浅谈10kV配网工程项目的质量管理措施

浅谈 10kV配网工程项目的质量管理措施

张文建 刘熠

国网山东省电力公司桓台县供电公司 山东淄博 256400

摘要：配网属于电力用户和供电系统之间的传输介质，是基础电力设施，其有序、稳定运行是使得用户正常用电的基础。如果配网运行不畅、不可靠，故障连连，那么一切依靠电力进行的社会生活、生产活动均要受影响，也可能危害到配网所涉地区的电网安全，进而危害到社会安全。为此，以具有可靠性的配网电力工程技术作为配网安全运行保障，十分重要。

关键词：10kV配网工程;项目;质量管理;措施

引言

电力配网建设工程在实际的施工过程中，除了要对不同线路的可行性进行充分的考虑之外，还需要将安全问题作为电力配网的建设核心，如此才能够确保电力配网建设工程的有序开展。此外，电力配网设计环节同样也是整个建设工程的重要开端，一旦设计环节出现任何的问题，就会导致后期运行的不合理，不论是改建或是扩建都会造成资金的极大浪费。为了有效避免此类问题出现，就需要在前期设计过程中，对工程量进行准确计算，完善成本预算，在施工建设过程中要加强现场管理，对施工工序的建设质量进行严格把控，确保电力配网建设工程的有效完成，如此才能将电力配网建设工程的功能价值充分发挥。

1、10kV配网工程管理的要点

牢牢把握安全意识。安全是进行工程施工和保障工程系统运行的首要准则，只有将安全落实到施工和管理的各个阶段，通过强有力的安全保障措施为施工效率和工程管理质量保驾护航，才能使得配网工程的整体运行达到比较好的效果。建立安全规范制度。要强化配网工程的管理质量须有工程管理规范，只有将工程进行有效的规范化管理，才能为后续施工以及工程建设提供具有可行性的执行方案和管理规范，科学合理的施工安全规范为配网运输的安全性提供强大的保障。严格控制工程造价。在配网工程管理中，工程造价的控制是极为重要的一环，只有将工程造价规范到预期的范围之中，才能为施工和管理提供有效的经济支撑。除此之外，进行严格的工程造价控制还能够为工程在合理的范围内运行提供可靠的保障，为工程的管理提供助力。

2浅谈10kV配网工程项目的质量管理措施

2.1做好协调管理工作

在施工过程中，为了能够更好地完成多个参与方的协调工作，开展协调管理工作是十分必要的。首先，要制定相符合具体要求的协调管理制度，同时，要保证各项协调工作的科学合理性，明确规定各项协调管理工作流程以及标准等要求，除此之外，也需要明确规定各个参与方的关系，使得管理人员可以在进行协调管理时保证具有科学依据。其次，举办相关的协调会也是十分必要的，要注意定期举办，将各个参与方的沟通力度增强，共同研究工程建设过程的问题，根据出现的问题将有效的措施制定出来，将出现的问题进行解决，最后需要将相应的激励工作做好，积极鼓励那些行为表现良好的，将模范的榜样树立起来，将协调管理工作更好地完成。

2.2对配电网进行自动化升级

（1）充分对其进行网格化规划。各地区可将网格化规划方法利用起来，渗透于配网规划中：科学划分规划区网格，系统分析网格以及现有问题，抓住薄弱环节，设定具体目标，形成目标网架以及过渡网架，继而提高配网通信的自动化水平。（2）通信网络覆盖。充分利用配电网光缆覆盖和公网通信资源，建设全面覆盖的配用电通信网络，有效支撑配电自动化遥控可靠动作和用电信息采集业务，加强电网运行监测、控制能力。各地可逐渐提高其5G通信、光纤通信等新通信技术的覆盖占比，即便是不发达的地区也可以综合考量其实际条件，积极利用无线公网或专网通信。

2.3强化电力安全监督标准化管理的重点工作

为了能够有效推动电力配网建设工程管理工作的发展，就需要制定科学完善的检查方法与检查程序，如此才能够有效地将电力配网建设工程管理过程中存在的问题得到发掘，并对监督管理工作的重点进行有效的明确，最终确保相关工作质量能够获得全面的提升。此外还需依照相关的标准对安全性进行有效的测评，还有管理工作的具体执行情况也要进行严谨细致的分析。此外，由于电力配网建设工程管理工作的特性，所以在工作中其涉及的内容十分广泛，这也就导致管理工作存在着一定的难度性，为此就需要在相应的评比活动中要将相关的管理工作进行更加科学合理的划分，保证其能够依照相应的程序有效进行。

2.4规范施工单位三级自检

施工单位严格执行三级自检制度，项目部复检不得与班组自检合并组织。自检过程须使用统一验收标准，检查过程有迹可查，发现缺陷要记录清楚、整改闭环。若在三级自检后仍存在未整改缺陷，监理单位可拒绝对该工程项目进行预检。督促监理单位履行工程质量管理责任，严格执行质量控制标准（WHS）和电网工程验收标准，预验收要做到有迹可查、关键点数据记录清晰、原始记录与系统填报数据一致，禁止出现“走过场”和“两张皮”的现象。监理单位应完成缺陷整改通知单、整改回复单、整改验收记录、缺陷记录台账、支撑性材料等管理资料的收集整理，确保资料真实完整，并及时向业主单位管理部门上报缺陷的发现以及整改情况。

2.5做好质量管理

电力配网工程项目管理的核心为质量管理，均需要以质量为中心来开展一切管理工作，要对电力施工管理的内容影响因素进行事先调查，充分了解影响电力工程管理的各种因素，将这些影响因素的影响范围进行明确，制定能够将这些影响因素的措施和方案进行减弱。在管理的过程中，要对管理体系的内容进行参照的基础上，通过对项目建设发展的影响的各个因素进行研究与分析，以此将管理目标系统形成出来，这些管理目标系统要符合实际情况。

2.6增强配网管理

对配网实行综合化的管理。政府等行政管理部门可立足于对企业的监督，督促其强化配网系统管理，包括定期进行配网系统的质量监测，营造良好的配网电力工程技术实施环境等。电力企业则要实事求是，基于配网系统建设实况，推出科学有效的相关管理方案。例如，对停电实施综合管理的方案，按月召开管理协调大会，统一汇总需求、问题，集中分析，并统筹部署管理举措，其举措实施目标可包括减少设备停电频率，严抓临时、偶然性停电以及延时送电等。

结语

随着国民经济水平的不断提升，对于电力的需求也在不断增加，为此就需要电力配网取得进一步的发展，如此才能够有效满足社会发展对于电力的需求，作为社会发展的重要基础，现阶段我国的电力生产与应用规模正在不断发展进步。但在这种发展背景之下，就为电力配网建设工程的发展建设造成了不小的压力，为了能够充分确保供电系统能够持续不断地为社会发展提供动力，保证社会大众的日常生活与用电安全，就需要将电力配网建设工程管理存在的问题进行全面分析，采取相应的措施有效解决，将电力配网建设工程管理质量全面提升，如此才能将电力配网建设工程的功能价值充分发挥，为社会持续稳定发展提供重要的保障。

参考文献

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