化工安全生产管理工作的优化分析

化工安全生产管理工作的优化分析

徐永

乌鲁木齐平安信安全技术咨询服务有限责任公司 新疆乌鲁木齐市 830000

摘要：随着社会的进步，化工行业拥有更加良好的发展机遇。安全生产对化工企业有着举足轻重的意义，如公司的内部管理层对该方面问题不能予以充分的关注，那么就有可能会造成各种难以挽回的经济损失，甚至还会危及到员工的生命安全和身体健康。化工生产企业应用的化学品多数具有腐蚀性、爆炸性，有的还具有放射性，对这些化学品一定要制定专门并且严谨的管理方案。另外对于化学试剂的处理也要做到规范，绝对不能随意处理化学试剂垃圾，避免对化工厂周围的环境造成化学污染。

关键词：化工安全；生产管理工作；优化分析

引言

化工企业的运营以及发展与中国社会主义经济建设事业之间具有密切的联系，对于社会经济的不断增长也具有积极的促进作用。在化工企业内部积极落实安全生产是一项关键性的举措，有利于保障化工企业生产发展的平稳性，同时也能促进化工企业实现高效率运营，有效规避在生产与发展中有可能产生的安全风险。所以，需要积极构建起化工企业安全生产以及管理模式，以此加强化工企业对于各个生产步骤的管理以及规划，逐步提高化工企业管理质量，使化工企业市场核心竞争力持续增强。

1化工企业安全生产的意义

对于化工企业的日常运营及发展来讲，安全生产在其中占据至关重要的地位，能否实现安全生产不但关系到化工企业的运行质量以及发展水平，同样也与化工企业内部员工的生命财产安全之间具有密切的联系，所以加大对于化工企业安全生产工作的精力投入、积极促进化工企业安全生产便显得至关重要，其应该成为持续性增强社会经济发展水平、提高化工企业发展质量的重要一环。从本质上来讲，化工企业做好每一项安全生产保障工作能够使化工企业内部人民群众生命财产安全得到保障，并且确保化工企业内部各项工作井然有序地展开，保障化工企业能够正常地运营，及时消灭在生产以及发展之中所存在的安全隐患，这样才能切实提升化工企业的市场发展效率，逐步拓展市场规模，并且让企业能够在当前剧烈的市场竞争之中脱颖而出，使化工企业为新时代中国特色社会主义建设事业创造出更大的价值。

2化工安全生产管理工作的优化分析

2.1加大安全生产方面的资金投入

与其他工业企业有所不同的是，化工企业一般都会涉及高危害性的化学物质，存在腐蚀、有毒和可燃易爆等风险，如果在原料与设备的选择上出现问题，那么就会对工作人员的生命健康安全造成极为严重的负面影响。对于化工企业来说，最为重要的就是确保原材料与设备的采购必须符合安全审查的要求。为了能够实现安全生产，最直接的方式之一就是加大资金投入，随着时代的发展与进步，各种技术的快速发展，化工企业所应用的设备也在不断更新，新技术与新设备在安全性方面都会有所提升，更换新的设备仪器也就需要大量的资金作为支持。同时还要建立安全隐患排查机制，合理安排排查人员并建立完善的组织机构。由于化工企业生产应用的仪器设备也存在着维修与保养问题，对老化或者是出现故障的化工仪器设备要组织专业的仪器设备维修与管理小组技术进行维修保养，通过这样的方式不仅能够为生产设备的先进性与可维护性提供有效的保障，还能够用于最新生产技术的研发，推动整个化工企业的全面综合性发展与进步。

2.2提升员工安全认识以及技术能力

①建立一支以注册安全工程师为班底的专业技术人才队伍，进一步提高安全生产管理人员队伍整体素质和安全生产管理专业化水平。安全生产管理对化工企业具有举足轻重的作用，是生产经营的基本保障。基于激烈的市场环境。企业要树立创新安全生产理念，提高生产水平，精准预控事故发生，避免造成巨大的生命财产损失。因此，企业要不断更新生产技术设备，采购先进的仪器，规范工作人员的操作行为，并加以监督。其次，可以招聘专业人员，组成一个注册安全工程师队伍，专门监督指导和训练公司员工，进行针对性的培训锻炼，提高全员技术水平与综合素质，这对安全生产具有引导作用。②使用HAZOP风险分析方法，加大硬件改造投入。化工类企业具有个性化特点，产品生产属于间歇性或连续性的过程，包含着复杂的生产设备装置，长时间处于高压高温的条件下，加之原料具有易燃、易爆炸、易腐蚀性，对操作步骤具有严格的要求。所以，企业需加强对化工生产风险的识别与控制，多角度分析。

2.3提高重视程度

长久以来，化工安全管理工作展开的过程中，都是以物质的安全为整个管理工作的重中之重，通俗来讲，也就是说忽略了人为的因素，所以从这个角度来说，现代化的化工安全管理工作，就需要企业内部的管理人员，高度重视对人为因素的管理。企业可以采取各种各样的防护措施，包括工作人员的生命安全，除此之外，也可以制定比较严格的工作体系制度，确保员工的安全不受到威胁。首先，化工企业需要增加在安全生产管理工作中的人力、财力和物力投入与支持，将眼光放长远，而不是只关注到眼前的经济利益。其次，要构建积极向上的企业内部工作环境与工作风气，对生产工作人员的操作进行有效的指导，提高其操作的规范化，按照企业生产的规章制度进行生产工作，将安全事故发生的概率降到最低。再次，企业可以聘请相关的专家和技术人员指导安全生产管理工作，并且组织安全生产讲座提高工作人员的安全意识，提高全体工作人员对安全生产管理工作的重视。最后，企业的安全生产管理工作必须与企业的长远发展进行有机结合，在我国经济不断发展的背景下，市场中化工企业之间的竞争也愈演愈烈，因此为了提高本企业在市场中的竞争力，增加企业的经济效益，必须提高对安全生产管理工作的重视，为本企业树立良好的形象。

2.4加强对化工生产技术的研发投入

要加强对化工生产技术的研发投入，建立专门的生产技术研发部门，引进更多高端技术人才，提升企业的化工生产技术水平。通过化工生产技术的管理能够让企业在行业竞争中占据有利地位，拥有更强大的核心竞争力，这不仅能够提高企业的经济效益，保证企业的长远发展，而且能够更好地保证企业在化工生产工作中的安全性，从而承担起企业应有的社会责任，实现经济利益与社会效益的统一。从企业的长期发展战略上，虽然加大化工生产技术的研发会增加企业的成本，但是却可以让企业摆脱对外部技术的依赖，建立起自身的专业技术优势，从而在市场竞争中更好地避免竞争风险，从长远看，其经济利益是要高于短期利益的。从技术管理上看，化工生产技术水平的提高能够建立起一个更加完善的安全管理制度，在化工生产工作中更好地控制、减少可能出现的安全隐患，弥补原始生产技术中存在的缺陷，并对原有的安全隐患进行有效的处理排查，保障化工生产的工作人员在进行化工生产时的人身安全，运用技术来管理企业实际生产中的存在的违规行为，避免安全事故的发生，从而推动整个企业的不断发展，为我国化工行业提供动力。

结语

安全生产管理工作的开展可以有效降低化工企业安全事故发生的概率，防止企业增加不必要的经济投入，提高企业的经济效率。但由于目前对安全生产管理工作不够重视、管理方式和体制等不够科学与完善等问题，对企业生产工作会产生一定负面影响，因此，企业必须对现有的安全生产管理工作进行创新与优化，实施科学、有效的安全生产管理，构建完善的安全生产管理工作体系，促进企业稳定可持续发展。

参考文献

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