论企业数字化转型的步骤

论企业数字化转型的步骤

李佳蔓 1 李运国 1 黄梓洋 1 李运国 2 黄梓洋 3

四川文化艺术学院

摘要：20世纪90年代以来，以信息管理技术为主要标志的高新技术方面取得了前所未有的发展，科学教育技术对经济社会发展的影响学生不断进行深化。在新一轮以信息技术为核心的科技革命兴起的今天，制造业是信息技术应用的一个重要领域。信息技术的应用可以实时感知、采集和监控大量数据，促进生产过程与企业合作的无缝连接，实现生产系统的智能分析和决策优化。

数字化是将任何连续变化的输入，如图像的线或声音信号，转换成一系列离散的单元，在计算机中用0和1表示。这种方式转换通常可以使用模数转换器来执行。

当今的时代是信息时代，信息数字化越来越受到研究者的重视。早在40年代，香农就证明了采样定理，即在一定条件下，连续函数可以完全用离散序列表示。采样模式定理在本质上为数字信息技术发展奠定了重要的基础。

数字转换是指使用数字技术，如互联网、大数据、云计算、人工智能等。推进商业模式、组织结构、企业文化等方面的转型，学习智能交通、智能教育、智能医疗、智能制造、智能城市等方面的理念。

20世纪90年代以来，以信息管理技术为主要标志的高新企业技术方面取得了前所未有的发展，科学教育技术对经济社会发展的影响学生不断进行深化。在新一轮以信息技术为核心的科技革命兴起的今天，制造业是信息技术应用的一个重要领域。信息技术的应用可以实时感知、采集和监控大量数据，促进生产过程与企业合作的无缝连接，实现生产系统的智能分析和决策优化。

“工业4.0”，其目的是支持德国发展工业经济领域新一代革命性技术的研发和创新，并保持德国的国际市场竞争力。”“工业4.0”正在使用网络物理系统(CPS)来实现智能工厂和生产智能产品。

“工业4.0”包括九大支柱技术:“工业物联网、云计算、工业大数据、工业机器人、3D打印、知识工作自动化、工业网络安全、虚拟现实和人工智能”。

如果企业管理者发现现有的软件系统不适合当前的业务，就会采取流程更改等措施来优化现有的软件系统，从而使企业获得更大的信息支持。信息化管理实施后，企业的相关工作人员、材料、设备、资金等要素将围绕固化的软件进行系统安全运行，但企业对这些要素在企业通过日常运行发展过程中的实际运行并不具有十分清楚。

企业没有一个能够实时捕捉和可视化企业日常经营全景图的系统，如客户产品和服务的使用、市场的变化、工厂流水线的运行、供应链的运行等。如果需要这些数据，其中大多数需要人工统计，做出各种各样的陈述，费时费力，而且可能不能确保数据的准确性。

数字化是指收集企业的日常经营数据、客户对产品和服务的使用、市场行业和趋势等数据，形成企业日常经营的全景。 这体现在产品开发、服务流程改进、精准营销、销售模式升级、库存优化等业务改进方面。

数字化发展转型的核心资源要素是技术和数据。在日常经营中，企业在产品、生产、销售、经营、服务、用户等方面积累了大量的数据。可以利用数据智能技术连接内部和外部数据，建立数据流通机制，随时支持前端业务部门的需求。数据在企业内的自由流通和智能技术应用，将不断发展激励企业员工在数据进行应用研究方面的创新，挖掘分析数据背后隐藏的用户需求和新的商机。

在数字化转型的过程中，中国企业有五个驱动因素：人口红利的消失、中美贸易摩擦、消费升级、生态保护和新技术。

首先，中国人口出生率持续下降，人口结构老龄化趋势日益明显，劳动力供给不足，人口红利趋于消失。对企业发展影响最直接的是就业困难和不断进行增加的就业机会成本。

2. 虽然国家的产业结构在不断调整，但出口商品的结构也在不断变化，但国的出口仍以劳动密集型产品为主，替代性强，缺乏国际竞争力。面对中美贸易摩擦，企业应改变当前的发展模式，估计贸易摩擦造成的损失，提前继续中美贸易摩擦，促进企业结构的调整。中美贸易摩擦于2018年春季爆发，已经持续了近三年。一方面，对1000多件中国进口产品征收高关税，损害利润已经很低的国内制造商，以及扩大对中国的出口管制，将影响一些中国制造商的增长和生存。

总之，中美经济贸易摩擦必然会对中国传统企业可以产生负面影响，最明显的问题是采购管理成本不断上升、关税调整导致进出口商品阻塞、投资有限。

企业要着眼长远，利用数字新技术积极转化，加大科研和自主创新投入，积极培育自主品牌核心技术，保证产品质量，利用数据业务提高服务质量，增强产品竞争力，满足国内外市场的需求。企业应积极进行挖掘数据背后的价值，增强业务发展能力，从而不断扩大产品类别，增加中国市场份额。此外，企业还应通过数字化转型，构建以业务为核心的敏捷组织，优化企业管理架构和运营模式。

接下来是消费升级。随着可支配收入的增加和经济的增长，消费者有了越来越多的选择。消费者在选择一个商品时也会变得更加理性，不仅需要注重产品质量和价格，还要关注中国商品背后的品牌企业实力，以及售前、售后服务等用户使用体验。许多消费者不再满意于享受标准化的服务，而是更倾向于为那些个性化的、定制的服务付费。

消费升级打破了企业取胜的传统方式。过去，企业可以通过大规模、标准化、大规模、自动化的生产来满足市场需求。现在，这种商业发展模式再也不能得到满足消费者的个性化服务需求了。越来越多的企业开始考虑如何为消费者提供个性化和定制的商品和服务。

鉴于这种吸引力，公司可以从两种方法开始：以一致的方式提供产品和服务，以及使用更复杂的数字营销方法来实现用户增长。企业发展可以同时通过构建用户肖像来快速找到工作目标用户。

从生态学的角度来看，过去“污染先治理”，一些企业为了“开发”而牺牲环境，如乱开采造成工厂周围环境污染，工业废渣造成河流重金属污染。因此，中国经历了资源约束收紧、污染排放严重、城市环境超负荷、工业水平低等发展阶段。

近年来，中央和地方政府不断提高工作环境进行保护的要求，过去广泛的广泛发展教育理念已被完全否定，企业管理需要生产、流通、分销、消费过程合理规划、科技技术创新为重要支撑，促进中国传统文化产业结构转型升级，以实现可持续的绿色经济发展战略目标。

为发展而牺牲环境的旧道路已不再可行，企业正面临着新的挑战。企业要想长期发展，就必须顺应国家政策的趋势，朝着生态保护的方向发展。在这个发展过程中，技术和创新是不可进行分割的。

通过数字化转型，企业可以转变经营模式，实现“环境管理”。一方面，企业可以通过数字技术实现精细运营，减少浪费，利用数据中心构建数字。最后，在新技术方面，数字信息技术为传统文化企业可以进行数字化转型提供了条件，成熟的技术环境条件为企业通过改变其商业银行模式奠定了基础。无论是内部多部门协同开发，还是基于外部销售网络和市场的收集、传输、存储、处理和反馈闭环，建立全球数据中心，每个环节都可以精细操作模块。 使用相同的生产材料生产更多的成品，实现智能化的经营管理。

另一方面，企业通过数字技术准确预测商品的销售情况，实现“生产多于生产”，减少库存积压。企业还可以将数字化学习能力扩展到业务发展生态调整、技术进行变革、产品创造、品牌管理创新等方面，探索更多精细运营的可能性，从而不断提高国企业的整体运营工作效率和效益。数字化转型不仅是企业适应环保时代发展的明智选择，也是企业长远发展的核心。

然而，物联网和云计算等流行技术却与实体经济紧密相连。物联网在企业各生产管理环节的渗透，催生了中国大量的数据。这些数据的存储和分析不仅要考虑数据的处理速度，还要考虑数据的及时性和敏感性。云计算可以帮助企业处理每个场景中产生的数量，动态地提供存储、计算和网络资源，并快速响应。云计算科学技术是企业进行数字化转型的基石。

数字化转型是这个时代的发展趋势。无论所有行业积极参与数字化转型的原因是什么，都需要对行业的变化有深刻的了解，了解用户需求的本质，并随着时间和需求而变化。不同类型的企业有不同的数字化转型方式和方法。只有一些人调整开发策略，提高企业运营工作效率，提高公司客户服务体验，找到自己的方法，才能成功转变。

参考文献：

[1] 张继栋. 地方国有企业数字化转型路径探讨[J]. 现代管理科学. 2021(03): 96-102.

[2] 高星海. 工业4.0背景下的新思维[J]. 航空制造技术. 2014(18): 30-33.