机电安装工程的造价管理及成本控制策略

机电安装工程的造价管理及成本控制策略

王彦武

中发建筑技术集团有限公司 天津市 300384

摘要：在建筑工程中，机电安装是一个不可或缺的环节，它直接影响到建筑产品的正常使用，也影响着建筑产品的准时交付使用。本文通过对机电安装项目成本管理的研究，探讨了目前我国建设项目建设中出现的一些问题，提出了加强工程项目成本管理的对策。希望能在加强施工机械设备安装项目的成本管理与成本控制方面，提高施工单位在施工机电安装施工中的经济效益。
关键词：工程机械；安装工程；成本管理；成本控制策略

一、建筑机电安装工程的造价管理及成本控制影响因素

1.1成本计算缺乏科学性

在施工机电安装中，造价师的综合素质是决定其施工质量的关键因素，而施工人员的综合素质又不高，无法对其进行精确的计算。这样的话，很有可能导致项目成本过高。而且，因为工作人员缺乏责任感，所以在签订合同的时候，并没有仔细地审核和审核，也没有根据合同上的数据来进行计算。这就导致了施工过程中的机械设备安装施工中经常发生违法行为，甚至有的施工人员在施工过程中没有遵守规定，这对施工机械设备的施工和施工费用的管理产生了很大的影响。

1.2没有给予造价管理和成本控制重视

在建设项目中，尽管在设计阶段投入的资金不多，但是在项目实施过程中，对项目的成本和成本控制起着重要作用。在工程造价管理与成本控制实践中，由于工程项目的技术指标与经济指标不够完善，且在设计阶段投入的资金也相对较少。所以，施工企业在施工过程中往往忽视了成本的核算和费用管理，而将注意力集中在施工项目的经济指标上，导致了工作表的计算过程中出现了大量的错误和疏忽。由于工程项目的后期工程量不断增加，建设费用不断上升，对工程造价的管理与控制提出了更高的要求。

1.3管理理念和管理控制出现的问题

在建筑施工和施工过程中，施工单位往往忽视了项目的成本管理和成本控制。其主要原因在于施工过程中“轻视决策，注重施工”的管理思想依然存在。有些建筑公司为了获得更大的利益，会在施工过程中，对设计单位进行修改，故意抬高材料的价格。这就造成了施工单位在施工过程中存在许多安全隐患。另外，由于管理体制的不完善，在机电设备的安装过程中，违规、违规的现象时有发生，严重地影响了项目的总效益和费用预算。

二、建筑机电安装工程造价管理与控制的意义与特点

2.1提高安装水平和竞争力

当今的市场竞争越来越激烈，给企业的生存与发展带来了巨大的挑战。各施工公司和安装公司分别进行了各自的报价。低价、合理的经济报价能给企业带来很多的竞争优势，也能为企业创造更大的发展空间，增强企业的经济实力。在这两方面，通过合理的费用管理和相应的费用控制，可以极大地减少设备的安装费用，从而使企业获得更多的收益。这是公司竞标中的一个重要环节。在此背景下，对安装工程造价进行有效地控制，对提高施工单位的管理水平具有重要意义。提高公司的竞争能力。

2.2降低企业安装成本

在项目执行期间，若能进行高品质的成本管理，就能有效地进行量与价的控制。并且可以预先做好规划。一旦在工地上出现不正常的情况，我们会及时采取有效的措施，使工程造价降低到最小。对每一家公司来说，通过合理的成本管理，可以降低投资，提高公司的盈利能力。

2.3建筑机电安装工程材料品种繁杂

在建筑机电安装工程中，涉及各种规格的工程材料和工程机械，由于其价格、品牌、规格等因素的变化，其产品的性能和价格也会有很大的差别。因此，建筑机电设备的种类繁多，决定了施工单位要加强对施工机械设备的成本控制。

2.4建筑机电安装工程新工艺的使用

近年来，随着我国新的建材、新工艺、新工艺的发展，许多新的结构、新的结构、新的工艺被广泛地运用到了建设中。这对常规的建筑方式产生了一定的影响。新型建材不但品质优良，使用方便，为施工机械设备的施工提供了多种崭新的施工技术，因而对施工机械设备的施工成本与控制也产生了较大的影响。

2.5建筑机电安装工程变更较多

建筑机电安装工程中，既要有大量的机械和管道，又要有土木工程、装修等方面的协调，又要有大量的施工设备在设计图中无法完全反映。因此，在实际施工中，很容易产生考虑不周、前后矛盾等问题，使施工中有更多的项目变动，对工程机械设备的造价管理造成负面的影响。

三、建筑机电安装工程造价管理与控制策略

3.1为机电安装项目的建设制定合理的控制目标

在建筑工程机械设备安装前，必须认真学习和了解图纸、投标文件及施工合同。只有确认无问题，我方方可开展施工机电设备的施工。尤其要注意对工程合同中的特殊条款进行详细的分析，并对其成本控制条款进行仔细的分析，将内外因素结合起来。在施工期间，应采取适当的防范措施。

3.2加强项目变更签证管理

在机电设备安装工程中，由于受多种因素的影响，工程变更是不可避免的。一旦改变，必然会引起工程的数目、工期和费用的变动。直接或间接地提高了费用，造成了很大的管理和费用控制。所以，项目管理人员要实时了解项目的变化，就需要对项目的各项资料进行分析、计算。在不影响工程进度、施工安全及工程质量的情况下，进行变更，施工设计，施工队伍等都要经过实地考察，负责组织建设单位，建设监理工作，并搜集有关资料，相关部门成本主管等相关人员将会加强对签证更改的管控。为项目拨款提供真实、可靠的基础。

3.3严格审查安装材料和设备

对施工材料、设备进行审核，既能改善工程施工的整体质量，又能保证工程造价的有效控制。在对设备、材料的检验中，不仅要保证工程的数量能够满足工程的总体需求，还要对材料、设备的价格、质量进行严格的控制。建立和完善物资设备的采购体系，实施大宗物资的招标，使市场的竞争更加有效。有效地减少了材料的购买费用，增加了企业的经济效益。对物料、设备进行质量检查时，应有专业的质检人员，并配备专职的质检人员。严格的检查管理。不符合规定的物料及设备，不得在施工中使用。

3.4监控成本使用过程，提高成本效率

通过合理地组织和安排工程预付款、工程进度款、自有成本、追加成本，以改善工程成本管理，强化工程成本的监控。能有效地提高项目成本的利用率。企业在设计、采购、施工阶段的费用利用时，要科学地制订出使用计划，并加强对费用的监控与控制，减少成本的使用，减少成本的利用，强化成本的集中化。EPC工程的投资主要集中在工程的建设和购买上。

为此，应加强对项目的采购、建设项目费用的审批，严格控制项目费用，保证合理，安全的费用流通，施工企业财务部要制订滚动预算，强化成本的预算管理，保证成本安全合理流动。

3.5项目结算阶段抓好成本控制

在机电安装项目成本控制体系中，项目预算和完工结算的关系十分紧密，两者之间存在着一定的协调作用。工程竣工结算是工程机械设备工程造价管理中的最后一道工序。施工造价主管必须严格按照工程合同、设计图纸、技术规格及技术标准执行。同时，对机电安装项目的造价管理进行了全面的审核。应逐个核实原始影像资料及其他非合约中的关键环节，并经各方签署后，形成工程竣工结算文件。

四、结语

机电设备的施工是工程造价管理与成本控制的重要环节。在建筑工程中，如何将机电设备的使用功能最大化，从而达到节能的目的，从而达到对机电安装项目成本的全面控制。这是机电行业的一个重要问题。所以，要使施工单位的总体经济效益达到最大。在机电安装项目中，除了要注意到施工项目的成本控制和成本控制因素外，还应注意到施工项目的成本管理和费用控制，为施工企业的长期发展奠定了良好的基础。

参考文献：

[1]黄沐栋.目标成本管理在机电安装工程中的应用研究[D].西南交通大学，2018.

[2]李学玲，郑碧贞.工程造价管理全过程控制的探讨[J].太原城市职业技术学院学报，2019，11：155-156.

[3]汤利兵.机电安装工程施工成本的信息化管理[J].建筑，2018，12：42-43.