房建施工中质量与安全管理的研究

房建施工中质量与安全管理的研究

白丽华

新泰市城建开发中心 山东新泰 271200

摘要：房建施工中的质量安全问题严重影响着人们的生命财产安全，同时也决定在建筑工程单位的品牌形象。因此，在房建施工中，建筑工程单位必须严格遵守相关要求，防止管理不当现象的发生，从而保证房建工程的质量达到相关标准，最终避免给人们的生命财产造成威胁。

关键词：房建施工 质量 安全管理

由于社会市场经济的持续发展，我国城市化进程显著。也正是在这样的背景下，我国房建行业发展迅速，尤其是市政施工建设、居民楼建设等项目已然成为我国重点建设对象。尽管如此，房建工程项目施工过程中仍然存在着大量的质量与安全问题，因此对房建项目施工过程中的质量与安全工作进行探讨与研究，具有着重大的意义。

1.房建施工中存在的问题

1.1质量控制制度还不够完善

在房建施工质量管控过程中，制定完善规范的管理制度非常重要。房建项目施工中应严格遵循相关标准以及规范，从而确保整体质量得到保障。就目前而言，房建工程项目中质量方面的管控工作正在不断发展，从而导致了传统的工程管理制度以及体系已经不能适应当今时代的要求。另外，由于传统的管理制度存在着诸多方面的问题，部分单位以及个人为了减少成本的损耗，实现利益的最大化，抓住相关制度以及政策的漏洞，以牺牲质量为代价，片面追求项目工程的施工进度。因此房建工程项目中相关规范以及制度的制定，需要与房建项目施工工程中可能出现的问题相对应。也只有如此，才有利于获得施工质量方面的保障，进而推动房建工程的正常运行。

1.2管理人员方面存在问题

在房建工程质量管控过程中，管理人员的影响极其重要。工程质量管控工作包含的范围比较广，所以对相关管理工作人员素质要求较高。充分掌握房建工程施工工艺，促进相关工作人员综合素质的提高，及时发现施工过程中存在不规范的问题，从而制定科学合理的施工对策，对这些不规范问题进行解决。在具体的房建施工过程中，个别施工管理人员质量安全意识比较薄弱，对房建工程项目相关知识领域与执行标准了解甚少，从而导致房建工程监督管理工作得不到很好的落实。另外，由于质量控制管理观念比较落后，使得相关工作管理人员对法律法规的解读出现差异，进而很难做到对房建工程施工管理与监控。当房建工程项目施工过程出现质量问题时，相关工作人员应第一时间制定出科学的应对对策。即便相关问题尚未出现，但存在相关隐患的时，部分工作人员也应引起应有的重视，采取有效措施来消除忧患。

1.3技术管理不到位

由于科学技术的不断发展，建筑行业中许多新型的施工技术大量涌现，科学技术水平也越来越高，而且各专业间的联系也变得更为紧密。因此在技术管理过程中必须与时俱进，针对技术的管理需要不断创新。另外，由于建筑行业的持续不断发展，各专业针对施工的要求也变得更为精确，因此施工设计过程中需要对各行业以及施工工序有个充分的了解，在确保施工质量的基础上提高施工的效率。但就目前情况而言，针对施工技术的管理还不够完善，导致很多施工细节被忽视，从而导致具体施工中很多细节需要临时变更。不仅是使工难度增加，同时提升了质量问题发生的概率。

2.房建施工质量控制问题

2.1质量管理控制体系的建立

在房建项目施工过程中，必须建立完善的质量管理与控制体系，促使管理人员认识到质量控制与管理的重要性，从而提高其工作的责任意识。在实际的质量管控过程中，应与房建工程的实际情况相结合，施工质量管理过程中必须明确各主体的责任。另外根据相关法律制度进行管理与监督，并对相关工作人员进行质量考核。奖惩制度科学合理，将管理人员质量管控过程中的贡献作为职位升迁与薪资待遇的依据，从而促进相关人员工作积极性的提高，使其具有强烈的责任感与良好的工作态度，努力地为质量管理与控制工作多作贡献。

2.2质量监管力度的加强

在房建项目质量管理工作中，必须加强质量监管的力度，确保质量管理与控制工作的正常运行，从而为整个房建工程的质量提供保障。在具体的监督工作中，相关部门应充分发挥其质量监督的职能，确保工程质量管理与监督方面各项条例得到落实，并积极做好审核以及验收工作。尤其针对一些具有隐蔽性的工程来说，更应该加强工程质量监督的力度。另外，房建工程项目中施工企业也应积极加强自身质量管控方面的监督，针对项目工程中一切不规范的行为，应及时采取措施进行有效的整顿。除此之外，必须科学合理的促进大众监督的引入。随着时代的发展，人们对房建工程的质量方面的要求越来越高，所以应积极倡导大众群体参与到质量监督与管理的相关工作中来，使工程项目接受众群体的监督。

2.3质量管理人员专业水平的提高

在工程项目质量控制与施工管理过程中，工作的主体是人，因此管理人员的综合素质直接影响着工程项目的整体质量。因此施工单位应重视对管理人员专业素养的培养：第一，在施工正式开始前，应由专门的单位管理人员进行培训，并下达相应的任务的同时制定相应的质量标准。除此之外，还需进行专业知识的培训，促进其管理水平的提高，从而做到当施工问题出现时，可以顺利的进行解决。第二，建立全面系统奖惩制度，明确各工作人员的管理职责，另外对相关工作人员进行定期的考核。对于做出贡献的人员进行奖励，而对表现不好的工作人员也要适当进行惩罚。最终激发相关管理人员工作的积极性，防止因管理人员个人问题而影响整个房建工程项目的质量。

3.房建工程建设中的安全管理综合应用分析

3.1加大对施工现场的管控力度

施工单位必须派遣具备较高专业水平的工作人员对施工现场进行管控。在具体的管控工作中，应对相关工作人员安全防护设施以及安全工具佩戴情况、技术施工人员操作是否正确、工程完工后质量是否达标等一一进行检查。通过周密的质量管控工作，对房建施工中存在的安全隐患以及质量问题尽早地发现并采取措施，尽最大努力确保房建工程的整体质量得到保障，从而使突发事件发生的概率降到最低。

3.2对传统安全管理模式的调整

大多数传统的施工单位均采用了静态化的管理模式，该模式存在的问题在于信息更新的及时性较低，灵活性较差以及应对突发事件不够灵活等。很难保证施工的安全性与质量。为了使这些问题得到解决，施工单位应采取动态化的管理模式，并与信息化技术的应用相结合，在具体的质量管理过程中，应对房建建筑存在的问题、施工的情况等信息进行及时的记录，从而达到对实时质量管理目标的实现。最终做到尽早的发现房建工程中的隐患以及问题，进而采取有效的应对措施，在施工质量整体提高的基础上，又能确保施工人员的人生安全得到保障。

3.3做好危险点控制工作

施工单位必须以房屋建筑工程项目中存在的问题以及施工环境为依据，进行综合性的分析。并对具体施工过程可能出现的问题进行预测，从而采取科学合理的防范措施。在具体的工程施工中，应派专业的工作人员现场进行严格的检测，明确施工中存在的危险点。增加各点的检测力度，努力减少突发性事件发生的概率。

3.4对施工人员的培训以及教育

工程项目施工开展前，施工单位应以施工图纸以及方案为依据，对相关工作人员进行专业的培训，使其熟练的掌握每一施工环节、施工技术以及要求。另外以培训的形式促进施工人员间经验的交流，提倡学习对方的优点，促进自身专业水平的提升，减少违规现象的发生，最后为房屋建筑施工提供质量的保障。除此之外，还应对相关工作人员进行安全方面的培训，使其对安全管理形成更深的认识与了解，促进其安全意识的提升。严格遵守施工安全相关标准，积极配合相关工作人员的工作，最终促进房屋建筑施工安全性的提升。

4.结语

综上所述，房建工程的质量与安全对人的生命财产安全造成威胁的同时，也对施工单位整体信誉造成影响。因此在具体的房建施工项目中，必须按照相关标准来严格执行，尽最大努力避免因管理不当而出现质量方面的问题从而影响人的生命财产安全以及施工单位的整体信誉。

参考文献：

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