工程造价成本的主要影响因素及成本管控办法研究

陈美霖

四川成都 610000

摘要：工程造价对建筑工程来讲具有重要价值，其决定着工程建筑成本控制，因此建筑企业需要不断强化其工程造价成本管理工作质量。工程造价成本与建筑工程经济效益具有直接联系，因此建筑企业需要提升工程造价成本工作质量，以保障建筑企业发展持续性。为了保证工程造价成本得到更好的控制，运用先进的成本管控措施特别的重要。对于工程造价成本控制人员来说，要详细了解工程结构特点，结合工程施工现场各项施工材料、机械设备的使用情况，不断改进原有的成本管控方案，进一步提升工程的整体效益。本文主要分析影响工程造价成本的主要因素，并提出妥善的成本管控方法。

关键词：工程造价成本；影响因素；成本管控；

1. 引言

工程造价成本是对建筑工程施工成本进行的计算，其主要是对建筑工程施工投人展开的管理，工程造价成本能够实现对施工成本的控制，提升工程经济效益。工程造价成本管理能够加强对各施工资源的优化配置，实现投人最小化、收益最大化。因此工程造价成本管控对提升建筑工程经济效益具有重要作用。

减少施工资源浪费。在工程造价成本管控中，成本管控主要是对各项施工资源进行的优化配置，通过各类资源的优化，实现对资源投人的控制，最后实现工程造价成本管理。工程造价成本能够加强施工过程施工质量控制，对提升施工质量，防止施工资源浪费具有重要价值。

对建筑项目决策提供引导。工程造价成本管理是对建筑工程全过程进行的成本控制，成本控制方案一旦形成，其对后期施工决策具有一定的影响性与引导价值。尤其是对于施工进度来讲，施工进度的延长会造成成本投人的增加，成本管控对施工工期把控性较强，因此其能够帮助工作人员更好的对施工进度进行控制。

2. 影响工程造价成本的主要因素

2.1设计方案不合理

在工程设计阶段，由于设计方案不合理，在一定程度上影响工程的施工质量。在工程施工过程中，施工人员要严格按照设计方案进行施工，如果工程设计方案中存在较多缺陷，会增加工程施工难度，影响施工效率。另外，由于工程中的设计方案存在较多缺陷，会影响各项施工材料与设备的采购质量，使得工程的施工成本不断增加。例如，在某大型建筑工程当中，由于设计方案不合理，物资采购人员在购买各项施工材料的过程中，会浪费大量的资金，从而降低工程的总体效益。

2.2材料设备质量不过关

在工程施工阶段，需要使用大量的施工材料与设备，但是，由于各项施工材料与设备的质量较差，不仅会严重影响工程的施工进度，而且增加工程总体施工成本，降低各项资金的利用率。为了保证工程中的各项施工材料与设备得到更好的应用，物资采购人员在购买各项施工材料与设备的过程中，要结合施工现场情况，与材料供应商进行有效沟通，从根本上提升物资采购质量，不断降低工程造价成本。

2.3 管理制度不完善

对于工程造价管理人员来讲，由于成本管理制度存在较多缺陷，会严重影响工程成本的控制水平，降低工程的总体效益。在一些建设规模比较大的工程中，由于施工现场环境比较复杂，再加上工程中的成本管理制度不够完善，使得工程造价成本不断增加。此外，由于工程中的成本管理制度不合理，还会降低工程的总体施工效率。

3. 提升工程造价成本管控的有效措施

3.1不断提升工程设计方案可行性。

通过不断提高工程设计方案的科学性，能够保证工程中的各项施工成本得到更好的管控，有效提升工程的总体效益。在工程设计阶段，设计人员要结合工程施工进度需求，详细了解各项施工材料的市场价格，不断完善原有的设计方案，根据设计方案实施过程中可能出现的问题，采取合理的预防对策，从根本上保证工程设计方案得到有效实施，降低工程的施工成本。

此外，工程设计人员还要结合施工现场的实际情况，并根据工程量清单中的内容，准确计算工程量，做好相应的评估工作，不断提升工程设计方案的实施率。对于工程设计人员来讲，在制定工程设计方案的过程中，需要注意以下几个问题：①详细掌握工程项目特点，根据业主方提出的各项要求，不断改进设计方案。②结合国家颁布的相关规范，及时修改设计方案，有效提升工程量计算数据的准确性，保证工程造价成本得到妥善控制。

在一些施工规模比较大的工程中，工程设计人员要与成本控制人员进行有效沟通，根据工程造价成本控制中出现的问题，对设计方案进行合理的修改，保证工程施工质量得到更好的提升，不断降低工程的总体施工成本。为了保证工程设计方案得到有效完善，设计人员还要不断学习先进的工程设计知识，结合工程造价成本影响因素，为施工人员提供更加合理的设计方案。

3.2增加对施工材料质量的控制。

（1）施工材料质量与性能对施工质量具有严重的影响，也是造成工程造价成本增加的重要因素。在工程施工过程中，施工现场监管人员需要就施工材料进行专业管理，按照材料存放要求对施工材料进行分类存储，进而保障施工材料存放性能的稳定性，减少因存放不当导致的建材资源浪费。另外在对施工材料进行使用的过程中，质量监督人员需要就不同批次的建筑材料进行质量审核，以强化对建材质量的监督，减少因建材质量引发的施工质量问题，进而对可能出现的建筑返工风险进行防范。

（2）对于工程中的施工管理人员来说，还要严格控制各项施工材料的使用量，并加强施工材料监督，有效提升各项施工材料的利用率。通过适当加大对工程施工材料与设备的检验力度，能够保证施工现场的各项资源得到合理利用，提升工程的经济效益。

3.3规范工程造价成本管理制度。

（1）工程造价成本管理是对工程项目成本投人进行的预算，兼顾对项目经济效益的预测。规范工程造价成本管理制度能够强化工程造价成本管控质量，提升成本管控水平，对提升工作人员工作积极性具有重要价值。规范化的工程造价成本管理制度能够明确工作人员职责与义务，这样就在一定程度上增强了工作人员对自身工作专业性要求。

（2）伴随我国各类工程的建设规模不断加大，工程成本管控难度越来越大，想要保证工程成本得到有效管控，成本管控人员可以利用先进的信息技术，搭建网络沟通平台，结合日常管理过程中出现的问题，进行合理解决，并不断完善工程造价管理制度，有效提升工程各项管理制度的落实。

4. 结束语

工程造价成本管控需要以工程造价人员为基础，通过对工程项目的研究就工程施工材料、技术设备等使员工情况进行分析，以此对工程造价成本进行的管理。在此情况下不断结合工程实际对工程造价成本进行优化，进而提升工程经济效益。本文针对工程造价成本管控现状，进行科学的分析，并详细介绍影响工程造价成本的主要因素，如设计方案不合理、材料设备质量不过关、成本管理制度不完善等，提出工程成本管控方法，希望能够给相关工作人员提供一定的参考。

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参考文献

1. 张牧龙,张艳君.建筑工程项目造价动态管理与成本管控分析[J].城市建筑,2020.

2. 白娟娟.工程造价成本控制影响因素分析及加强措施[J].工程建设与设计，2020.

3. 颜和平,胡友良,向 明.装配式建设工程与传统建设工程成本对比研究[J].建筑经济,2017.

4. 孙利明，童志勇.建筑工程中的成本控制和造价管理实践思路略述[J].建材与装饰，2017（14）：186~187.