4.2 改善人员的工作效率和工作质量
机械设备在实际的安装过程中,主要包含了设计人员管理人员和实际的施工人员,所以,要想通过改善人员的工作效率和工作质量来提升机械设备安装的水平,需要针对每个不同的工种来进行实际的培训和指导。首先是针对机械设备的管理人员,大部分管理人员在管理的过程中,由于没有专业的机械设备相关知识,所以不知道在安装过程中如果出现的问题应该如何处理,因此,管理人员不仅要具备相应的管理技能,还需要保证管理人员对机械设备的使用流程以及安装流程有更详细的了解,这样才能够有效的监督施工人员的施工质量。其次是对于机械设备安装的指导人员和设计人员要保证提升设计的严谨性,机械设备在安装的过程中,要保证机械设备后期能够正常运转和使用。最后是对于机械设备的施工人员也要采取相应的管理措施,首先管理人员要加强施工过程的监督力度以及监督时间,保证施工人员的每个工作流程都能够得到有效的监督,还要保证设计人员和施工人员之间能够有更好的工作衔接,由于某些施工人员在施工的过程中,不能够看懂安装图纸,所以这就需要设计人员根据实际的设备进行相应的指导。
4.3 加大对安装流程的监管力度
增加安裝过程调节是一项极为重要的质量控制措施。第一,监督和管理制度应当改进。只有在监督管理制度成熟的情况下,才能对监督工作提供可靠的保证;第二,应提高监督管理人员的工作能力。因此,可以在安装阶段发现问题,然后提出科学解决办法;第三,只有独立开展监督工作,才能对工程质量监督工作的公平性提供可靠的保证。为此,监督工程师往往来自专门的监督单位,这些单位配备了大量专业人员,往往能够满足施工各阶段的监督需要。由于设备安装工作的质量和连续性问题难以辨认,因此需要监理人员对工程隐蔽部分以及主要工序进行全天候监督,从而对工程质量提供可靠的保证。加强监理人员的旁站与巡视工作则是工程质控的又一核心环节。要想及时发现违规操作,并进行规正,就应频繁前往工地进行巡视。
5 结束语
对于机械设备而言,在安装过程中存在很多施工问题,相关设备的安装人员及实际的施工人员,要善于发现这些问题,并且及时的通过提升自身的专业水平和工作能力来进行处理,保证所有使用的机械设备,在后期安装完成后都能够顺利的运转。
参考文献:
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