交通工程施工管理与质量控制要点探讨

交通工程施工管理与质量控制要点探讨

史宏兵

扬州天达建设集团有限公司

摘要：随着人们生活水平的不断提高，全国机动车保有量也有所增加。为了确保交通运行通畅，交通工程覆盖面积正呈逐年上升趋势。在交通工程建设期间，为了提高交通工程建设质量及使用年限，管理人员应做好相应施工管理工作，从多角度出发，落实各项质量控制要点，按期完成交通工程建设任务。本文以此为研究对象加以分析，以供参考。

关键词：交通工程；施工管理；质量控制

引言：在交通工程建设期间，管理人员应做好各项施工环节的监督管控工作，确保交通工程建设水平达到验收要求，为人民群众出行营造一个良好的出行环境。但就目前来说，在交通工程建设时，施工管理及质量控制仍存在着许多需要优化之处，管理人员应结合交通工程建设环节特点，落实各项管控要点及质量管理要点，提高交通工程建设水平，强化交通工程建设效率。

一、交通工程建设环节管控及质量管理意义

在交通工程建设管理期间，确保交通工程建设质量是一项基础前提，管理人员应通过科学完善的管理手段，对施工环节加以全过程监督管控，确保交通工程建设质量能够达到验收标准，充分发挥出交通工程的积极作用。在交通工程建设环节展开时，应从多角度出发，及时解决建设环节中出现的各项问题，以强化交通工程施工质量为基础，通过科学有效的管理措施，对各项建设活动加以约束、规范。此外，在交通工程建设期间，科学完善的管理方式及质量控制措施还能够为企业营造一个良好的形象，使企业能够获取更高的经济利益，使其在市场竞争中占据有利位置，实现可持续进行战略目标。再者，加强交通工程施工管理及质量控制还能够提高人民群众日常出行环节的便利性，营造一个良好和谐的社会环境。由此可见，加强交通工程施工质量管理及质量控制的重要作用不言而喻。

二、交通工程建设环节管控要点

1、前期准备要点

在交通工程建设前期，应做好相应的资料信息收集工作，具体涵盖以下几点要求。第一，施工单位应前往现场进行实地勘查，明确施工地区的实际情况及勘察文件信息，掌握施工地区的地理条件及环境特征。当勘察报告与设计内容存在出入时，应做好相应的核查工作。第二，应做好施工图纸审查，使施工图纸内容及各项数据与交通工程建设要求一致。当存在设计问题时，应及时与设计部门进行沟通与协调，必要时还要重新做好设计工作。第三，应根据施工单位的资历情况，选择相应的施工单位进行合作，确保施工单位具备专业的施工能力与丰富的施工经验。施工单位应以设计图纸内容为基础，做好组织规划工作，明确施工技术要求及施工流程标准，确保参建人员、施工材料及设备能够得到科学、合理的配置。

2、中期环节管理

在交通工程建设期间，应确保各项施工环节安全有序，将质量控制工作落实到各道施工环节中。此外，还要做好施工工序划分工作，完善相关规章制度，加强监督管理，做好各个施工流程的检查工作。对于隐蔽工程而言，应重点做好检查工作。当出现问题时，应及时加以解决，避免质量隐患及安全隐患存在，确保整体质量能够达到验收标准。

3、后期养护管理管理

在交通工程建设完成后，还应做好相应的养护处理，通过这种方式提高交通工程建设水平，延长交通工程使用年限。管理部门应优化养护管理制度，做好养护人员的培训工作，加强专业养护团队建设，确保养护要点能够得到有效的落实。其次，市政有关部门还应做好交通工程养护环节的监督管控工作，拟定交通养护标准及流程，明确各人员的责任内容，积极应用现代养护设备，强化养护工作质量及效率，营造一个良好的交通环境。

三、交通工程质量管理要点

1、完善责任制度

科学完善的责任制度能够使交通工程质量管理工作有序展开，管理人员应根据交通工程建设实际要求及参加人员组成结构，做好责任制度优化及完善工作，提高制度内容的规范性及有效性。对于各项施工环节而言，各监督管理部门应以责任制度内容为基础，做好相应的监督管控工作，强化参建人员能力考核。当施工过程中出现错误操作行为，应及时加以纠正，使交通工程建设环节有序展开，使责任管理制度能够落实到位。

2、强化参建人员综合素质

参建人员的综合素质及技能掌握程度也能够对交通工程建设质量产生不同程度的影响，交通工程建设企业应做好参加人员培训工作，使管理人员养成良好的管理意识，提高管理人员综合能力，使施工人员充分掌握各项施工技术要点，明确各项操作设备的使用要点。在交通工程建设期间，不可对施工工序加以随意调整，以此确保交通工程建设水平。此外，管理人员还应以施工质量为基础，使建设人员养成良好的质量控制意识，加强培训内容创新，使培训内容更加具有针对性。再者，参建人员还应充分认识到交通工程质量管理工作的积极意义，在施工时如出现质量问题，应及时采取科学有效的措施对其加以解决。

3、加强材料质量管控

材料因素也能够对交通工程建设水平产生不同程度的影响，应加强材料质量管控。首先，应做好施工材料的进场检查工作，确保无任何质量问题，随后方可投入使用。如未满足工程建设标准，则应及时进行退换。其次，在交通工程建设期间，施工环节还会涉及相应的半成品，还应做好半成品的检查与管理工作，避免半成品存在质量问题。再者还应做好后续的存储管理工作，安排专业的技术人员做好存储环节的监督管控，及时对材料入库进行登记，便于后续领用及核算环节的展开。最后，在材料投入使用前，还应做好重点材料复检工作，确保材料无任何质量问题。

4、强化监督与协调

交通工程建设周期长，建设环节涉及多个部门及人员。为了使各项施工环节有序展开，应好监督协调工作。首先，施工单位应加强施工质量管控，确保各项管理制度能够落实到位，管理人员应加强质量管理，养成良好的质量控制意识，根据建设现场的实际情况，拟定科学完善的管理要求。其次，应成立专业的质量管理部门，由项目经理组织，安排专业的质量管理人员对施工现场进行监督及管控，避免出现错误操作行为，严格按照规范标准展开各项施工任务，以此强化交通工程建设水平。

5、加强技术创新

在交通工程建设期间，施工单位应根据施工现场的实际情况，选择相应的技术加以应用，近年来，在科学技术飞速发展背景下，交通工程施工技术也实现了创新。但与发达国家相比，相关技术体系仍有待优化及完善。技术人员应结合我国实际情况，做好相关技术创新工作，确保交通工程建设质量能够达到验收标准。

结语：总而言之，为了提高交通工程建设质量，促进交通行业健康发展。在交通工程建设时，应做好施工管理及质量控制工作，秉持质量为主原则，加强各环节的监督与管控。当施工环节存在质量问题时，应及时采取有效的措施对其加以解决。在建设管理过程中，应从事前、事中、事后角度出发，落实各项管理要点。在质量管理过程中，应完善责任制度，强化参建人员综合素质，加强材料质量管控，强化监督与协调，做好技术创新工作，以此使交通工程建设水平达到验收要求，为人民群众提供一个优质的出行环境。

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