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摘要: 为了更好地满足供配电需求,提高供电服务的整体水平,新技术、新设备不断被纳入电力系统,这也使得电网运行安全隐患点增加。基于此,出于对保证电网安全运行的考量,必须加强变电运行管理,实现对运行故障与安全隐患的更好防控。
关键词: 变电运行;管理;电网安全
引言
在电力系统变电运行过程中,每一步操作都非常重要。能否正常供电不仅影响电力用户的日常生活,同时也会影响企业生产。因此,如何确保电力系统安全稳定的运行非常重要。电力供电企业要加强变电运行过程中的安全管理工作和设备维护工作,发现问题及时解决,实现变电安全运行,电力高效供应,确保我国电力行业稳定高效发展。
1电力系统中变电运行存在的问题
1.1操作问题和安全问题
由于部分工作人员在实际操作中没有结合相关标准,无法保证变电设备各项功能的正常运行,也无法保证变电运行的最终效率。例如对于主变压器控制来说,时间有着十分重要的影响作用,但是这种影响会被众多工作人员所忽视,也容易出现在用电高峰期发生主变压器出现异常调控的不良情况,对整个线路运行也会带来较大安全隐患。电力系统改造最重要的环节之一就是维护变电设备,但是部分供电公司在实际运行时,都不够重视供电线路安全、设备安全等层面,导致变压器的各项控制性能有所不足,不仅降低电力系统的运行效率,还会对整个操作精准性带来负面作用。
1.2安全管理制度需完善
目前,我国变电站运行安全管理制度虽然对运行人员的工作进行了全面规范,但仍存在一些管理疏漏,无法有效对在实际变电运行工作中的操作人员进行约束管理,最终产生工作事故,导致意外性安全事故的发生,操作人员的自身生命安全和变电设备等受到了严重威胁。另外,我国的变电运行安全管理制度中存在与实际情况不符的内容,不仅没有有效的保护变电操作人员和变电设备的安全,而且还会导致严重的安全漏洞发生 。安全工作是电力企业发展的核心,同时也是企业提升经济效益的基础。但是在实际的变电运行当中,仍然存在部分操作人员缺乏较强的安全意识。对一些关键操作环节,操作人员通常能做到认真操作,并且重视安全管理条例,但是对许多细节性操作工作,操作人员则会放松警惕,违章操作,这也是电力企业发生各种安全事故最主要的因素之一。变电企业若想有效避免安全事故的发生,必须进行深刻的反思总结,仔细分析以往的事故案例,从中吸取教训,并加强自身的细节安全管理工作 。
2基于电网运行安全维护的变电运行管理措施
2.1搭建并推行安全管理制度
建立并不断完善变电站现场安全管理体系是确保电网长期安全稳定运行的重要手段和基本前提,通常情况下,变电站应当重点对以下几项管理制度要求作出健全与规范。(1)“工作票”管理制度。变电站现场的所有工作内容均需要参考“工作票”完成,在没有“工作票”的情况下不得展开各项现场工作与操作。在完成对“工作票”内容的审核且通过后,才能够结合其中包含的安全措施进行相应动作,核实现场操作与要求,在达标项后作出标注。(2)“操作票”管理制度。具体来说,“操作票”就是针对不同操作设定规范流程,要求严格依照相应流程规定展开现场操作,检查合格后进行签销。以倒闸操作为例进行说明,要求预先设定操作步骤并正确填写“操作票”;经审票并预演成功;明确操作目的与危险点,实施危险点预控;接受调度发布的操作指令及发令时间;对设备名称、编号、状态落实全面检查;按照“操作票”内容进行操作,反复实施“唱票—复诵—监护—操作”的流程,按要求完成操作后作出标注 ;将操作结束与时间信息汇报至调度部门;记录操作,对比一致后进行“操作票”的签销。(3)交接班管理制度。要求必须正确、全面填写交接记录,保证全员掌握变电站运行方式、设备情况及现场工作情况等。(4)防误装置管理制度。在进行防误装置管理制度的制定过程中,需要重点围绕防误装置异常管理、防误闭锁装置的运维、紧急解锁钥匙管理这三方面内容完成。
2.2创新电网变电管理模式
近年来,随着我国科学技术和信息技术的不断发展,传统电网变电站管理模式和现代电网变电站管理模式的优势融合在一起,切实做好电网变电管理工作。传统的电力变电运行管理模式在应用的过程中重点放在基础管理活动的开展中,而现代化电力变电管理模式中运用了各种不同的新技术以及新设备,是一种综合高效的管理模式。基于传统管理模式与现代化管理模式的特点,在电网变电运行管理工作开展的过程中必须不断提高电力网络运行的安全性,提高其运行的稳定性。从电网变电管理的实际情况出发,融合传统管理模式与现代管理模式的优势,加大对管理模式的创新力度。管理人员应该不断提高自身的创新意识,在原有的管理模式基础上,对管理模式进行优化和创新,全面分析当前管理模式应用过程中存在的弊端,提高电网变电管理的总体水平。结合实际情况提高管理模式的远程操控水平。同时,提高管理人员的综合素质,为电网变电运行管理工作的顺利开展提供人力支持。电网变电运行管理涉及到的管理工作内容比较多,管理人员可以对工作内容进行合理划分,以分级化管理的方式提高各阶段管理的效率。
2.3 注重岗位职责分配与细节把控
电力企业需要将工作职责分配到每个人。落实所有变电站设备的第一安全责任,安全责任人负责该变电设备的安全运行管理工作。同时电力企业需要制定严格的规章制度来进行管理,并做好质量考核工作。安全责任人要定期对变电设备进行巡检,同时准确掌握设备的运行情况和存在的安全隐患。其他安全责任人要主动协助第一安全责任人工作,在第一安全责任人不在时履行自己的职责,完成工作的调配。电力企业的技术人员也要负责各项设备技术问题的处理,技术人员要对设备的运行信息、技术资料等进行准确的收集整理,确保能够顺利通过电力企业定期开展的技术考核。当电力设备出现故障事故时,技术人员需要重点监视该设备的运行情况,并结合电力企业的紧急事故处理方案,对该故障事故进行及时的处理。
2.4提高变电运行工作水平
第一,正常操作前,应仔细核实设备的具体状态,并在记录数据信息的同时严格执行相应的操作步骤。第二,加大检查力度,对系统运行存在的问题一定要及时找到原因并有效处理,使变电运行能够更加可靠安全。第三,定期开展事故演练,使工作人员的事故处理能力能够得到有效提升,强化事故预演环节,找到工作中可能存在的薄弱之处,并提出具有针对性的改进建议。第四,提升班组人员的工作主动性,使其能够始终保持乐观、坚强的工作精神;强化责任意识,在下班后也要保证工作人员得到充分休息,使变电器的各项运行问题得到有效解决。此外,对于班组人员来说,也要在不断工作的过程中强化自身的专业能力,根据规范开展相关操作,保证变电网络能够得到稳定运行。
结束语
综上所述,变电站作为电力系统的重要组成部分,其安全性直接影响电网运行的安全性,所以在维护电网安全运行时,必须加大变电运行管理力度与实效性。在未来的发展中,应当进一步发展对变电运行管理的信息化建设,依托信息技术、传感器技术、物联网技术等,实现变电运行管理的远程化、智能化,为电网平稳运行提供更好的支持。
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