建筑工程管理中施工质量控制的有效措施

建筑工程管理中施工质量控制的有效措施

孙虎

山东省济宁市邹城市城投惠民置业有限公司 山东省济宁市 273500

摘要:近年来，随着我国建筑业的发展，越来越多的人开始重视建筑管理工作。由于建筑管理是建筑工程中非常重要的一环，有效地进行建筑工程，不但可以提高建筑工程的质量，但也要需要确保施工能够更加顺利的进行，为建筑企业的经济效益提供保障。但是，由于我国现阶段的施工管理方法相对落后，不能更好的满足施工现场的具体需要，需要深入探讨建设项目施工管理的创新方法。

关键词：建筑工程；施工管理；质量控制

引言

在积极推进城市建设的今天，建筑业要保持稳定发展趋势，加大创新活动力度。需要提高建筑物的质量和功能，城市和居民的建筑需求不再局限于居住条件，而是要求审美，有效和多样化的性质和增加总建筑成本。因此，建设项目管理要协调各方的努力，汇集资源，加强建设项目的合作与整合，提高质量意识，严格控制施工质量，提高施工企业的市场竞争力。

1 建筑施工工程的质量管理与控制的重要作用

总的来说，在建筑工程中，施工质量和安全一直是非常关键的内容，对建筑工程项目的建设和运营效益有很大影响，对建筑业的发展和进步起着至关重要的作用。在实际施工过程中，质量管理和控制是必不可少的重要环节。不断加强建筑工程质量管理，有利于建筑工程各个环节的质量管理和控制，解决施工过程中的问题，提高建筑工程的稳定性和安全性。同时，建筑施工工程项目建设规模较大，并且参与建设的人数众多，容易受到多方面因素的影响。这些影响因素对建筑施工工程的施工质量与施工进度造成了一定的影响，而建筑施工工程的质量管理与控制，能够有效避免各类不确定因素对工程质量带来的影响。因此，建筑企业应加强建筑施工工程中施工进度、施工成本以及施工材料的管理与控制，推动工程建设顺利实施，实现建筑施工工程效益最大化。

2 建筑工程管理施工质量控制存在的问题

2.1 建筑工程人才短缺

由于缺乏施工项目管理和施工项目质量控制方面的技术人员，这对施工项目模块的发展产生了不利影响。虽然建设项目的信息化管理技能在现阶段发展迅速，但归根结底还是一个新项目。许多学生在课程中回避这一职业，因为他们不了解科学研究项目的前景。此外，一些大学没有建设项目质量管理相关专业。因此，学生的职业选择受到一定的限制，这对基于施工技术管理和施工质量管理的建筑行业的发展产生了极其不利的影响。为了改变这种现象，国家应重视建设项目和建设质量管理技能的培养和应用，以及建设项目质量管理技术人才的培养，应当给予充分的财政支持。同时，鼓励有效培养建筑工程人才，并出台相关教育指标，使更多人了解建筑质量管理的技能。当施工管理和施工质量管理技能成为热门专业时，人才将坚定不移地投入到建筑业的发展中，提高建设项目管理效率和建设质量管理。

2.2 质量管理与控制的相关制度不完善

在建筑施工工程中，建筑企业应建立科学完善的质量管理制度，为质量管理与控制工作提供保障，从而充分发挥建筑施工工程质量管理与控制的关键作用，提高建筑施工工程的建设质量。但是，在建筑施工工程施工的过程中，由于多方面因素的影响，其质量管理与控制制度还不完善，并且建筑企业也没有严格按照建筑施工工程的实际需求和标准来制定和优化相关制度，在实际管理过程中，建筑施工工程往往会受到诸多问题的影响，以致质量管理与控制的全面性和有效性难以得到保障。

2.3 材料质量不符合标准

现代施工技术和管理方法在建筑业的发展过程中得到了极大的提高，并具有创新潜力。然而，建筑工程质量仍然是关键问题之一，而影响建筑工程质量的关键因素是材料的质量。由于材料成本在工程总成本中所占比例很高，因此重点关注材料资源的合理配置、材料成本控制和施工质量管理。许多公司选择不符合建筑标准的劣质材料，以确保经济效益。此外，在管理过程中，不同的材料具有不同的特点和储存运输方式。但由于管理不规范或质量差，一些管理人员没有选择合适的管理场所，没有对库存进行分类，随意囤积大量物资，造成了严重的消耗。

3 建筑工程管理中施工质量控制的有效措施

3.1 严格选拔施工人员

严格的施工人员选拔制度，能选拔出高素质、熟练的施工人员。现在，在一个注重技术教育的时代，如果你想得到一份全职工作，你必须经过课程筛选和实习阶段，才能晋升为全职员工。建筑企事业单位可以通过选拔高素质的专业人才来缓解建设工程监理的挑战。施工单位及其从业人员注意遵守建筑工程的有关法律法规，在选择建筑材料时，认真选用符合国家标准的建筑材料，认真堆放和油漆，在施工过程中认真严格操作，提高相关设备和建筑的质量。建设项目各项指标一目了然，给建设项目的监督管理带来了方便，节省了大量时间。建筑工程企业可以更好地落实和加强建筑工程管理和施工质量管理制度，确保所有施工人员都不会违反监理制度，从而有效提高施工质量。

3.2 加强施工质量管理制度体系建设

为了充分发挥建筑工程质量管理和控制的关键作用，施工企业需要按照建筑工程施工要求和标准，不断加强施工质量管理体系建设，建立现代化的，规范科学的质量管理和控制体系，为相关工作提供重要的机制保障。首先，在建设项目中，施工企业需要完善和优化相关制度，结合建设项目的管理方案和设计方案，了解和掌握整个项目的实际情况。其次，基于质量管理和控制体系，施工企业需要明确管理责任，将管理责任落实到个人，实现对施工项目质量的动态管理和控制。最后，建筑企业需要将质量管理与控制工作全面落实到建筑施工工程的各个环节，在施工设备、施工材料以及施工技术等方面，把握质量管理的重点和难点，及时解决建筑施工工程中的质量问题。

3.3 加强建筑材料管理

在建筑工程方面，施工现场必须有良好的材料管理，建立完善的材料监督制度，确保建筑材料的采购和储存符合规定的要求，以达到理想的质量，确保工程不受材料影响。一是严格监督物资采购和检验。当材料的质量和性能满足施工要求时，一些优质、高成本的建筑材料可以最大限度地降低施工企业的一些成本。此外，建筑公司必须始终以 “质量为基础”的生产经营目标为导向，采购和管理材料作为施工质量控制的重要组成部分，严禁浪费材料，或以次充好、偷工减料等问题。建筑材料的管理要根据工程的实际情况，与施工过程和施工环节完全相适应，要真正体现材料管理的价值，便于施工管理，很好地处理存储材料的输入和输出。建筑企业必须遵守物资管理三重保障原则，物资管理的各个环节不容忽视，如如采购检查、工作场所检查、运行过程中的质量控制等。只有反复的施工材料管理，才能避免施工过程中不必要的材料问题，加强施工质量控制的关键要素，从根源确保施工的有效开展。

结束语

一般来说，在实际施工过程中，部分相关人员缺乏专业技能，不正确使用先进的科学设备，在实际施工过程中还存在不少问题。因此，建筑单位应根据实际施工需要，建立有效、适当的管理制度，加强施工项目施工过程中的技术工作管理。同时科学建立安全防护措施，对部分施工危险区域进行安全标识，尽量减少施工过程中的安全事故。

参考文献

[1] 谭镜成.建筑工程管理中创新模式的应用及发展［J］.工程技术研究，2019，4(12):125－126.

[2] 李铮铮.建筑工程管理中施工管理控制的应用研究［J］.中国室内装饰装修天地，2019(24):106－106.