建筑工程质量监督控制管理体系探究

建筑工程质量监督控制管理体系探究

邵熙

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摘要: 随着我国国民经济基础建设不断发展以及城市现代化建设进程的不断推进，我国的建筑行业也步入高速发展的轨道。而伴随着建筑行业的发展，建筑工程质量问题越来越受到人们的关注，建筑工程的质量不仅关系到施工方的经济效益，与建筑使用方的生命安全也直接相关。因此，必须针对建筑工程建立完善的质量监督控制管理体系。本文详细论述了构建该管理体系的意义并分析了我国现阶段建筑工程发展现状，通过分析了国内建筑工程中存在的问题研究质量管理监督对策和建筑施工管理体系。

关键词: 建筑工程；质量监督；控制策略；管理体系

建筑工程质量监督管理工作，是整个建筑工程中最重要的施工环节，直接关系到整个工程项目的质量安全。建筑工程施工 单位在开展施工工作时，不仅需要按照相关的施工建设标准来保证施工的质量和安全，同时也需要加强对质量监督管理系统的建设，彻底落实建筑工程施工监督管理制度。

1 质量监督控制管理体系的重要性

目前，我国采用的是终身责任制这一建筑承建方式，要求建筑施工企业在保障整体施工质量的基础上承担相关法律责任。因此，建筑企业还要在结合建筑行业要求以及工程项目施工特点的基础上，制定一套完善的建筑工程质量监督管理体系，对整个建筑工程项目进行全面的质量把控，保障建筑工程项目的顺利开展。在进行工程项目质量监督管理过程中，需要加强对现代化信息技术的应用，使各项质量监督体系得到有效落实。只有完善的质量监督管理体系，才能在满足合同规定的施工质量标准的基础上，促进施工方的经济效益得到进一步提升，对建筑企业的持续稳定发展也有至关重要的意义。

2 建筑工程质量监督管理过程中存在的问题

2.1 管理体系不够科学

建筑工程施工工序复杂、工程量大、人员流动性大，在施工过程中还会涉及很多的设备与技术，会对管理工作造成一定的影响。目前，建筑工程施工作业中还存在管理机制不合理，分包单位施工范畴没有得到合理划分，部分分包单位的实力以及所承包施工项目难度存在很大的差异等问题。若制定的管理体系不科学，会直接导致施工管理工作出现问题，施工技术和材料均无法获得良好的管理，难以达到预期工程质量监督管理的效果。

2.2 成本与质量未得到有机协调

建筑工程需要在规定时限内竣工，也就要求在建筑工程管理过程中做好施工质量与成本的管理与控制工作。但是，部分施工企业过于注重眼前利益，为了获得更多的经济利润，选择施工材料时以次充好，导致安全隐患。部分施工环节还会因施工质量不达标而返工，导致施工成本的增加，对施工企业的经济效益造成了严重的威胁。

2.3 监督管理力度不足

近年来，我国建筑行业迅速发展，很多施工企业均制定了工程监督制度，但依然存在监督管理力度不足的问题，直接影响了工程项目后续施工的质量。部分施工企业的工程承包制度与监理机制均存在有较多的问题，导致项目负责人不能对工程施工过程分包过程中的问题进行及时有效的处理，使总包单位承担连带责任。另外，因为监督管理力度的不足，一些分包单位在施工过程中采用劣质原料进行工程施工，使施工质量无法得到保障，直接影响了整个工程项目的施工质量，也使施工总包企业遭受严重的经济损失。

2.4 施工管理问题

建筑工程属于劳动密集型产业，在施工过程中还会涉及多个方面的内容，施工技术要求比较高。但是该行业的员工录用标准较低，在工程施工过程中还经常出现施工不规范等问题。此外，部分施工企业还没有构建完善的施工管理体系，施 工管理工作的随意性较强，管理力度不足，对于施工流程也就难以获得良好的规范化管理效果，工程项目的施工质量无法得到有效保障。

3 加强建筑工程质量监督管理控制体系建设的策略

3.1 建立完善的建筑工程施工管理体系

一个完善的建筑工程施工管理体系是由很多个小的体系所构成的，下面就来对这些体系进行详细的分析：①思想保证体系。 思想保证体系的建设主要是从对建筑工程施工人员的安全意识培养工作开始的， 建筑工程施工工作的开展不能一味的追去施工进度， 而是要能够在保证施工质量的前提下来确保施工进度，并且在工程施工作业开展的过程中，要定期开展相关的安全施工动员大会，要使得施工人员能够正在思想上树立安全施工意识；②组织保证体系。在建筑企业内部设立专门的质量检测部门， 以此来确保在项目施工过程中对现场施工进行明确的分工，同时也要能够保证施工过程中各个部门之间的工作人员能够相互协作，以此来促进质量检测工作的顺利开展；③经济保证体系则是从建筑承建单位的角度来进行考虑，建筑承建单位要能够制定相应的承包责任制以及施工进度考核制度，从经济的角度来确保工程质量。

3.2 加强对工程进度的管理

在建筑工程管理工作开展的过程中， 为了加强对建筑工程的施工质量监督管理，需要加强对建筑工程进度的管理，因为施工进度对整体工程质量的可靠性会带来巨大的影响，除此之外只要保证了施工进度，才能够使工程在规定的期限内完工。 在开展具体的施工进度管理工作时，在对施工中的程序与内容进行编制和计划的过程中， 一定要保证设计方案的合理性。 在对施工进度进行管理的过程中，进度管理要与施工计划管理工作保持一致。 如果在施工过程中发现施工进度与施工计划存在不一致的情况， 则需要对施工进度进行适当的调整，并采取有效的措施来进行调控。

3.3 加强对建筑工程成本的管理

加强对建筑工程的成本控制和管理能够在最大程度上有效的降低工程开支，并且提高建筑工程管理工作的效果。 建筑工程的成本管理工作主要包括对原材料的管理、对施工现场机械设备的管理以及对施工现场的人工费管理。 在对施工原材料的价格进行控制和管理的过程中， 能够有效的降低工程成本， 同时还需要对建筑工程施工现场的施工人员进行合理的配置和管理，从而使得劳动力能够得到合理的分配，提高对人力资源的合理规划和利用。 除此之外，还需要加强对施工设备的维护保养，以此来延长机械设备的使用寿命。 在施工建设过程中采取这些措施，不仅可以起到有效节约资源的效果，还能够在一定程度上提高工程的质量和进度，促进我国建筑工程的健康发展。

3.4 加强安全管理

安全管理是现阶段建筑工程管理工作的主要内容之一，也是加强质量监督管理控制工作的重要内容之一， 对现阶段建筑企业的发展有着非常重要的现实意义。 在加强安全管理工作的过程中，首先需要做的就是切实树立安全管理意识，在实际施工的过程中向施工人员灌输安全第一， 预防为主的施工理念。其次，建筑企业应该在施工现场加强对安全管理工作的宣传力度，提高所有工作人员的安全意识，并且严格按照规范要求来进行施工。最后，建筑企业要加大在安全管理工作上的资金投入，要保证施工现场的安全设施都能够安排到位。

结束语

随着我国体制改革进程的不断推进， 建筑行业传统的质量监督控制管理体系已经无法满足现代化建设发展的需求， 因此我们需要针对现阶段的具体情况， 制定更加科学合理的质量安全监督管理控制体系，将传统的制度与现阶段的信息化技术相结合，促进建筑行业的全面发展。
参考文献：

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