水利工程施工管理的重要性与对策

水利工程施工管理的重要性与对策

乔创涛

陕西水利水电工程集团有限公司 陕西省西安市 710000

摘要：水利工程施工管理下面临诸多问题，新时期水利工程建设规模不断扩大，工程管理质量、安全影响因素也随之增多，为保证项目建设顺利发展，还要注重管理标准化发展。文章对水利工程施工管理的重要性与管理对策展开探讨。

关键字：水利工程；施工管理；工程管理；水利施工

引言

水利工程与人们的生活和社会稳定发展息息相关，水利工程施工安全和质量受到社会的广泛关注。当前我国水利工程在政府的大力支持下已经取得了显著的成就，施工水平也得到了大幅度的提升，但仍需要不断完善优化工程建设管理工作，只有这样才能提高管理质量，保证水利工程项目的顺利的实施。

1水利工程特点分析

新时期随着我国科学技术的不断发展与进步，越来越多人民通过进行水利工程维修来满足日常生产与发展需求。例如，可以充分利用水利工程进行发电与蓄水，全面增强水利航运能力，结合水利工程有效开发旅游资源等。农村水利工程项目的建设与发展可以促进经济的快速崛起，更好解决农村劳动力过剩的就业问题，实现地区自然生态气候有效调节。如果农村水利工程管理到位，可以真正造福百姓，所以具有较强的政治、社会与经济意义。但是，如果水利工程出现了质量问题，或者因为管理不得到产生一系列安全事故，这都会直接影响到我国人民群众的生命安全与财产安全，给我国社会发展带来难以估量的损失。水利工程建设属于建筑项目工程的理论范畴，具有较强的传统性特征，具有同样的生产工期、施工成本与质量等工程目标，需要不同单位进行共同参与建设才能完成。与我国传统建筑项目工程相比较，水利工程管理具有更加严格的质量标准与施工要求，此外还需要满足防裂、抗震等多种外部施工技术规范，通过开展地质水文调查工作，结合多方专家有效论证才能进行有效施工与管理。在水利工程项目的建设与管理过程中要充分结合外部的自然环境与生态特征，有效实现生态环境的保护工作，不断提高当地的生态宜居水平。

2水利工程管理的重要性

第一，提高水利工程项目建设质量。水利工程施工现场管理技术决定着工程建设质量，加强施工管理可以提高水利工程建设项目的整体质量。第二，保障水利工程项目施工安全。安全是工程建设的首要问题，现阶段大部分安全事故都是由于施工过程中技术操作不当造成的，而加强水利工程施工管理可以有效减少甚至规避不合理操作的出现，有效降低生产事故发生的概率，从而保障水利工程施工的安全性。第三，提升水利工程建设经济效益。在水利工程建设中加强现场管理，不仅可以加快水利工程的施工进度，还可以尽可能降低水利工程的成本投入，为企业带来更大的经济效益。良好的管理可以保证施工中的资源最大化，降低工程返工现象，实现成本的有限控制，为企业创造更大的经济效益。

3水利工程管理的有效措施

3.1落实质量管理制度

水利工程的复杂性特征表现在各个方面，在施工的过程中，每个工作环节和施工专业队伍之间的关系必须进行合理、及时地协调，才能保证施工能够按期、顺利地完成。管理的环节如果出现问题，都会对整体施工造成影响。水利工程的建设中，施工工序要严格按照施工要求进行，质量管理部门要根据施工质量的检测要求进行有针对性的管理。确保工作能够科学有效地进行和完成，是质量管理部门的管理职责。工程整体质量可以拆解为每一个组成单元、每一个具体工序的实际质量。对于全过程进行动态的，有针对性地管理和监督是非常必要的。

3.2严格把控原材料

虽然我国的水利工程项目发展较早，但是在水利工程质量管理方面存在一系列的问题，而施工材料本身的质量不符合施工标准与要求，是引发这一现象的主要原因。例如，在水利工程的施工过程中，部分施工单位为了获取更高的经济效益，而忽略工程项目原材料的质量把控，由此直接导致不合格的施工材料被应用在水利工程的具体施工过程中，由此必将为工程项目带来严重的安全隐患与质量问题。在进行水利工程建设管理的过程中要加强材料控制。材料的生产厂家、规格型号、性能参数应符合设计标准。材料进入现场前，应对指示器进行测试。特别是有特殊需要的水利材料，应逐项检查各项指标是否符合技术文件和规范的要求。进入现场前应妥善放置和保管。材料按要求验证后，应根据其性能特点和使用要求，存放在适当的位置。性能不符合使用标准的原材料不得进入施工现场。如果发现不合格材料，应立即返回工厂进行更换。对于不重复变更的厂家，将其列入黑名单，取消其合作资格。

3.3引入先进的施工工艺，提升管理人员专业水平

随着时代的发展，施工工艺与技术也在不断的更新，管理人员应不断的引进先进的工艺与技术，不定期开展新工艺的培训工作，要对各项施工设备及时更新，保证施工设备能够满足当前施工的需求，利用新工艺建立科学项目技术体系，保证水利设备高效的运转。此外，对于陈旧的设备与损坏的设备要及时进行更新与维修，定期做好设备保养工作。施工人员是所有工程项目中的重要主导因素之一，只有不断地提高施工人员和管理人员的综合素质，才能保证水利工程建设质量，具备可靠性和安全性。水利工程涉及的领域较多，每个领域的管理人员负责的专业不同，通过加强项目建设单位各部门管理人员之间的沟通与联系，能够使各部门之间实现协同合作，保证施工进度一致。引入先进技术时，需要所有管理人员对新工艺进行充分掌握，保证水利工程建设顺利进行。

3.4加强资金投入力度

一是国家政府部门要加强对农业水利工程管理的调研工作，结合实际区域的管理工作情况，有效配置水利工程管理资金；二是要构建严格的资金审批工作程序，加强对内部结构进行有效整理，确保水利工程管理可以真正造福于农业发展，并将其应用到实际工程管理工作中；三是基层单位要将水利工程建设与管理资金纳入到年度工作预算中，确保资金一直处于比较充足的状况，不断推进水利工程基础设施实现常态化管理与维护。在以上发展过程中，重点要确保水利工程资金的日常管理要规范、合理，这样可以更好发挥资金的实际效力。

结语

综上所述，水利工程施工管理工作是水利工程的重要环节。保障水利工程施工管理的针对性与完善性，不仅能够提升水利工程的施工效率，还能增强水利工程的整体质量，引导水利工程建设的有序发展。为此，施工企业还要重视水利工程管理工作，完善施工管理制度，强化材料质量控制，加强资金投入，以提高水利工程建设水平。

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