装配式整体建筑成本控制管理分析

(整期优先)网络出版时间:2022-06-24
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装配式整体建筑成本控制管理分析

吕成龙

中铁建工集团山东有限公司 山东省青岛市 266000

摘要:随着建筑业现代化发展的深入,装配式建筑在工程行业得到了积极的推广。装配式整体建筑能提高工程开发效率,又能兼顾节能环保。虽然装配式建筑结构具有节能环节的特征,但建设成本相对较高,这在一定程度上限制了其高效的发展。因此,对于装配式整体建筑的项目开发,需要加强成本控制与管理。基于此,本文分析了装配式建筑的概述,然后讨论了成本控制存在问题,从相关标准的制定入手,完善装配式整体建筑成本管理标准,加强构件的设计和安装质量,进一步推动装配式整体建筑的良好发展。

关键词:装配式;整体建筑;成本控制;管理;分析

引言

装配式建筑是使用预制构件进行工厂统一生产,该技术具有建筑效率高,同时具有节能环保等优点,在现代化建筑行业的发展中受到高度的重视。基于装配式整体建筑污染小的特点,为建筑行业的转型发展趋势奠定了良好的基础。目前,在装配式整体建筑发展中,需要解决的问题是成本管理。加强装配式整体建筑建设成本管理,有助于项目开发获得良好的经济效益和社会效益。

1装配式建筑概述

随着城镇化的发展和建筑业的转型,对建筑业的节能、环保的发展提出了更高的要求。推广装配式建筑,对于行业的发展具有重要的意义。装配式建筑还处于发展初期,初期发展相对缓慢。目前,装配式建筑的发展还存在许多不足,如:装配式行业发展缓慢、技术体系不完整和成本高特点。装配式建筑是以预制构件为支撑,在场地上组装建筑。建造房屋所需的大部分构件在工厂加工后运至施工现场,并在现场组装。因此,装配式建筑具有施工效率高的特点,施工受季节影响小,工程质量高,施工中的能耗较低,提高现场的环境性能,同时有效的减少了噪音和污染,并降低人工成本等。装配式建筑的成本应结合自身特点分析,以达到有效控制成本的目的。从装配式建设来看,成本可分为前期设计、制造、运输、施工等。与传统建筑相比,装配式的大部分材料成本都转移到了准备和运输的阶段。一般来说,要想控制装配式建筑的成本,对于生产和运输阶的成本控制尤为重要。装配式建筑总成本高于传统建筑,主要是行业发展缓慢,技术不完善,缺乏专业的人才,也限制了装配式建筑的建设效益。

2装配式整体建筑成本管理中的问题

2.1装配式结构体系不理想

装配式整体建筑是一种全新的模式,设计装配式建筑时,需要使用软件在系统中建立建筑模型,并计算建筑结构。在软件中输入建筑参数和图纸,对模型进行优化和改进,布局使用文档进行绘制。但是,现阶段熟练应用这些技术还存在一定的障碍,导致操作中经常出现错误。在对装配式结构模型进行改造时,会出现变形、错位和钢筋差异等问题,增加了构件的制造成本。虽然装配式建筑在国外已经出现,但对我国来说仍然是新的模式。与传统建筑相比,装配式建筑的要求更高。对于建筑构件的设计、构件间结构的装配、装配式构件对应多样化的平衡、承重构件的设计和建筑的抗震性能等,都需要做好有效的衔接。目前,对这些关键技术的研究还不成熟。大部分企业配备的人员和设备,仍以传统的建筑为主。面对装配式构件更高的质量要求,无法满足其生产要求。包括进一步的质量控制,存在难以有效管控成本的问题。装配式房屋的设计比以往建筑对施工的要求更加复杂,装配式整体建筑并结合了不同阶段的专业问题。没有明确的技术体系,对于装配式增加了成本控制的复杂性。

2.2结构件成本高

在装配式建筑设计中,需要花费大量的时间来绘制图纸,绘制内部结构的布局图,如墙体、空间规划等,并将工程图交付到工厂生产。在这个过程中,涉及大量的成本。由于成分不同,无法规模化生产,增加了装配式整体建筑的初期成本。在制造组件后支付运输费,在构件设计中,如果有预制构件需要进行调整,这会引发一系列反应,导致其他参数发生变化,影响装配式整体建筑正常的设计。虽然预制件在施工时效率较高,可以节省人力资源,但对于装配式整体建筑的初期投资较高。

2.3缺乏相关专业人员

我国装配式建筑处于早期阶段,缺乏基础研究的相关人员,而且缺乏全工程周期各个阶段的人才。在规划的初期,装配式整体建筑发展需要全面整合资源,确保各阶段的有效协调,降低资源开发和利用成本。在这个阶段,需要了解装配式建筑工程周期的协调员。实施装配式房屋的建设,一些企业缺乏经验,很难找到有大体思路的全过程协调技术人员。模块化设计对精细化和信息化要求非常高,目前对于相关技术的的综合性技术人才缺乏。由于生产部件质量高、工艺要求高,设备的操作需要专业人员。即使在施工阶段,对构件装配施工的要求也不同于传统建筑,要求施工人员具有理论背景和经验。上述技术人员的缺乏,降低了装配式建筑的经济效益,同时也增加了建设成本[1]

3装配式整体建筑成本控制的有效措施

3.1制定和完善相关实施细则

实施装配式建筑技术,虽然规章制度已经完善,但对于装配式整体建筑项目开发的成本管理没有相应的价格标准。随着装配式的全面推行,对于招投标、评标、测算没有单一的标准,造成了装配式整体建筑的建设成本控制难以加强。针对这一问题,应顺应市场趋势,综考虑建筑行业发展,结合各地特点制定应用标准,规范装配式整体建筑各构件的生产方式,将构件生产价格控制在合理范围内。基于装配式建筑进行临时调整和设计优化,增加了整体项目的建设成本。为避免这一问题,应根据装配式整体建筑施工现场优化工程,根据工程量减少一些其他工程量,进一步完善现场的方案施工,以此来减少项目开发成本

[2]

3.2完善装配式建筑技术体系与数字化平台

目前,大部分建筑企业只负责装配式某个阶段。由于都是独立的机构,很难形成相关技术结合的体系。因此,为了加强装配式整体建筑成本控制,有必要从基础阶段研究装配式建筑技术体系,从整个模式建设符合装配式建筑要求的产业链。此外,利用信息技术打造数字化集成平台,协调零部件生产。设计师需要参加定期培训,提高装配式整体建筑的专业设计技能构件布局图的设计将传统的2D图纸转换为3D图,构件内部将结构可视化,及时发现设计问题,减少构件成本。创建元件数据库,常用的元件图纸放在数据库中。选择进行详细设计,避免发生的重复设计造成的人工成本。在制造和处理PC组件前,使用BIM创建可重复使用的模型,该模型集成了结构和机电,进行碰撞测试,以识别装配式整体建筑结构内潜在的问题。基于组件在生产的良好控制,实现了良好的成本控制。由于PC构件是装配式主要材料,在造价管理中起着重要的作用。成本管理要关注制造成本,还要关注运输成本和损失,这些都是对于总体成本管理来说都是很大部分的支出。当需要运输大量的组件时,需要考虑到路况的情况,选择最佳的运输方案。将元件生产厂家置于合理的位置,采取科学的运输管理措施,最小化制造商与施工现场的距离,降低结构件的运输复杂性,避免运输过程中的过度损失[3]

结束语

综上所述,装配式建筑的发展是社会进步发展的必然趋势。虽然装配式建筑的成本控制不力,并且存在成本管控制度不完善、技术缺失和人员不足等,但随着行业标准的出台,通过推广装配式整体建筑工业构件,进一步完善技术体系,解决装配式造价高的问题,以此提高建筑业的现代化发展水平。

参考文献:

[1]马梦娜.装配式建筑成本影响因素分析与成本控制研究[J].砖瓦,2022(02):51-52.DOI:10.16001/j.cnki.1001-6945.2022.02.061.

[2]刘伦保,王宁,刘晓勇,田士法.装配式建筑工程造价预算与成本控制问题探讨[J].中国设备工程,2022(01):249-250.

[3]孙伟,孙蒙.装配式建筑对比传统现浇建筑的成本控制措施[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2021(11):137-139.