建筑施工安全管理面临的困境与对策研究

建筑施工安全管理面临的困境与对策研究

樊文旭

南京金桩基础工程有限公司 江苏 南京 210000

摘要：建筑行业是我国重要产业之一，能够带动社会经济的持续发展，同时，安全管理在建筑施工中具有举足轻重的作用，如果安全管理工作重视度不足，就会为企业带来极其恶劣的影响。基于此，本文首先分析了建筑施工安全管理面临的困境，其次提出具体改善对策，以期完善我国建筑施工安全管理体系。

关键词：建筑施工；安全管理；困境与对策

1. 建筑施工安全管理的作用

建筑施工过程中的安全管理关系到企业的整体效益。有效实施施工安全管理能够提高员工工作效率。所以，在施工过程中，企业应成立专门的施工安全管理团队，提高施工安全管理人员的参与度，充分保证工作场所的安全，防止企业和施工人员受到损害。另外，企业必须确保安全管理人员都接受过专业培训和指导，让所有施工人员参与施工管理，协助施工项目顺利完成。同时，安全施工指导人员应及时汇报施工进度，做到主动发现问题及时采取措施，避免对管理工作带来阻碍。

另外，企业应不断加强工作监督，施工企业在投标时，必须确保自身实力，科学合理地使用先进的施工技术和设备，确保安全管理机制的合理性，以保障整个工程的顺利实施。

2. 建筑施工安全管理面临的困境

1. 管理人员重视程度不足

管理人员作为安全管理的中心，对于建筑企业施工过程中的安全运行保障具有不可替代的作用。因此，在实际生产过程中，必须提高施工人员的安全管理重视程度。然而，针对于目前现状调查来看，部分建筑企业的安全管理人员没有开展有效的安全工作，而是注重表面形式，如确立安全计划、签署责任书等，但却没有将这些工作一一落实，使得施工人员在工作时不能做到有章可循。其次，部分企业领导认为有必要降低生产成本，提高施工的经济效益。因此企业和相关管理者会采取降低投资者的安全成本以减少企业支出，甚至部分管理人员认为在施工过程中发生安全事故是正常的，可以在后期采取一些辅助措施。上述情况都会对经常发生安全事故的实际建设项目的安全构成障碍^[1]。

2. 缺乏完善的安全管理体系

建筑施工项目的安全管理必须完全按照国家标准和规范进行，确保安全管理的效率和质量。目前部分建筑企业缺乏完善的安全管理体系，也会导致安全事故增加。企业在设计安全管理体系时，更多地依赖于建设项目过程和结果，无法保证安全管理体系的全面性和完整性，在一定程度上增加施工建设项目的安全风险。此外，由于缺乏完善安全管理体系，导致企业和相关人员对安全问题认识不足，缺乏专业的安全监督员，导致建筑施工管理的质量得不到保证，安全责任落实不全面，安全事故不能一次解决。缺乏长期管理经验也会导致管理失误和安全事故的控制程度不足，间接使问题的范围性扩大，并对整个施工产生了不利影响。

3. 安全管理工作无法落实到个人

确保施工建筑工程的安全不仅对建筑业的发展非常重要，而且对施工现场每个员工的人身安全也非常重要，即使细节上有问题，也会导致不可估量的结果。因此，在施工建筑安全管理保障过程中，必须将安全管理工作落实到个人。通过完善的管理理念，实现安全管理的完整性，使安全管理目标更加明确，安全管理内容更加符合技术要求^[2]。然而，在现阶段，建筑施工安全管理部门尚未引入详细管理的概念，为了降低成本，限制施工过程中的安全管理资源。此外，施工现场的一些危险地段没有设置安全告示牌，施工人员可以自由行走，也会对安全管理工作带来阻碍。

3. 建筑施工安全管理对策研究

1. 加强管理人员的重视程度

为了保障施工企业的安全体系完善，推进安全管理工作顺利进行，首先应当加强管理人员和施工人员的安全重视程度。首先，企业负责人是企业生产经营的领导，是安全生产的第一责任人，应把安全生产放在首位，提高安全意识。从建筑施工企业管理者角度出发，企业政策应引起企业管理者对国家建筑安全政策变化的关注，并严格按照相关规章制度调整现行建筑安全体系，理顺企业现有的施工安全保障措施，另外，管理人员应当加深对企业施工安全管理体系的理解，并根据其管理职能的特点，将企业施工安全管理体系划分为具体的管理职责，形成责任制。最后，企业管理人员要积极推进和完成领导交托的建设保障任务，为施工人员顺利开展相应工作提供良好的保障^[3]。

2. 完善管理体系制度

在建筑施工过程中，想要完善管理体系制度，首先需要制定安全保障任务和目的，能够为安全管理行动提供重要指导。在制定施工安全管理目标时，企业和相关管理人员应当充分考虑到施工安全管理的动态性、长期性和复杂性，根据企业施工需要和国家施工情况确定施工目标。施工过程中，施工人员和安全管理人员应严格按照施工单位和施工方的设计加强施工安全管理，以达到施工安全的目的。另外，完善管理制度体系，首先在施工过程中，企业领导要提高施工作业人员的安全意识，定期开展安全教育。其次，在建设项目施工过程中，企业可以建立激励和招聘制度，确保员工对施工安全有较高的认识，从而实现真正的安全管理。

3. 创新管理模式

在确保建筑施工人员安全的过程中，企业应充分了解建筑行业的变化，并确保与市场经济发展相适应，因此，企业和管理人员应当创新管理模式，采用先进技术识别和管理安全风险。同时，在施工管理中，企业要考虑施工的特点和要求，总结可能影响安全管理的因素，制定相应的管理措施。此外，建筑施工企业应当建立安全事故预警系统，预测可能发生的安全事故，提高安全管理人员对临时性事故的监控能力，最大限度地减少事故造成的损失，确保人身安全，提高企业经济效益。

4. 完善奖惩措施

不同的建筑施工项目对安全管理有不同的要求。因此，为了提高安全管理的有效性，企业应当完善奖惩措施，调动员工的积极性，提高其安全意识，同时能够有效降低工伤事故的发生率。企业可以定期召开管理会议，管理人员要以身作则，进一步提高安全管理效率。此外，在奖罚制度下，施工人员不诚实行为必须受到惩罚。惩罚并不是最终目标。而是希望员工提高安全意识，遵守建筑施工场地的安全标准，另外，惩罚措施还可以向其他员工发出警告，有效减少工伤事故的发生。如果发生安全事故，安全机构应立即跟踪施工进度，查明安全事故原因，然后采取有效措施。安全事故发生后，安全机关应当吸取教训，分析和积累经验，避免之后出现类似的事件。

结论：综上所述，建筑施工安全管理目前还面临着管理体系不完善、重视程度不足等困境，企业和相关人员能够通过完善奖惩措施、创新管理模式等几方面进行改善。同时，建筑施工企业应当意识到安全管理是一项长期任务，不容许有敷衍和侥幸的心理，才能够为员工顺利开展工作提供前提和保障，进而帮助企业得到可持续性发展。

参考文献：

1. 陈伟.建筑施工安全管理面临的困境与优化措施[J].建材发展导向,2022,20(04):51-53.DOI:10.16673/j.cnki.jcfzdx.2022.0048.

2. 冯竣凯,赵明翔,师一丹,李伟,李磊.建筑施工安全生产信息化管理面临的问题及对策探讨[J].内蒙古煤炭经济,2020(16):136-137.DOI:10.13487/j.cnki.imce.018187.

3. 温蒋华. 建筑施工安全管理面临的困境与优化措施探究[C]//.2020万知科学发展论坛论文集（智慧工程二）.[出版者不详],2020:446-453.DOI:10.26914/c.cnkihy.2020.014125.