全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用研究

全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用研究

张彦彬

内蒙古电力（集团）有限责任公司乌兰察布供电分公司

摘要：随着我国经济发展对电力需求量的不断增加，电力工程数量不断增多，同时造价管理呈现的问题也不断多样化。在这一背景下，如何合理控制造价成了电力工程致力研究的问题。基于此，文章提出了全寿命周期造价管理的方法，并对其在电力工程造价管理的应用进行了深入研究，期望文章的论述能够给相关工作者以借鉴和参考，以在大家的共同努力下推动电力事业的不断发展。

关键词：全寿命周期；造价管理；电力工程；实际应用

以往的造价管理方法已经无法满足当前大规模的电力工程发展需要，以全寿命周期造价管理为指导的电力工程造价管理，不仅遵循了时代发展趋势，而且在提升电力工程质量的同时，实现了最大化的经济效益。

一、全寿命周期造价管理的重要性

科学合理控制工程管理造价不仅可以影响实际的工程质量，还影响到工程安全和经济效益。因此，控制造价是电力工程施工的一项重要内容，这主要包含如下两个方面：第一，可以提升资金利用率的最大化；第二，保证工程进展的有序进行，而且还能将成本控制在合理范围内，这体现出电力工程经济效益和社会效益。而采用全寿命周期造价法，可以将造价调控在合理的范围内，以在保证工程有序开展中，提升电力工程的经济效益。全寿命周期造价管理的应用，也是传统电力工程的创新。以往的电力工程造价管理已经无法顺应新时代电力工程的发展需要，只有改革和创新才能保障电力工程行业的稳步前进。

二、电力行业造价管理存在的问题

（一）造价决策依据不合理

通过对电力工程造价管理成本的控制，可以保证每个阶段的正常生产，但在实际建设中，电力企业只关注建设成本并没有将工程运行、设备检修纳入进来，最终出现了超出预算的问题。只有立足长远发展，将运行费用纳入其中，才能将各项成本控制在合理范围内。另外，因处于不同的发展阶段，工程建设成本也不同，进而导致后期运行出现变化。因此在建设之前，就要加大对工程建设成本的投入。

（二）限额设计不灵活

在电力工程最初的设计中，因涉及到不同施工环节和工程项目，只有合理分配投资并加强对工程建设成本的控制，才能防止初费用超出的情况。但如若相关问题出现的很多，设计人员必须修改方案，以达到工程限额的实际要求。在电力工程的实际建设中，因很多项目设计与实际施工不符，进而影响工程开展，也会让项目投资处于尴尬局面。

（三）工程监理不到位

当前很多企业都设立了监理部门，但在具体执行中只重视施工质量，忽视了对工程造价的实际管理。在具体的角色定位上，工程监理也只发挥了质量监测的作用，主要是控制施工和安全质量，并没有涉及太多的工程造价内容。另外，监理工作人员也只是发挥了自己监理的作用，并没有与整个工程联系起来，最终导致工程造价管理不科学不合理，进而影响着后续工作的开展。

三、全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用研究

全寿命周期造价管理在电力工程中的应用表现为五大阶段，文章将对这五大阶段即进行分析。另外要想提升对电力工程造价的合理管控，还必须加强对施工质量和技术的研究，以真正降低成本，提升工程收益。

（一）决策阶段

决策阶段即以决策内容为准确定投入资金的数量，保证投入资金数量可以满足项目建设，以在提升资金利用率的同时实现电力工程项目的有序开展。同时，计划投入资金还能为建筑活动提供技术支持，然后对即将开展的工程项目制定相应的方案，并全面考虑活动工程技术、设备性能及为本工程带来的效益，并以此为基础决定投资行为。最终确定的决策行为不仅可以降低工程工程本，还能保证电力工程的有序开展。可见，决策阶段的工程造价管理的重要性。为了提升决策判断的准确性，必须做好考察并制定可行性的报告，以保证工程建设效果。

（二）设计阶段

设计阶段的造价管理主要是将施工技术应用于不同的施工工作中，而且施工技术要在各部门协调商定下明确，保证施工技术可以满足不同部门的需要。只有达到不同部门的共同努力，才能真正达到降成本、提效益的目的，才能真正掌控住经济效益。在设计阶段的造价管理中，首要任务便是控制，即根据已定投资方案对设计进行分析，并根据已定施工预算控制施工图。在完成基础工作后还必须将限额设计一步步落实下去，并严格执行起来。一旦发现预算和设计阶段预算不符，必须优化方案，只有根据实际情况采取合理的方法，才能达到保证多方利益。

（三）施工阶段

在整个工程造价管理中，施工阶段非常重要，它关系着整个工程的经济效益。因此必须加强对施工造价管理的重视，并采取有效方法：第一，管理招标阶段。特别是在拟定文件时，必须遵循公平原则，如此才能保证施工的有序开展。第二，优化建筑材料和设备与技术准备阶段。以市场采购为原则，组织一支由指挥部、施工部、个别机关等组成的采购队伍，以提升采购材料的性能和质量。第三，在大型设备的采购中，可以选择招标方式进行。在材料引进施工现场时，必须认真检验其质量，以提升施工材料和工程的适应性。第四，设计变换管理。减少变更问题的出现，一旦出现变更立刻对方案开展全面的检查，直到变更方案通过方可执行。

（四）完工阶段

完工阶段的造价管理控制需要做好信息整理、有效性分析，主要包含施工材料、土方运输距离、商品混凝土、大型设备等，这些都是完工阶段的重要信息，同时也会对维护阶段的成本管理起到一定的影响，对最终的工程造价产生影响。

（五）运营阶段

将全寿命周期造价管理应用于电力工程造价中来即通过根据实际情况控制成本来做出决策，可以避免因资金预算不足增加维护成本等现象的产生。同时还进一步扩大了利润空间。另外，还能在提升工程质量的基础上，达到低成本、高效益的目标。

结束语：

综上所述，将全寿命周期造价管理应用于电力工程造价管理中，可以实现对工程角色、设计、施工、完工以及运营的全方位管理，这不仅解决了电力工程造价管理中存在的问题，还达到了最大化的经济效益，进而推动我国电力事业的发展。全寿命周期造价管理，是一种从模拟到运营维护的全方位管理手段，可以提升造价管理工作的统一性。

参考文献：

1. 何文平.全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用[J].大科技，2017（21）：281-282.

2. 张俊音.全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用研究[J].建筑安全，2013（11）：70-72.