水利水电工程管理中相关问题和解决措施探讨

水利水电工程管理中相关问题和解决措施探讨

李波 李岗

德州市水利局 山东德州 253000

摘要：随着我国城市化进程与国民经济的不断发展，我国水利水电工程得到迅猛发展，由于我国对水利水电工程建设的大力支持与引导，我国各大城市水利水电工程建设取得显著成绩，同时也对水利水电工程建设管理提出了更高要求。要想提高水利水电工程建设质量，必须深入谈分析当前施工管理中存在的各类问题，加强对工程质量监督管理力度，并提出相应的解决措施。

关键词：水利水电；工程管理；措施

引言

水利水电工程是我国社会发展中十分重要的工程建设，对提高我国综合实力有着十分重要的影响，我国地域辽阔，发生各种自然灾害的可能性就大大提高，严重制约水利水电工程发展，需要及时处理水利水电工程中出现的问题，采取合理有效的控制措施，保证水利水电工程的可持续发展。

一、水利水电工程管理的重要性

就现阶段我国水利水电工程建设的情况而言，具有建设周期长、规模大的特点。对水利水电工程建设进行科学、合理的管理可以从根本上确保其建设质量，进而有效提高了水利水电工程的建设水平。水利水电工程管理的科学实施，能够充分发挥出的水利水电工程的性能和作用，进而确保水利水电工程建设目标的顺利实施，水利水电工程管理在一定程度上推动了我国水利水电行业的不断进步。所以，在经济全球化不断发展的背景下，政府以及相关企业要想确保自身经济的不断增长，必须要将水利水电工程管理工作做好，同时在具体建设过程当中积极采用先进、合理的科学管理方式，从根本上确保水利水电工程建设质量的提高。

二、水利水电工程管理中存在的问题

（一）施工设备和材料的管理不到位

水利水电工程是规模庞大的施工建设，需要用到各种数量众多的机械设备和大量建材，对于这些设备和材料的管理也需要尤其重视。由于施工时间一般较长，很多机械设备在使用过程和放置过程中会出现损耗和生锈等现象，这就需要定期对施工设备进行定期保养和维修。因此在预算中要格外注意施工时机械设备的修缮费用，而且要建立专门的小组，负责对机械设备的管理和使用。否则，如果由施工团队各单位独立使用机械设备，那么就会造成这些设备的大量闲置和利用效率低下。建筑材料的选择也尤为重要，由于工程建设耗时长，尤其要注意闲置材料的防潮、防水、防盗等，而在使用过程中，也要注意材料的性质，要避免不加甄别地盲目使用。尤其在材料选购的过程中，要根据施工的具体功能要求和施工工期时间长度规定来选择。建材管理小组可以高效率利用设备和建材，合适的建材和独立的机械设备可以提高施工的效率和进度，使过程更科学、合理、有效。

（二）水利水电工程监督不到位

建设水利水电工程的主要目的，就只为了从根本上确保国民生活和社会生产所需，假如工程建设本身存在有质量问题的话，势必会影响到国民的日常生产和生活，进而制约社会的发展。要想从根本上防止在水利水电工程投入使用后出现该类情况，就必须要在工程建设阶段做好质量监督管理工作。然而，在工程具体建设阶段，施工单位为了实现经济最大化，而将工程质量监管工作抛之脑后，进而造成在部分水利水电工程建设过程当中质量监管部门的作用得到充分发挥，形同虚设。

（三）水利工程管理制度有待改进

从国内部分工程项目建设现状来看，施工建设管理工作中往往只是按照规章条例等进行操作，缺乏针对性措施和管理机制，以致于很多问题的解决无章可依。在水利水电工程项目施工管理实践中，由于缺乏统一的规范标准和要求，以致于难以发挥现场施工管理作用，最终导致水利水电工程施工秩序杂乱无章，现场比较松散，很可能发生安全事件。对于一些水利水电项目而言，建设管理成为一种摆设，管理人员具有兼职身份，不仅要监管施工过程，而且还要检测质量以及加强施工人员的培训和教育。然而，水利工程项目建设实践中因制度不完善而影响施工进度和质量。

三、水利水电工程管理策略

（一）加强对设备和材料的管理

水利水电工程常常要修建跨地区跨区域规模巨大的工程建筑，因此需要消耗巨量的建设材料，调动大量的机械设备，有一些设备甚至要和其他公司共享，或者是临时借用。机械设备的使用问题就变得非常复杂，建立专门的设备和材料管理小组可以有效调用、协调、沟通设备的使用，从而提高整体施工效率。而且单独的小组还有利于监督部门对其进行监督和调查统计记录。由于这一设备建材管理小组是独立的，因此可以独立上报这方面的预算使用情况，从而使项目管理部门能更好、更全面地掌握整体工程预算信息。同时它并不是孤立的，各个功能的小组与总施工团队领导者要定期举行例会来加强沟通和互相磋商，保证整个工程项目建设的一致性、有序性和科学性。

（二）强化监管落实责任

要想从根本上做好水利水电工程管理工作，首先需要做的就是要做到责任到人，从人员责任监督的角度来确保水利水电工程建设监管水平的提高。通常来讲，因为水利水电工程和国民生计问题息息相关，因此在划分工程建设责任的过程当中必须采取“终身责任制”的方法，严厉惩处并依法追究那些造成工程产生重大质量、安全问题以及在建设阶段没有严格相关规范标准进行施工的人员的法律责任，采用法律震慑的手段来增强监管人员的职业道德和责任意识，进而从根本上确保工程建设的监管质量。

（三）完善水利水电工程管理体制

水利水电工程中的工程管理作为其中重要的组成部分，是系统性的工作。通过完善工程管理和施工质量控制体系，从而有效改善水利水电的工程管理和施工质量控制水平。为了实现这一目标，首先应当对现有的管理体系进行科学合理的调整并不断完善体系，保证施工过程中工程管理及施工质量控制相关工作的顺利开展。构建科学的施工质量控制的监管标准，制定明确的水利水电工程管理及质量控制目标，建立完整的监督管理措施，公开工程项目质量规范标准，利用好社会对工程质量进行监督。另外，建立权责统一制度，明确各施工过程的责任人的权利与责任，从而使管理人员提高责任意识，保障水利水电工程的顺利进行。

（四）提升水利水电工程中人力物力资源质量

在对工程人力物力资源进行管理过程当中，首先从资金投入来分析，工程企业要十分明确工程建设高质量实现需要有足够的资金来支撑，所以在实际的水利水电工程施工建设过程当中，就需要引进十分先进的施工器械和施工技术，因为水利水电工程是一项巨大的工程建设项目，所以需要的资金额度上十分巨大，只有这样才能推动工程建设的正常运行，另外在工程建设过程当中对管理人员水平要进行优化，培养出一支优秀的工程建设管理团队，才能确保工程建设高效率高质量的实现。

（五）加强水利水电工程管理的宣传力度

国内水利水电工程发展历史短，民众对于这一块的监管工作未形成系统化的认识，所以强化宣传工作于强化监管效率而言助力颇多，有关机构可策划形式多元的宣传策略，比如：借助水日、海洋日、水周等节日来加大科普，也可以策划一些同水电水利相关的宣传活动，在潜移默化中强化大众对水利水电管理的了解。

结束语

水利水电工程是关系国计民生的重要基础建设之一，对我国社会主义经济的发展和人们生活水平的提高起着至关重要的作用。水利水电工程项目的管理是一项复杂的工作，如何提高水利水电工程项目管理对于整个工程质量具有直接的影响。这就需要对水利水电工程项目进行规范、科学的管理。

参考文献

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[2]吴依楚.水利水电工程施工现场安全管理分析与研究[J].黑龙江水利科技,2020,48(4):4.