提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究

提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究

金航

杭州市建设集团有限公司 浙江省杭州市 310018

摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，建筑施工市场竞争日益激烈，建筑施工企业需要做好质量控制工作，有效地提升工程建设质量，促进建筑行业的进一步发展。建筑工程项目施工持续时间长，极易受各项不利因素的影响，管理部门必须予以重视，做好质量管理工作，充分发挥出建筑工程项目的使用功能。同时企业管理者还应制定企业发展方向、合理分配企业资源，因此做好管理工作也同样重要。

关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量；措施

引言

建筑工程的施工周期比较长，施工内容比较多，工种复杂，施工人员较多。大部分建筑工程都在露天的环境中作业，高空作业较多，施工过程中会受到多种因素的影响，建筑工程施工安全和施工质量会受到诸多不良影响。所以，施工企业需要加强建筑工程施工管理中的施工质量控制，确保建筑工程的施工安全，同时保障建筑工程的施工质量，建筑工程的安全生产，提升整体的施工质量，保障整个建筑工程的高效、高质发展。

1建筑工程施工管理的必要性

1.1有利于各个部门之间的协调

在建筑工程施工管理期间，各个部门都具有自身相应的职责，单个部门虽然能发挥相应的作用，但是要想建筑工程施工管理取得良好成果，那么各个部门之间必须做好相应的协调，确保每个环节都得到很好的衔接，进而使建筑工程施工能有序地推进。需要注意的是，在建筑工程施工过程中既要按照施工组织设计要求，也要根据有关方面技术经济文件展开，并始终围绕建筑工程施工质量，制定出具有合理性的管理方案，使建筑工程每个施工环节能得到有效控制，最终使有限的资源能得到优质化配置。

1.2有利于建筑工程在规定期限内完工

在建筑工程展开具体施工期间，各个部门之间必须做好携手合作。建筑工程施工管理通常包含的内容有：施工材料的管理、施工技术的管理、施工人力资源的管理等诸多方面，此部分都需要实施准确的统筹，以便能确保施工既能有序推进，又不会出现资源被浪费的现象。因此，建筑工程施工管理无论是为节约资源，还是为确保工程能在规定时间内完工都是非常有必要的。在建筑工程施工中出现的各种问题需要做好统筹安排，并提出最佳的解决方案，确保建筑工程每个环节得到全面性的协调，进而使建筑工程能按部就班地推行。

2房屋建筑工程管理与施工质量存在的问题

2.1施工管理制度有待完善

在建筑工程管理和施工质量控制过程中，管理部门需要建立完善建筑工程管理制度，针对工程质量监督体系进行完善，严格按照质量安全监督体系进行，提高建筑工程项目建设的整体质量。并且，管理部门还需要明确建筑工程现场人员的岗位职责，规范施工人员的各项行为，避免出现偷工减料、违法操作的行为。在建筑施工管理过程中，普遍存在质量监督体系不完善的问题，阻碍了施工质量管理问题的有效进行，在很大程度上影响着建筑工程项目施工质量

2.2相关工作人员的整体素养水平不高

在社会经济不断发展的过程中，随着生活水平的不断提升，人们对于各种物质和精神方面的需求也在不断提高。于是，人们对于建筑工程的施工管理越来越重视，对施工人员的技术水平和专业素养水平的要求也在不断提升。所以，以往模式下的施工技术和施工人员的专业水平和素养已经无法满足人们的实际需求。很多施工人员的整体素养水平和专业技能水平有所欠缺，未能有效掌握和理解新的施工技术和施工理念；还有一些施工人员在进行建筑工程施工过程中施工行为涣散，没有形成严格的组织性和纪律性，导致建筑工程的施工进度和施工质量无法得到保障，甚至一些施工技术人员出现了违规操作的问题；另外，施工技术水平的欠缺，往往会导致建筑工程的施工质量控制效果大打折扣，从而影响整个建筑工程的施工质量和施工安全。

2.3材料使用不符合要求

在建筑工程施工中，材料是基础。为了保证工程质量符合标准，工作人员必须做好材料选择工作。只有加强材料采购管理以及材料使用管理，才能有效落实施工质量管理工作。然而，在施工现场管理中，施工单位往往没有按照相关要求来开展采购工作。在保管和使用材料的过程中，工作人员违规现象屡有发生，从而导致建筑工程质量不合格。

3提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施

3.1完善施工管理体系

在建设项目的规划设计中，首先要完善建筑业的施工管理体系。完善的施工管理系统是确保项目施工过程中各种施工程序顺利进行的基础，也是规划和施工运营的保证。在项目建设过程中，有必要积极借鉴其他企业的杰出成就，并根据企业的项目建设开展一系列工作。随着时代的不断发展，公司在执行各种任务的过程中需要充分利用现有资源，以确保项目的科学、实用和有效地进行。同时，施工单位必须遵循施工制度，抑制施工中所有可能的错误，提高工程的施工质量。为了确保项目的建设质量能够达到建设标准，需要相应的监督机制的支持。通过制定统一的标准和相应的监督机制，从而确保项目建设工作的顺利开展。

3.2加强施工人员专业技能和专业素养的培养

在建筑工程施工管理过程中，施工人员的专业素养和专业施工技能水平的高低会直接影响施工的质量控制。因此，施工企业需要重视施工人员专业技能和专业素养的培养和提升。首先，施工人员应充分理解并掌握专业技术知识，在日常工作之余要加强对新技术和新施工知识理念的学习研究，不断提升自身的专业施工技能，丰富理论知识，避免在实际施工中出现违规行为。其次，施工管理人员也要重视对施工人员专业技能和专业素养的培养。在建筑工程施工项目正式开展前，施工管理人员应对所有的施工人员开展岗前培训工作，针对施工人员的工作内容、工作职责以及所要担负的施工责任等进行系统培训。同时，建筑企业还要重视对监督管理工作人员能力的提升，在对其进行培训时，应将建材运输、检验、施工检验等要点和相关要求等纳入培训内容中，提升质量控制监督人员的专业素养，在进行质量监督控制时可以更好地指导其监督行为，确保建筑工程的施工质量。

3.3加强材料的选择

在施工中，材料是基础，它直接影响了工程质量的好坏。为保证建筑工程符合质量要求，建筑企业必须做好材料的采购、选择以及后期管理等工作。在采购过程中，工作人员需要根据建筑工程的要求以及质检要求，选择实力雄厚的厂家，严格控制建筑材料的来源，从而为建筑工程施工奠定良好的基础。同时，在选择施工材料时，工作人员需要根据市场的运行状况来确保材料选择的合理性。施工企业需要利用先进的技术来检测材料的质量。在施工前，管理人员需要认真检查所有的施工材料，避免不合格的材料进入施工现场。在施工现场，施工企业需要制定材料管理责任制度，以保证材料的质量。施工企业必须坚持科学管理、有效管理、安全管理的原则，落实责任制度，层层把关，保证材料配置的合理性。同时，施工企业需要根据施工进度来提高材料的利用率。

结语

在建筑工程施工管理过程中，施工质量控制具有重要的价值和意义，对整个建筑工程的整体施工质量甚至建筑行业都有着很大的影响。所以，建筑施工企业需要重视施工管理中的施工质量控制，不断完善施工质量控制方法，提高施工质量水平，从而更好地保障建筑工程的整体施工质量，推动建筑行业的健康发展。

参考文献

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