电力工程管理方法和节能设计分析

电力工程管理方法和节能设计分析

王滨

山东捷宸电力工程有限公司 山东省聊城市 252000

摘要：电力工程是国家的主要能源之一，为国家经济发展做出巨大的贡献。电力工程管理面临着更加复杂多变的局面，同时也引发了一系列问题，如何有效解决这些问题，促进电力工程进一步发展还需不断进行探索思考。

关键词：电力工程；管理方法；节能设计

引言

在发电环节进行节能降耗还能够将污染物排放量降低，对于火电厂而言，通过脱硫脱硝的处理装置，形成对于生态环境的保护，使得城市的发展更加健康绿色化，对于电力行业而言，通过一系列的节能措施，实现能源利用率的提升，将一次性能源作为发电的原材料，切实将能源的转换效率提高，获得更多电能的前提下，降低化石能源的消耗量，控制温室气体的排出，使得全球变暖的状况得以缓解。通过制定强制性的节能降耗规章制度，可以提高电力运行的整体效率，以一种强制性的方式提升工作整体效率，促进资源的节约利用。

1电力工程的重要性与管理的主要内容

电力不足严重阻碍着国民经济的发展。世界各国的发展经验表明，只有电力生产的发展速度高于其他部门的发展速度，才能促进国民经济的协调发展，所以电力工业又被称为国民经济的“先行官”。如果把我国的经济发展比作是“身体”，那么，电力工程建设无疑就是支撑身体灵活运动的“筋骨”。电力工程建设的不断推进就像是为筋骨提供了无限的能量，充沛的能量供应是身体各项机能有效运作的有力保障。而电力工程管理则可以对电力进行合理有效的输送，对电力相关的技术问题进行改进和完善，不断促进电力工程的可持续发展，为国民经济的发展提供强有力保障。

2优化改进电力工程管理的对策

2.1完善工程管理制度，推动工程管理创新发展

从工程管理的角度来说，工程建设要想满足项目需要，必须以完善的管理制度做支撑，依托管理制度给予实施工程管理工作以保障。既然工程管理必须以制度做支撑和保障，那么电力企业就应高度重视健全管理制度，对满足不了工程建设需要的各项管理制度进行修补并加以完善，使之能够发挥指导工程管理的作用，将工程管理工作的积极效果充分体现。由于缺乏指导工程管理的科学理论体系，使得目前我国电力企业整体的工程管理质量并不高，所以必须构建与时俱进的新型工程管理体系，提高工程管理的质量，同时全面分析综合资料，制订出与电力行业发展相符合且能够满足需要的管理体系。其次，为促进工程管理不断创新，顺应时代发展，在施工管理中引入绿色管理理念是非常有必要的，绿色施工在促进项目建设高效化的同时，还能实现良好的生态效益。因此，电力企业应摒弃传统管理思想，运用“管理学+工学”的管理理论对工程项目进行管理。在创新管理理念时与项目的实际状况一定要保持统一，必须保证创新的质量与效率。

2.2建立健全规章制度

电力工程施工中，只有建立完善的管理制度，才能够保证各个环节的顺利推进，确保施工现场一旦出现意外事故，能够做到有章可循、违法必究、公开透明。因此，在今后的管理过程中，施工企业首先需要建立完善的规章制度，建立问责机制，明确每一位管理人员自身的责任，建立系统化的监管流程，确保规章制度，能够对现场的行为进行有效的约束;其次，在制定管理制度时还应该注重其可操作性和精细化，进一步明确需要管理的相关内容，包括招标投标施工进度、质量、安全、成本以及材料采购等多个环节，确保各个部分的内容能够更加精细化，能够使用规章制度的内容妥善应对施工中出现的各种突发问题;最后，确保管理制度精细化的同时，还能够更好的适应现代化发展的主要趋势，企业不仅要对国家出台的各项规章制度和政策的同时进行全面的研究和分析，加大对国家政策的解读。还应该结合企业未来发展的总体规划，将两者进行充分的结合，建立与企业自身发展更加契合的管理机制。

2.3建设专业化的工程管理人才队伍

相较于纯管理工作，工程管理与之有很大的不同，工程管理不仅具有高度的复杂性、技术性、综合性，还需要严谨的思维、知识、经验、悟性、沟通与协调、交往能力，才能够管理好工程。工程需要管理，管理型人才是必不可缺的，所以需要建设高素质专业化的人才队伍，相关管理部门在引进管理型人才时，要求应聘者必须有良好的组织、控制、经验、沟通能力，另外，必要的专业基本常识、经济学与法律知识也应具备。必须严格把关，对现有管理人员和新入职的都要定期安排参加培训，及时更新他们的知识和信息，以便其掌握先进的管理知识，促进其不断创新项目管理模式和管理行为，并运用科学的方法将完善的管理方案制定出来，在促使工程管理可靠性得到增强的同时，逐渐优化工程管理工作体系，实现预期的管理目标。

3电力企业节能采用的技术措施

3.1采取措施降低发电能耗

首先电力企业应该从自身管理出发，根据国家的相关要求，进行发电调度调节，选择具有更低能耗的机组进行发电，充分利用可再生资源，按照节能、环保的原则进行生产，电力企业制定更具可行性的方案进行规划，确保机组的合理发电次序以及时间，在满足低能耗的前提下合理维持机组的运行时间，在电力系统的建设时，根据装备的实际状况进行电网发电经济性的评定，发电企业应该从多方面考虑实际发电的情况，切实提升电网的平均负荷率，对机组之间的负荷进行优化，切实达到节能减排的目的。

3.2电力输配系统降损节能

为了降低输配系统的电能损耗，在进行电网规划的过程中，需要考虑导线的载流量，选择具有更高载流量的导线，切实提升电力系统的运行整体效率以减少线路的损耗。载流量的降低能够切实提升导线的运行效率，使得导线的整体使用寿命更长，在进行城市电网的规划时，通过规划方案的调整，实现节能降耗的目标，对现存的电力系统进行自动化的规划设计，强化对于耗损线路的监测，以降低输配电线路的运行耗损。为了减少线路的耗损，在进行线路的选择时，应该选择更加适当的配电电压，做好配电线路的强化管理，避免因为电压过高而导致线路的损耗增加，选择低损耗的变压器类型，避免空载损耗的增加。

3.3用电侧管理技术

电力企业在运行过程中，需要强化对于电气设备的科学利用以及管理，借助于新的技术形式来达到节能的目的，当前很多的家用电器所采用的技术类型均为节能型的产品，节能冰箱、变频空调等所采取的的技术形式也为节能产品，根据产品类型的不同分为1级节能、2级节能以及3级节能，用户应该根据自己的实际情况选择合适的产品类型，以减少对于环境的污染，提升电器的最终利用率。通常而言，在电力企业运行的过程中，需要做好对于电气设备的充分合理应用，强化能耗以及线损控制，做好用电侧技术管理，以满足当前全球性经济发展的需要，切实提升能源资源的利用率。

结语

在今后工程管理过程中，相关管理人员就需要面对目前电力工程施工中潜在的问题，采取切实有效的管控对策，从根本上提高管理水平，促进施工企业的良性发展。施工企业也应该针对施工现场存在的各种问题加大重视力度，制定完善的管理制度，保证工程项目建设的质量，制定切实有效的进度计划，节约成本投入。同时，政府部门也应该加大关注力度，对于存在问题的企业，从制度和政策上解决企业中存在的问题，树立典型，培养更加优秀的施工企业，为国民经济的增长贡献自己的力量。

参考文献

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［2］郭梁．电力工程现场施工管理中的常见问题和优化方案［J］．房地产世界，2020，(18):74－75．

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