浅谈建筑施工现场质量管理探讨

浅谈建筑施工现场质量管理探讨

杨健

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摘要：随着建筑行业的不断发展，在建筑工程质量管理方面，相关部门极其重视，会对各个施工环节进行安全隐患排查。虽然目前在施工质量管理方面仍然存在一些问题，但相关人员正在积极采取措施来解决，并使管理质量得到有效提高，进一步促进我国建筑行业的健康、长远发展。

关键词：建筑施工；现场质量；管理

引言：随着社会经济的不断提升，各行各业竞争日益激烈，特别是建筑行业近年来发展速度非常快，同时也面临着激烈的竞争，很多建筑企业为了提升自身的竞争优势，纷纷引进高效的施工技术、科学的施工管理方法，不断的提高自身施工现场科学管控能力。但在调查中发现，很多建筑施工企业经营能力一直得不到有效提升，就是原因在于施工技术应用不当，施工现场管理质量不高，此种状况影响了施工质量和效率的提升。建筑施工企业要想实现自身的健康发展，必须从上述两个层面入手加以改革，不断的提高自身的管控能力，提升施工效率。

一．建筑工程施工现场质量管理的现状

1施工人员整体素质有待提高

施工人员是将设计图纸直接落实为实际建筑的直接作用者，他们整体素质的高低必然要将直接影响着在建工程的质量水平。依据工作经验，施工人员存在的问题主要为以下几个方面：首先，文化素质整体较低，大部分施工人员不仅缺乏建筑施工的基本知识和技能，对于施工问题理解有偏差，而且质量意识和安全观念非常单薄。其次，缺乏大量的具有熟练操作技巧的一线施工人员，这样不仅会常常拖慢施工进度，还会在很大程度上影响施工质量。再次，技术等级较低，技术业务尖子少，高级技工短缺，很难做出高、精、尖技术含量的工程，同时对新技术、新机械、新材料的使用存在一定的困难。

2材料选用方面的原因

由于材料选用方面原因造成的质量问题也比较常见。例如防水工程沥青品种的选择，油毡的质量和品种，预制楼板灌缝时所选用碎石的粒度大小，抹灰用砂含泥量的控制，木门窗木材品种的选择等，都对工程质量有举足轻重的影响。再如某工程刚刚竣工，内墙装饰涂料，由于质量不过关，在很短的时间内就出现变色、脱皮等情况；有的饰面砖由于吸水率过大（>10%）及外形规格不整齐，马虎施工，致使有不少新建成的工程，外墙饰面砖釉面爆皮、空鼓、脱落及灰缝不均匀等质量通病，造成外墙渗水；有的石膏板质量低劣，在空气中容易吸湿受潮，因此形成石膏板顶棚出现变形，板块中间出现下垂、板块翘角等质量通病；结构板面在施工中，在提升架口部位的板面浇筑马虎，没有注意板筋的位置，造成提升架口部份板面出现不必要的结构裂缝。由于材料质量低劣而造成的质量通病比较普遍，造成的后果也是相当严重的。

二．建筑工程施工中的质量问题及原因分析

1工程设计方面

在房屋建筑施工开始之前，相关设计人员要针对建筑目标进行图纸、施工方案的设计，这个过程要求设计者具备较强的理论知识、设计经验和责任心且设计施工单位的质量保证体系要相对完整，这样在设计阶段就大大减小了房屋质量不过关的可能性，合理地设计、精确地测量能够保证现场施工与设计图纸方案最大程度地保持一致，相反，很容易因设计不合理导致施工出错甚至影响房屋质量。例如，某房屋建筑设计项目组在建筑初期，没有对项目进行实地勘测，套取其他项目的相关测量数据，从而导致施工现场数据与设计数据严重不符影响了项目工期和项目收益。所以，建筑初期的设计工作，要给予绝对重视。

2工程质量管理方面

房屋建筑的工程管理，实际上是对建筑过程中建筑工人、建筑材料、施工方法这些建筑细节的严格控制与管理。因施工过程中的每一位建筑工人的操作方法不一，运用到的建筑材料也具备多样性、复杂性等特点，所以想要保障工程质量，就要不断完善健全工程质量管理制度体系、在施工过程中绝对执行相关技术规范和章程、在进行工程质量验收工作时严格执行相关验收标准，不徇私舞弊。

3施工人员因素

在房屋建筑施工过程中，施工人员因为技术水平较低，或者因为不够了解施工规范，可能会产生施工错误，施工人员负责执行工程施工，如果出现施工错误，就会引发房屋质量问题，因此在实际施工过程中，施工单位需要培养施工人员良好的施工习惯，提高施工人员的工作责任感和工作水平，避免在房屋基础建设过程中发生问题。

4建筑施工质量影响分析

通常，能够影响建筑施工质量的原因主要有建筑设计图纸方案、建筑材料、施工工艺及质量、工程地质的选择这几大方面，若想房屋建筑质量达到建筑要求被人民生活所用，相关单位就要高度重视这几大因素，加强工程监督管理工作，避免房屋质量出现问题危害到人民财产及生命安全。

三．建筑工程施工质量管理防范措施

（一）加强建筑施工质量管理意识

在开展建筑工程施工质量管理工作中，一定要提高全员的质量管理意识，这样在实际工作中才能规范自身行为，确保工作质量。管理层人员要充分认识到质量管理的重要性，起到带头作用，并大力开展宣传活动，加强工作人员质量管理意识，确保员工在实际施工中能够按照相关标准要求规范执行，以此提升建筑工程施工质量。另外，可以结合企业实际情况，聘请相关的专家来设计管理制度，进一步提高制度的科学可行性，进一步规范施工人员行为，有效提高施工质量。

（二）强化施工现场的质量检查

在开展建筑工程施工质量管理工作中，要加强对施工现场的质量检查，相关人员要建立科学的质量管理网络体系。在实际管理中，可以加强随机检查，组织专门的检查小组对雨季、冬季以及施工高峰期进行检查。另外，还要结合建筑工程的施工特征，重点检查高空作业、机械动力、机电设备安装等施工内容，防止出现高空坠落、机械性伤亡、触电等情况。此外，建筑企业在选聘质量管理员时要选择那些经验员的日常工作，也是必须重视的一项内容。机械设备对环境都有一定的要求，如果环境无法满足机械设备的运行条件，会严重损坏机械设备的稳定性、安全性以及使用寿命。在实际管理过程中，相关部门要针对每类机械设备的运行条件，合理管控环境，及时优化环境。另外，要加强维护机械设备性能，降低机械设备的磨损率，防止出现故障，耽误施工进度，增加成本支出。此外，在机械设备的维护保养管理中，工作人员要注重对机械设备的密封处理，比如发现机械设备出现渗漏问题，要全面检查机械设备的各部位，及时找到故障部位，并采取有效的方法来修复。

（三）增强施工人员的综合素质

建筑企业要想提升施工质量，还需要重视对人员的专业培养。在实际工作中，相关部门要从专业技能和职业道德素养等方面加强培训，可以定期组织这些方面的培训活动。同时，如果公司条件允许，可以聘请这方面的专家来向员工讲解相关的技术手段和要点，并传授这方面的经验，让他们能够掌握更多的施工方面的专业知识和手段。这样遇到问题时能够及时发现并采用有效措施来解决，避免出现更大的安全隐患。此外，企业在招聘新员工时要从应聘人员的工作经历和专业学历等方面进行了解，优先聘请那些具有丰富经验的专业人才。等新员工入职之后，还要进行相应的入职培训，只有通过考核的才允许正常开展相应工作

结束语：由于当今社会的深入发展，建筑企业也得到了快速的发展。只有科学的施工管理才能有效地控制施工项目的质量。总的来说，施工技术和施工现场管理是非常重要的。施工企业和施工人员都要高度重视。只有做到这两个方面，才能从源头抓起，切实保证建设工程的施工质量。只有这样，建筑企业的发展空间才能更广阔，建筑业的竞争力才能得到保障，社会经济的发展才能得到进一步的促进。

参考文献:

[1]尹贝贝.房屋建筑现场施工技术的质量管理[J].城市建设理论研究（电子版），2018.

[2]徐荣.建筑工程施工安全管理存在的问题及改进措施探讨[J].企业技术开发，2019.