来。可以通过关心、鼓励、抚慰、表扬等积极方式，提醒员工保持注意力集中。

3. 严把班后总结提升关。班后总结是完善各项工作的“储能器”。夜班结束后，要开展班后总结提升会。针对当班发现的问题，STOP卡反应的问题，部门长、班组长和安全监督对本班工作进行总结，对员工安全意识、行为习惯和操作技能等方面，提出改进措施，完成员工“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的转变，从而不断提升夜班安全水平。

三、结束语

总之，钻井平台夜班安全生产风险有其独特性，夜班安全文化建设也应该更具有针对性。因此，在钻井平台夜班安全文化建设时，只有做到有的放矢，才能建设出一套切实可行且行之有效的钻井平台夜班安全管理文化体系，夜班安全文化建设对夜班安全管理才更具有指导性。