建筑工程现场进度管理与质量控制开展的探析

建筑工程现场进度管理与质量控制开展的探析

杨 平

南京市高淳建筑安装工程有限公司 江苏南京 211300

摘要：随着社会经济的高速发展以及城市化建设的持续深入，为建筑行业的发展起到了良好的促进作用。在建筑工程项目数量以及项目规模不断提升的背景下，能否在规定时间内顺利完成施工任务且达到相应的质量需求，所以施工企业必须意识到施工现场进度管理工作以及质量控制工作的重要性，应采取科学合理的管理措施全面提升在建筑行业市场中的竞争力。文章先对建筑工程施工现场进度管理与质量控制存在的关系加以明确，以及对建筑工程现场进度管理与质量控制的影响要素展开深入分析，并且提出优化工作开展的具体措施。

关键词：建筑工程；施工现场；进度管理；质量控制

目前大部分施工企业对施工控制的重视程度不断提升，完善了内部所采用的进度控制以及质量控制方式，但仍然会受到各类客观因素所产生的影响，使得工程进度受到严重限制，无法保证建筑工程项目的质量。因此，在市场竞争日益激烈的背景下，施工企业更应当提高对进度控制以及质量控制的重视程度，采取针对性的措施来降低各种不良因素对施工建设过程所产生的影响，为后续的工程质量奠定坚实基础。

1. 建筑工程施工现场进度管理与质量控制存在的关系

在建筑工程的施工建设阶段中，其内部的管理工作有着十分重要的作用，同时也是确保各种工序能够在协调安排下逐步开展，无论是管理人员还是施工人员，都需要提高对施工质量管理与进度管理的重视程度。在进行施工质量管理的进程中，必须要充分意识到施工质量控制对整个工程的重要性，明确出施工质量进度与施工工期之间存在的紧密联系，确定好建筑工程项目的施工工期，在明确施工质量控制方式的基础上，完善对应的管理控制要求，进一步实现对工程成本的合理控制。在施工质量控制体系的影响下，后续的施工建设阶段中要重点强化施工进度的控制力度，确保各项工作内容均可以根据要求来逐步开展，同时，还要寻找出施工过程中出现的质量问题，明确引发问题出现的主要原因，采取针对性措施加以解决，确保后续的各项工作内容能够在满足质量要求的前提下顺利开展。保证建筑工程项目可以根据规划要求来完成不同时间段的工作任务，使得建筑工程能够达到标准并且在工期内完成工作。

2. 建筑工程现场进度管理与质量控制的影响要素

1. 人员要素

建筑工程施工建设过程中，施工任务的执行情况与参与施工人员自身的工作能力、专业素质之间有着十分紧密的联系，尤其是进度管理与质量控制工作，更应当提高施工现场管理人的重视程度，确保其在专业能力与职业素养等方面能够符合基本需求。同时，管理人员必须要明确自身应尽的岗位职责，紧紧围绕施工安全、施工进度以及施工质量等工作内容来科学合理的编排施工任务，详细划分好各项施工任务，对施工作业进行全过程质量监管，从而打造出一支专业能力强、职业素质高的施工团队，确保建筑工程项目可以根据预期中的需求逐步开展。

2. 建材要素

在建筑工程项目正式启动过后，各项施工工序对于建筑工程建材方面的需求相对较为严格，其中所采用的材料品种也不同，这就突出了材料控制任务的重要性，避免因材料问题而影响到施工进度与施工质量，一旦建材品质的管理工作出现问题，就会导致那些劣质建材进入到施工现场当中，直接影响到建筑工程的整体品质。如果工程项目无法满足质量要求的情况下，则会进行返工处理，对整体工程进度产生不良影响。因此，一旦发现所用的建筑材料的质量不达标、规格尺寸等方面与设计需求不符，就应当直接与供应商进行联系，重新更换合格的建材，但是这样不仅增加了材料的运输时间，也耽误了工期，并且也产生额外的成本消耗。所以在后续的建筑工程项目中，就要重点强化材料质量的管理控制力度，保证材料质量管理的安全性、可靠性不会受到影响，而站在工程质量品质的角度上来看，要避免使用那些质量不合格的建筑材料。为了有效提升建筑材料的管理水平，就应当科学合理的引入过程检查制度、材料封样制度以及材料报检制度等，在制度指导下可以很好地对材料的供应单位与使用单位进行稳定控制，如果某一方出现违约行为就必须承担对应的违约责任，以此来稳步提高建材工作的监督管理力度。

3. 工序要素

建筑工程项目的施工工序也会对施工进度以及施工质量产生一定程度的影响，在工程的开展作业过程中，必须要加强各道工序的关注程度，明确工序的基本工作要求，针对工作内容展开全方位的把控，一旦工序之间出现配合设置不合理，这样不仅会降低资源的利用率，也会对工程进度产生影响，甚至会引发严重的质量问题出现。例如在某一个居民建筑工程当中，开槽管线的安装工作大多都会在抹灰过后开展，这就加大了墙面开裂等质量问题的发生几率，必须要降低施工工序各环节问题的发生几率，站在宏观的角度上考量各个工序之间存在的关系，在调整工序配合的同时，确保工作能够根据预期中的要求逐步开展，将不同工序有效连接在一起，防止因工序位置不合理等问题而引发质量问题出现。

4. 设备要素

工程建设的质量要求不断提升，国家相关部门对于施工技术、质量也提出了许多管制要求，这就增加了工程施工建设的难度。为了确保能够在规定时间内按照要求完成建设任务，施工企业就必须要充分结合施工现场的实际情况来选择机械设备，对建设工作的开展进行辅助。机械设备在工程施工建设阶段有着十分重要的作用，关系到整个建筑工程的质量与进度，因此要重点提升设备的功能性，以此来促进各项工作的稳定开展。然而，部分施工企业在设备管理与设备维护方面的执行力度比较低，使得设备故障的发生几率不断提升，对设备的功能性也产生了不良影响，还有一些施工企业内部的施工人员，不够重视设备操作的培训工作，不仅无法对各种操作行为进行规范，也会大幅度降低机械设备的使用效果，甚至还会对设备产生损坏，降低其使用寿命，影响到施工企业的经济效益。

3. 建筑工程现场进度管理与质量控制工作的具体措施

1. 建筑工程施工现场进度管理的优化措施

1. 提升施工进度的重视程度。施工进度规划的主要依据就在于承包合同以及施工图纸，其中也涉及到各种施工条件以及施工企业的生产经营管理目标，必须要在充分结合多方面数据信息的基础上来制定出完善的施工进度方案。建筑工程项目的施工进度，会直接对工程的质量水平与施工效益产生不利的影响，在编制施工进度过程中，必须要遵循着统筹兼顾的基本原则，有效结合施工任务以及工程项目的建设工序开展工作，确保建筑工程的进度管理与质量控制能够更好地发挥出自身的作用，加强对于施工进度规划检查评估工作的重视程度，使得建筑工程的施工进度可以按照预先设定好的方案逐步开展，提升建筑工程施工的流畅性以及有序性。同时，建筑进度作为对工程质量与工程效率产生影响的重要因素，应当采取优化建筑施工进度的方式，对施工进度的控制方式进行完善，使得建筑工程能够在预期时间内顺利完工，及时规避那些可能会对施工周期产生影响因素，在严格控制好成本的同时，保证建筑工程施工现场的各项工作能够顺利开展。

2. 提高施工人员的专业素质。进度管理工作中应当重点关注以人为本的基本原则，要进一步提升施工人员自身的职业素养，将提升使命感当作强化建筑工程施工质量的主要条件，充分体现出建筑工程的进度控制效果以及管理成果。为了有效提升工程质量，就必须要根据不同工作环节或分项的特征来划分好工程项目，并且施工人员应当对自身所负责的工作承担责任。除此之外，施工企业也要强化日常管理工作，提高施工人员综合素质与专业能力的重视程度，如果工程施工进度或是施工质量等方面出现问题，就必须要严格问责，并且强化施工人员对建筑工程的责任感以及参与感。而建筑工程项目的实际施工进度与质量，将与参建的施工人员、管理人员的薪资水平进行挂钩，并设置出薪资考核制度与管理制度，保证参与工程人员能够对施工进度有着准确认知，提升自身的工作热情与工作积极性，这也有利于工程施工进度控制工作的顺利开展。

2. 建筑工程施工现场质量控制的优化措施

1. 做好建筑材料的控制工作。在施工建设阶段必须要注重工程质量，简单来说，施工企业必须要在前期做好材料的采购计划，并对材料供应方的资质水平进行严格审查，根据审查管理制度当中的基本需求来提升订单货品的交收质量。同时，材料供应商还应当积极出具与建筑材料相关的检验报告以及出厂合格证等多种文件，确保施工现场中所采用的各类建筑材料都符合国家标准。如果建筑工程中所涉及到的外墙保温材料，则需要供货商对这种类型产品进行针对性的备案登记，在提升环境保护力度的同时，提升节能环保材料的应用范围，力求进一步提升建筑材料工程质量控制的整体效率。

2. 注重施工工艺的创新。工程质量与施工进度控制之间有着极其紧密的联系，但两者之间并非单纯的互相影响，而是处在一种彼此促进的状态中。虽然质量管理与施工进度控制在工作内容以及工作形式等方面存在着明显差异，但其最终的目标主要为了提升建筑工程项目的施工质量，必须要采取科学合理的方式来对建筑工程的施工建设加以优化，从而更好的促进建筑工程施工建设的顺利开展。因此，在创新施工工艺时应当对进度控制与质量管理两方面因素进行综合考虑，并且将建筑项目的图纸内容作为关键内容，逐步提高施工工艺的规范性，使得施工进度能够与工程方案标准之间保持一致。

四、结束语

综上所述，建筑工程项目中对施工现场产生影响的主要因素就在于施工进度以及施工质量，并且这两者之间具备着极高的关联性，主要目的都是在保证建筑工程施工质量不受影响的同时，编制设计出符合实际情况的施工方案。因此，必须要加强注重这两方面的工作内容的重视程度，保证进度管理与质量控制能够有效发挥出自身作用。

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